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文档简介

1、识别明日之星2个案例，1个意外收获华北客户成功部总监华北客户成功部总监 刘聪刘聪01社招案例0102030405简历初筛业务终面录用HR初面 我们一直沿用的流程，有什么一直存在的问题吗？在社会招聘中，面试流程通常是这样的But，在社会招聘中，我们希望。看人不再拍脑袋沟通不再闹翻船录用不再心慌慌面试真的在参考JD吗？胜任力洋葱模型，最重要的价值在于一层一层剥开知识技能能不能思考方式适不适合内驱力愿不愿意熟练驾驶车辆一年以上网店运营经验较好的协调能力与团队合作精神维护和京东的良好合作关系（愿意与人互动，长期维护关系）0102030405简历初筛胜任力测评录用业务终面HR初面 HRD希望提高话语权，

2、让自己的人成为专家，陪伴业务老大的面试过程HRD希望通过这种形式，间接培训业务老大的面试与用人思路HRD希望把入职培训、入职沟通、反馈机制建立起来面试流程在HR与业务之间，增加胜任力测评明确面试标准面试前会做好准备不会被候选人带沟里在社会招聘中，我们终于。与业务部门统一语言进行面试官培训整理面试题库给出用人建议聚焦试用期的行为预知风险 有预案02校招案例在校园招聘中，我们希望。来了一群特别聪明，特别得瑟，特别深得部门总喜欢的人！不仅长得好还要心里美不仅现在行还要未来能不仅学校玩得high还要企业吃得开优化后的流程，对学生的认知更透彻5层筛选，看似增加流程，实则以招聘入口，关注员工长远发展有没有

3、心理风险是不是带有企业烙印适不适合岗位可不可以做管理聪不聪明不仅长得好，还要心里美不仅学校玩得high，更要企业吃得开不仅现在行，还要未来能扩大工作内容管理潜质评估个人意愿沟通角色转变培训管理技能培训管理能力培训业绩考核管理评估管理工作实操与反馈业务骨干主管04大数据时代你不知道的招聘50分72%某通信行业-校招案例-劣汰有效更聪明更符合岗位要求我们想要的符合岗位要求的人？我们想要的聪明的人？高分录取率高分淘汰率低分淘汰率低分录取率50分72%更聪明更符合岗位要求我们想要的符合岗位要求的人？我们想要的聪明的人？高分录取率高分淘汰率低分淘汰率低分录取率正确击中率实际淘汰率最高合适某通信行业-校招案例-劣汰有效（续）数据回溯，科学划线，成为校招优化的突破口某小家电行业-校招案例-面试聚焦面试官喜好进入下一轮！某小家电行业-校招案例-面试聚焦（续）面试官喜好的 不一定有高绩效面试标准有问题！某房地产行业-社招案例-培训指引优先提升高绩效相关核心维度，行为化追踪

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