以科技创新推动城水务跨越式发展

1、以科技创新推动城市水务跨越式发展*在水协科技大会上的讲话水协的各位领导，同志们：你们好！首先，感谢张总给我这么一个难得的机会，向在座的诸位领导进行汇报。我们水务集团是去年一月份才正式桂牌成立，在短时间内顺理完成了*自来水集团、原排水处的二级单位、城投集团污水处理厂整合，并对内部业务进行了分拆、整合，形成了新的组织架构。由于科技是企业第一生产力，为保障集团生产运营实现平稳过渡，充分发挥科技的支撑引领作用，集团一成立，便立马于四月份组建成立了*有限公司科技中心。通过积极开展技术创新，努力推动集团技术不断进步，进而推动城市水务实现跨越式发展。接下来，请允许我就水务集团的科技工作来做简要汇报！一、建立

2、健全科技创新管理体系，积极营造技术创新氛围一是建立健全机构设置，充分满足科技创新管理要求。*有限公司科技中心设置科技研发部，主要履行水务集团新技术、新工艺、新产品研发，以及科研立项、评审等职能管理工作。集团也为科技研发管理工作配备了高端技术人才，给予全力支持。目前，中心从事科研工作人员学历结构中，本科学历占总人数的46.07%,研究生学历占17.98%,博士生学历占2.25%;专业技术职称结构中，中级职称占21.05%,高级职称占36.84%,研究员占1.75%o下一步，集团公司在继续加大科技人才引进、培养、选拔与使用力度的同时，将逐步建立有效地激励机制，对有突生贡献的单位或个人进行重大奖励，

3、以充分调动集团广大科技人员的工作积极性，给集团营造一个积极向上的创新氛围。二是迅速开展产学研合作，提升集团核心竞争力和技术开发质量。今年上半年，我集团先后与中国海洋大学、青岛理工大学、*市政公用科学技术研究院建立合作关系，并邀请了毕学军在内的六位知名教授和专家，组成学术委员会。通过“借智引脑”，对我集团技术研究方向和创新重点献计献策，从而提高科研工作效率和技术开发质量。除联合高校外，集团还加强与国外企业的战略合作。2013年，集团分别与德国、法国、挪威、日本、印度等著名涉水企业进行科研交流与合作。在技术应用领域实现了新的突破，大大提升了集团的核心竞争力。二、不断加大科研资金投入，积极推进新技术

4、研究与开发一是进一步加大科研资金投入。集团于上半年下发关于建立技术创新体系提升水务科研能力的实施意见。意见中明确指由集团科研经费年投入不低于500万元，以确保投入额度符合科技创新平台建设要求。科研活动经费坚持以水务集团科研资金投入为主，同时要建立多元化的资金投入渠道，争取政府科研专项资金及税收优惠政策支持。按照互利互惠原则引进社会合作资金、科研风险基金，用于水务科研和技术开发。意见中还豉励集团各单位、部门不断加大科技投入，支持其利用自有经费设立科研和奖励基金。改革和强化科研经费管理，建立严格规范的监管制度，加强科技投入的绩效评估，提高资金使用效益。今年,根据*【2014】116号文件相关要求，

5、集团公司列390万用于2014年度科研专项研究经费。下一步，水务集团确保并且不断加大科研资金投入，力争每年科研专项经费投入占全年产品销售收入的比例不低于3%。二是不断推进核心技术应用研究。集团科研工作紧紧围绕供水“安全水、优质水、怡康水”和排水“环保水、生态水、资源水”的水质目标，努力推动供水“怡人宜居人本化”和排水“环保生态资源化：实现人与水的自然和谐。接下来，我重点从三个方面介绍我们集团目前开展的一些创新技术研究。供水方面，以水源头预处理水、工艺深度处理水、怡康优质自然水三步为主线。首先，开展大沽河等原水水质修复技术研究，确保水厂进水符合国标；其次，开展水厂臭氧、活性炭联合工艺或膜法等深度

6、处理工程应用研究，确保水厂供水水质大幅提升；最后，参照崂山水等优质自然水源的自然本底值制定标准，利用超滤、纳滤、反渗透等技术以及淡化海水并网调质技术，进行区域性的水质提升工程应用研究，从客户口感、手感、观感、臭味、新鲜度等方面引导供水管网水水质全面提升o排水方面，以工艺强化环保水、湿地处理生态水、深度处理资源水三步为主线。首先，开展常规工艺强化技术和增加深度处理技术，提高污水处理达标排放率，增加初级回用的广泛适用性；其次，依托天然河道，利用人工湿地等生态修复技术，开发再生水用途，侧重城市杂用水、工业用水和生态用水。打造水系、绿带、岸堤一体的生态休闲景观，形成城市生态间隔，提升城市品位和价值；最

7、后，依托天然河道，利用人工湿地等生态深度修复技术，进一步提升河道水质和水体功能类别等级，转变再生水用途，进行水资源循环利用工程示范应用研究，侧重农业灌溉和水源补给。提升水资源的循环利用率，提升水资源的生态承载力，发挥水资源在水环境和水生态乃至自然资源整体提升中的带动作用。其他方面，以淡化海水并网水质稳定性与调控技术、污泥减量化和无害化技术应用、微生物强化技术在水处理工程中的应用、新农社区供排水分散设置和集中监控模式，这四个领域为重点研究对象，大力开展综合性水务核心技术研究应用。目前，已与法国吉特森、德国德源、日本日清纺株式会社等多家知名企业建立了合作关系，取得了良好的技术成效。三、把握创新政策

8、机遇，以科技创新推动企业跨越式发展一是加强科技创新平台建设，助推企业创新能力不断提高。在经济全球化加速、科技发展日新月异的今天，企业之间的竞争已逐渐演化为企业创新能力的较量。企业自主创新能力上不去，将直接影响到企业的经济效益。从外部环境来看，科技创新平台建设成为企业技术创新的助推器，能帮助企业更好地认清自身创新能力的发展，倒逼企业增强创新意识，实现良性发展。2014年，我集团分别申报了市科技局“重点实验室”、市发改委“工程研究中心”与市经信委“企业技术中心”三个创新平台。其中，重点实验室与工程研究中心已批复，企业技术中心正在评审阶段。不同的创新平台，对我集团技术创新发展，提由了不同的要求。其中

9、，重点实验室以企业基础应用研究为核心；工程研究中心以企业工程应用研究为核心；企业技术中心以企业技术创新为核心。以三种不同的创新平台为基础，让集团凝练由一种全新的科研工作能力。无形之中促进了企业科技创新的发展，使集团在外部刺激作用下，增强了行业竞争力。二是深入挖掘科技创新政策，积极把握政策扶持机遇。在我刚接任集团科技管理工作时，一个重要的课题摆在我面前，那就是如何利用科技创新政策来发展壮大我们企业。同时，身为兼任国家城市供水水质监测网*监测站的站长，我时常会考虑：能否利用监测站现有的大型仪器，争取科技创新政策扶持呢？在搜集了大量信息后，我们于2013年底成功申报了我市大型科学仪器共享协作服务平台

10、。并于今年6月份成功享受到政策带给我们的利好。因此，深入挖掘科技创新政策成为我们科技工作的一个重要环节。今年我们通过申报*市企业技术创新重点项目、*市应用基础研究计划、*市民生科技计划等技术创新政策，从财政引导、税收优惠、金融扶持、人才激励以及知识产权保护等多方面、多渠道利用政府豉励的创新政策，不断提升科技创新力，保持集团科技工作的活力与创造力，为促进企业科技创新发展，增强行业核心竞争力奠定了坚实的基础。最后，我向各位领导汇报我们集团今后开展科技工作的打算。我们将不遗余力地按照“三年三步走”的目标规划开展科技工作。一是继续加强技术创新体系和创新工作领导。充分认识加强科技工作的重要性和紧迫性，建

11、立“一把手”负总责、分管领导具体抓，分级落实、责任到人的组织领导和工作机制。将科技纳入集团工作目标责任考核体，加强对科技工作的考核。二是充分发挥科技中心在创新体系建立以及新技术、新工艺、新设备、新材料的吸收、研发、转化应用和技术交流方面的引领作用。加强科技中心科技服务功能建设，打造面向水务行业的公共开放服务平台，提供科学研究、技术咨询、技术推广应用、科技信息交流、科技培训、知识产权等服务，推动水务产业升级优化。三是继续加强科研人才培养和科技创新激励。科技人员是技术创新的主要承担者，要在集团内部形成一整套人才培养、使用、评价和激励机制。一方面，坚持自主培养为主，引进为辅的策略。要建立科技人才库，

12、科研项目库，强化科技人员培训和再教育制度，为培养自有高层次科技人才奠定基础。也可通过特聘专家、引进项目、成果交流、共建研发机构等方式吸纳外来人才，建设高素质的科技人才队伍；另一方面，要实行科技创新激励政策。着力营造尊重知识、尊重人才，豉励创新、允许科研风险存在的-6-科技工作氛围。本着全面激励、科学考评、公开公平公正、物质精神与机会激励相结合的原则设立激励措施,真正把技术创新的效益和风险与科技人员的个人利益桂起钩来,激发他们的工作热情和创新潜能，促进水务集团创新成果培育、提升和推广，提高集团公司可持续发展的核心竞争力。四是继续加强创新平台建设和国内外交流与合作。一方面，积极探索产学研协同的专业水务科技平台共建共享机制，加快创新服务平台建设，充分发挥平台在水务科技中的整合、共享、服务、创新等功能。我们将建立技术咨询、人员培训、中试示范、环保检测及新技术开发推广一体化的技术服务体系，形成水务科技创新服务的龙头。不仅如此，我们通过建立水务科技资源信息共享平台，形成包括科研成果、实验数据、水质监测与管理数据、水务技术数据在内的共享机制和硬件支持环境。与此同时，依托供水和排水两个国家级监测站，建设水务科技科普基地。面向水务行业提供技术转让、技术顾问、委托测试、技术传播（人员培训、技术研讨）、委托开发及开放实验室（共同开发、科技企业孵化器）等服务，