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文档简介

1、CEO分享之分享之教学管理中的团队分析教学管理中的团队分析如果.我们的教学管理.是一场由CEO带领的西天取经之行？那么.我们.的教学管理中.必定会有.人物1：唐僧（不够完美的CEO）唐僧唐僧:团队的核心；团队的核心； 执着、自律；执着、自律；任何时候他都没有说过放弃。任何时候他都没有说过放弃。不管遇到什么艰难险阻，不管遇到什么艰难险阻，也不管遇到什么诱惑。也不管遇到什么诱惑。他是一个非常自律的人，他是一个非常自律的人，对自己要求十分严格，对自己要求十分严格，自我控制和自我约束能力极自我控制和自我约束能力极强强。人物2：悟空（教学区成员）悟空悟空:团队的中坚力量团队的中坚力量 (负责外联）负责外

2、联）能量大，敢作敢为，富有创造力、能量大，敢作敢为，富有创造力、闯劲、冲劲，闯劲、冲劲，任性任性。没有孙悟空的能量许多事情就没法干成。没有孙悟空的能量许多事情就没法干成。紧箍咒紧箍咒作为作为团队的基本的价值取向，孙团队的基本的价值取向，孙悟空一偏离团队目标，唐僧就把紧箍咒悟空一偏离团队目标，唐僧就把紧箍咒一念，孙悟空就在地上打滚一念，孙悟空就在地上打滚，从而回到从而回到团队目标的轨道上来。团队目标的轨道上来。 人物3：八戒（教学区成员）八戒八戒:团队的调节剂团队的调节剂 活力、幽默、善于处理人际关系。活力、幽默、善于处理人际关系。他总是给团队带来乐趣、幽默。假若没他总是给团队带来乐趣、幽默。假

3、若没有猪八戒的话，团队气氛会没有活力，有猪八戒的话，团队气氛会没有活力，没有情趣，变的枯燥无味。没有情趣，变的枯燥无味。人物4：沙僧（教学区成员）沙僧沙僧:团队忠实拥护者团队忠实拥护者 勤勤恳恳、任劳任怨，勤奋、忠诚、勤勤恳恳、任劳任怨，勤奋、忠诚、可靠。可靠。沙僧是个老黄牛式的人物沙僧是个老黄牛式的人物，对团队的价对团队的价值观念强烈认同的人。团队中此种人也值观念强烈认同的人。团队中此种人也得有，而且是不可或缺的。得有，而且是不可或缺的。人物：妖怪（管理中遇到的困难）妖怪妖怪: 神出鬼没，具有较强的不稳定性，神出鬼没，具有较强的不稳定性，攻击力、破坏力极强且具有极强的攻击力、破坏力极强且具有极强的目标，有时难以凭借自身法力将其目标，有时难以凭借自身法力将其一一降服，需要想相关单位借助法一一降服，需要想相关单位借助法器器.人物：众神仙（教学管理中的各行政部门）众神仙众神仙:团队的支持者团队的支持者 有着各种不同的法器，在关键时有着各种不同的法器，在关键时刻总会出现，帮助解决各种问题。刻总会出现，帮助解决各种问题。教务部、教学部、事务部、财务部、教务部、教学部、事务部、财务部、人力资源、工会、校长办公室、人力资源、工会、校长办公室、协调部、各教学区协调部、各教学区.

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