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文档简介

1、目录一、活动介绍二、日程安排三、论文征集、评选四、论文评选委员会五、论文评选奖项设置与奖金六、现场研讨会一、活动介绍人力资源是美的的第一资源,而良好的激励机制则是美的迸发活力、持续发展的重要保障。 机制弱化、退化危害对美的可能是致命的,我们需要不断检讨自身,通过激励机制的设计去适应甚至是领航企业的发展。以免过去成功的因素成为以后发展的障碍。整个激励机制研讨活动包括两部分:论文征集 和 现场研讨。二、日程安排时间事项9月10日9月22日论文征集、研讨会筹备9月23日9月25日论文评选9月27日现场研讨会、颁奖三、论文征集此次论文征集面向全集团所有员工。集团、股份、威尚、制冷等总部人力资源部门,及

2、其下属一级单位人力资源部门最少供稿一篇。全部论文经遴选、编辑后,汇编成集,在人力资源系统内部发布。论文需在2500 字以上,请于 9 月 22 日前 OA 给 郭锐 ,或电邮:。如涉及公司机密或秘密信息,请于论文中注明。论文要求:1、论文的选题必须具有典型性,要针对美的激励机制现状或未来发展需要进行分析,并提出鲜明的观点;2 、论文可以从实际工作出发,经过总结、提炼,能够达到对所在单位在激励机制方面有发展、有价值的作用;3、论文观点尽可能有具体事实或数据支持,引用的资料尽可能注明出处;4、论文字数最好在1500 以上,必须为原创(可以是单人撰写,也可以是多人合写)。5、各单位论文篇数要求:企业

3、集团: 2 篇股份本部: 3 篇制冷本部及下属单位:5 篇威尚公司: 2 篇压缩事业部:2 篇电机事业部:2 篇生活电器、饮水设备、风扇、微波炉、威特公司、厨具公司、热水器公司、日用电器公司、洗碗机公司:各1 篇评审委员会将对所有参赛者提供的论文进行筛选、评选。四、论文评审委员会主任:梁结银委员:李胜、李云海、黄治国五、论文征集奖项设置及奖金一等奖1 名奖金 1000 元,共 1000 元;二等奖2 名奖金各 800 元,共 1600元;三等奖3 名奖金各 500 元,共 1500元;优秀奖5 名奖金各 200 元,共 1000元,奖金合计 5100元。六、现场研讨会时间: 2003 年 9

4、月 27 日(星期六)地点:肇庆鼎湖广东移动培训基地人员: HR 系统、财务系统相关人员;论文获奖者;共约40 人。议程:时段主题9: 00-9: 45美的激励机制的历史、现状与挑战9: 45-11:00家电行业薪资调查结果通报及分析11:00-11: 15茶休11: 15-12: 00美的薪资与同行业薪资比较研讨12: 00 -14:00午餐及小休14: 00-14 : 45分组讨论小组议题14: 45-16:45各小组发表结论并听取其他组的意见16: 45-17 : 00优秀论文颁奖17: 00-17 : 15总结讲话主讲(持)人梁结银董事赵燕霞李胜李胜梁结银董事梁结银董事附: 27 日下午分组讨论议题:1、如何控制人力资源成本;2、不同发展阶段的经营单位责任制考核模式

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