火力发电厂运行指标“双控”治理模式

1、火力发电厂运行指标“双控”治理模式火力发电厂运行指标“双控治理模式引言目前，河北华电石家庄裕华热电有限公司简称裕华公司总装机容量为60万kW，具备年发电36亿kWh和年供热570万国家的发电、供热能力，主要承当河北省南部电网电力供应和石家庄市南部区域冬季采暖供热任务，是河北省会石家庄市重点建设的支撑性热源项目之一。裕华热电二期工程正处在初步可行讨论阶段。近3年来，裕华公司在华电集团公司建设具有国际竞争力的世界一流能源集团指引下，秉承“提供绿色能源、制造美妙人生的崇高使命，践行“主动就是力量、精益确定成败的企业精神，坚持“专业专注、精细精益的经营理念，在进展中求突破，在突破中求创新，在创新中求效

2、益，通过不断完善治理体系，建立以实时绩效考评与小指标竞赛相结合的指标管控模式，全面推动裕华公司指标治理创新，使公司指标得到大幅提高，指标治理水平显著提升。1运行指标“双控治理模式实施背景裕华公司在机组运行过程中始终坚持经济运行与安全运行相结合的原则，有着特别重要的意义，能够从多方面促进公司的整体效益的增长，制造出更多的经济效益。近2年，国家逐步加大了节能降耗的管控力度，2021年发改委下发通知要仔细贯彻落实国务院“十二五节能减排综合性工作方案，并提出了“节能低碳，绿色进展的全国节能宣扬周活动主题。2021年，全国大力开展大气污染防治行动，国务院印发了大气污染防治行动打算国发202137号的通知

3、。“加大综合治理力度，削减多污染物排放被列为“国十条中的第一条。由此可见，企业生产消耗不改观已经不单是企业资金投入增加的问题了，节能减排的成效已经成为企业可持续进展的重要前提。裕华公司作为河北省省会城市火电企业，节能减排、防污控污任务更显艰难。为了进一步加强运行指标治理，实现治理出效益、节能降耗、降低发电本钱和节省能源的目标任务，不断提高机组经济性指标优化工作，充分调动运行人员的主动性，通过开展竞赛活动，进行常常性的指标分析，准时发觉问题，找出问题的解决方法，做到细心调整，仔细操作，本着经济运行的要求和奖勤罚懒的原则，通过主动调整，提高机组运行效率，挖掘设备潜能，在确保机组安全运行的基础上，提

4、高机组运行经济性，从而使设备保持最正确工况。同时，通过对机组运行指标参数的优化分析，还能为运行操作人员提供必要的指导，激励他们的主动性，从而使机组运行在最优方式。为此，裕华公司提出了实时绩效考评系统与小指标竞赛系统相结合的指标管控模式。2实时小指标竞赛系统与实时绩效考评系统介绍及应用2021年1月，裕华公司为了进一步提高指标管控，依据前几年指标治理阅历，并结合实时绩效考评的应用状况，提出了实时绩效考评系统与小指标竞赛系统相结合的指标管控模式。下面对这两个系统进行简洁介绍。2.1实时小指标竞赛系统以前裕华公司小指标竞赛主要依靠多业务平台指标治理系统，指标设置繁琐，更改维护不方便，且无法实时查看当

5、前各班组指标排名及指标竞赛结果，只能每月进行统计计算，且遇到设备异样、测点损坏后无法自动剔除。为了优化小指标竞赛治理，实现小指标竞赛实时计算，并方便指标设置、维护，裕华公司发电运行部组成指标管控小组，开始了实时小指标竞赛系统开发。裕华公司实时小指标竞赛系统主要是利用PI-DataLink技术将PIPlantInformation实时数据库中的数据检索至Excel表格中，然后利用Excel将数据进行充分分析统计，最终得出各班组指标排名及相关运行设备的经济性改变趋势，为指标竞赛提供了准时、可靠、公平的竞赛平台，同时对相关运行设备经济性进行有效监视。整个系统检索并统计2台机组，每台机组近20个指标，

6、其中考核指标为14个。检索的数据根据运行“四班三倒进行自动划分班组，统计白班、中班、夜班3个時段，根据4个班组进行再次划分，这样既可完成对各个班组单一指标的排名，还可实现部门对整月每天3个时段此指标平均值的对比。Excel文件内含多个表格，每张表格统计1个指标。运行操作人员可对所在班组每个班次的单一指标进行对比分析。通过对表格的刷新，可以查看当班实时的指标排名及最终指标奖惩状况，从而做出有效调整。系统将多个表格最终数据结果汇总在文件的最终一张表格内，依据班组间指标的排名给予相应分值并统计，实现了全面直观查看、自动刷新统计的功能。2.2实时绩效考评系统实时绩效考评就是把与机组安全、标准煤耗和厂用

7、电率紧密相关的技术经济指标，作为运行绩效治理的主要考核内容，并依据各项指标的设计值、上年度同期完成值进行综合汇总，确定为本期指标考核的目标值。将各项运行指标的完成状况实时与目标值进行对比，判定该指标的操作人员是否得分，并且把得分直接与奖金挂钩，每月依据运行监盘质量，对运行操作人员进行运行绩效对标评定与考核，从而激发监盘人员对这些可控参数主动进行调整的动力，进而鼓舞、催促运行人员每一分、每一秒都去关注指标，并准时进行纠偏、调整，使大家力所能及地将影响煤耗的各项可控参数调整到最正确状态。当各项指标被调整到最正确状态，自然而然地就起到了机组节能降耗、提高经济效益、降低发电本钱、增加企业利润的效果。每

8、台机组如今设有85项指标可随便设置，考核指标分为安全类指标和经济类指标两大项。安全类指标是按照有关文件和运行规程标精确定，主要有金属壁温、汽包水位、炉膛负压、主、辅机金属温度、环保参数等指标，是为确保机组及排放安全设定的。经济类指标是把与机组煤耗率和厂用电率紧密相关的技术指标，如主汽温度、主汽压力、再热汽温、真空、给水温度、端差、循环水温、飞灰可燃物、排烟温度、氧量等主要指标，依据其对机组经济性影响的大小设置权重，在绩效考评平台上操作人员依据实时数据对可控参数进行调整，将影响机组煤耗率和厂用电率的各项可控参数调整到最优状态，并且在实施过程中不断对绩效考评竞赛系统进行完善。依据现场运行人员可操作性及对机