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文档简介
1、提高冻结井筒效益提高冻结井筒效益 小 组 名 称:中煤第一建设公司特凿处神木冻结项目部QC小组小组注册号: MYJTZC200704发 布 人: 刘 佩发 布 时 间:2007年12月 一、工程概况一、工程概况 位于陕西和内蒙交界处的神木县供水工程,是把水库水引向县城生活用水的一项民心工程,共有近二十个立井工程,每1公里一个井,加上两头配套工程,工程浩大,由县人大主任挂牌主抓,这次采用冻结施工是在前两次采用其它施工方法没有成功后的第三次施工,同一条战线上共有3个冻结公司在施工,我处中标其中6个井筒,其中有4个井筒为回填土,其回填深度在30m40m深。 该工程距县城40多公里,交通不便,气候寒冷
2、、风沙较大,环境极其恶劣。该工程也是我处在陕北施工的第一个工程,具有经济和信誉双重重任。为搞好此次冻结,我们选派了一支素质过硬,技术高超,作风过硬的施工队伍,要在陕北打胜这第一仗。二、小组介绍二、小组介绍 中煤一建特凿处神木冻结项目部QC小组现有成员9人,其中大学文化程度6人,中专2人,中技1人。平均受QC教育达60小时以上,均取得全面质量管理知识培训合格证书,小组简介见表1:表1 小组简介表 课程名称提高冻结井筒效益课题类型现场型注册时间2007年3月成立时间2007年6月活动时间2007年8月2007年12月活动次数17姓名性别年龄学历工龄小组分工TQC培训刘佩男58大专40组长合格王汝刚
3、男58大专39副组长合格赵志福男48大专26副组长合格王新年男53中技40质检员合格李超男28大学5质检员合格高扬鹏男25中专4组员合格王 涛男23大专2组员合格张立刚男24大学4组员合格李春山男30大学8组员合格三、小组活动计划三、小组活动计划四、选题理由四、选题理由 本处效益存在问题井筒提前开挖业主要求公司施工方针按期开挖,晚一天罚3000元,提前一天奖励1000元优质高效,安全文明,科学管理,求实创新开冻至开挖,项目每天要支出3.96万元井径小,私人施工队速度慢,首次在此地施工,地质资料不详细五、现状调查五、现状调查 1.通过查阅有关资料和借鉴以往的施工经验,关键是结合本工程特点,小组针
4、对可能发生的问题进行了提前调查,对影响井筒的冻结壁交圈因素进行频数统计。见表3表3 调 查 表 序号检查项目检查数频数频率(%) 累计频率(%)1测温孔温度降得慢19737372单孔盐水流量不均匀19633703盐水流量偏小19421914个别冻结孔偏斜较大19291002、根据现状调查情况,绘制排列图 1012347642100%N=1050%00567894321频数(次)累计频率()结论:从排列图上可以看出,影响冻结孔交圈时间的主要因素为测温孔温度下降慢和单孔盐水流量不均匀,二者累计频率为70%,冻结孔按时或提前交圈必须达到设计的盐水温度,才能使冻结壁交圈,开挖后才能适时进行相应的开关制
5、冷机组,达到节能降耗目的。 六、活动目标六、活动目标冻结井筒交圈时间 4045目标活动前七、可行性分析七、可行性分析 根据合同要求,神木10号井从开冻至开挖时间为45天,据以往的冻结经验,开冻至开挖时间应在40天左右,不过该井回填土厚度达40m,水文孔无法正常使用,但采取有效技术措施,合理调整冻结运转参数,应该可提前达到井筒的交圈时间。 表4 目前施工的冻结井筒开冻至开挖时间统计表井筒名称冻结深度(m)设计开冻至开挖时间(天)实际开冻至开挖时间(天)山西高河小庄矿进风井2304536山西高河小庄矿回风井2354540项目部实际情况:项目领导亲自参加小组、人、财力得到保证 成员素质较强 团队精神
6、好投入设备采用螺杆式制冷机技术力量较强目标可行八、因果分析八、因果分析 小组成员认为只有使井筒冻结壁早交圈,早开挖,才能早日转入维护冻结,实现间隔式开启制冷机,达到节能降耗的目的。小组召开了专门会议,具体分析情况见因果分析图。 因因 果果 图图校准仪器不准确环境差测量人员技术水平差测温降温慢盐水流量小单孔流量不均匀冻结孔偏斜大机器设备问题操 作 人员 水 平差检 测 方法 仪 器落后检测人员水平差,地质条件复杂冻结井筒交圈天数温度计误差大机器震动无法测量九、要因确定九、要因确定 为了找出主要原因,小组对因果图中的末端原因进行逐条确认。1.温度计误差大 :1/10标准温度计因打碎,在当地购买不到
7、,同比条件下的水银温度计读数不尽相同。 结论:非要因 确认方法:处机关去专人带去标准的1/10刻度的温度计。2.测量人员水平差:测量人员首次采用热电偶测温,对调试、标定没有经验。 结论:非要因 确认方法:处派专人去现场指导、调试、标定工作。3.机器震动无法测量 :无专门测温房,在车间一角调试,车间有振动,调试不够准确。 结论:非要因 确认方法:搬出车间,另设一个好环境地方。4.机械设备效率低:盐水系统内有空气存在,新设备运转效率比应在0.951.05,才能满足施工要求,而在本站用设备效率仅为0.8,结果为不合格。设备效率低,直接影响制冷量,也影响了盐水降温和流量。具体表现在测孔温度下降缓慢。
8、结论:要因。十、制定对策十、制定对策 表5 对 策 表序号要因对策目标措施地点负责人完成时间1测孔降温慢测温仪重新标定标定后测数准,反映灵活处派专人现场指导现场刘佩张立刚2007.8.102机械设备效率低加强设备调试、检修、巡查调试后比调试前设备效率达120%以上请厂家派技术人员现场调试现场赵志福王汝刚王新年2007.8.155.操作人员水平差。 确认方法:对操作人员进行理论、实践指导。 实际情况:处派专人去项目部对操作人员进行理论辅导和实际调试、标定。病同时在项目部积极开展劳动竞赛,激励先进,并和个人绩效挂钩,车间加强操作管理,在处和项目组织的二次检查中没有发现“三违”现象。 结论:非要因6
9、.测孔温度降速慢:测温仪器不准操作人员水平差数据反映不准确。 结论:要因。 十一、实施过程十一、实施过程 对策实施一: 于9月11日在现场对测温系统进行重新标定。用1/10刻度读数的标准温度计对每个测温孔中测点按头进行了重新焊接、封堵、包扎。并且在正温和负温条件下进行标定。使测温系统逐步走向良性循环。对策实施二: 9月15日至9月17日请厂家派维护人员对设备各种参数进行调试。调试后设备运转效果良好,对比调试前效率有了较大提高,分别达到115%和120%。对策实施三: 进一步对冻结器进行检测,在冻结孔偏斜较大处和集配液圈重新封头处进行了流量复测,在盐水系统安装了放气阀们。 十二、活动效果及效益分
10、析十二、活动效果及效益分析 1.活动效果: 10号井冻深141m,于2007年8月1日开机运转,按活动要求在冻结40天,9月9日冻结壁交圈,根据测温孔温度推算各水平地层已交圈,冻结壁已达到一定的厚度和强度,圆满完成任务,活动达到了预期的效果。2.效益分析:(1)本次活动共节省资金39.29万元(附效益证明) (2)本次攻关设备良好,“三大循环”系统运行平衡,没有造成二类以上的机电事故,满足了施工要求。 (3)本次年活动为回填井冻结施工积累了一定的经验,在今后同类情况下值得借鉴。 (4)通过本次活动,小组成员质量意识,成本意识和解决问题的能力和信心得到提高,团队得到加强。 (5)17个井位有三家冻结公司,采用的同样都是冻结法,但仅有我处每井均提前达到的设计要求,冻结速度快、冻结质量好,得到了甲方和监理的一致好评。项目自我评价活动前(分)活动后(分)质量意识3.54个人能力34QC知识34解决问题的信心3.54团队精神34十三、巩固措施十三、巩固措施 1、后续工程无论大小,不能忘记节能减排 2、用科学理论指
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