职业健康安全风险管理基础原理_第1页
职业健康安全风险管理基础原理_第2页
职业健康安全风险管理基础原理_第3页
职业健康安全风险管理基础原理_第4页
职业健康安全风险管理基础原理_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、职业健康安全风险管理基础原理职业健康安全风险管理基础原理职业健康安全风险管理基础原理一、风险管理原则的运用二、职业健康安全风险管理过程三、风险管理框架与职业健康安全管理体系 一、风险管理原则的运用一、风险管理创造和保护价值一、风险管理创造和保护价值二、风险管理是整合在所有组织过程中的部分二、风险管理是整合在所有组织过程中的部分三、风险管理支持决策三、风险管理支持决策四、风险管理明晰解决不确定问题四、风险管理明晰解决不确定问题五、风险管理具备系统、结构化和及时性五、风险管理具备系统、结构化和及时性六、风险管理基于最可用的信息六、风险管理基于最可用的信息七、风险管理要有针对性七、风险管理要有针对性

2、八、风险管理考虑人文因素八、风险管理考虑人文因素九、风险管理是透明和包容的九、风险管理是透明和包容的十、风险管理是动态、迭代和应对变化的十、风险管理是动态、迭代和应对变化的十一、风险管理实现组织的持续改进十一、风险管理实现组织的持续改进二、职业健康安全风险管理过程 ISO31000标准基于上述风险管理原则,将基础的风险控制过程转化为系统、结构化的风险管理过程。 按照ISO31000提出的风险管理过程的原理,风险控制是在明确系统内外部状况的基础上,通过风险识别(risk identification)、风险分析(risk analysis)、风险评定(risk evalution)、风险处理(r

3、isk treatment)的过程来实现。同时,在上述每个环节的实施过程中,都要辅以沟通和协商、监测和评审,以确保其有效地实施。 1、风险管理过程明确状况风险评价 风险识别 风险分析风险评定风险处理沟通和协商监测和评审2、职业健康安全风险管理过程明确状况危险源辨识风险评价确定控制措施沟通和协商监测和评审三、风险管理框架与职业健康安全管理体系 根据风险管理科学的基本原理,组织要使风险管理过程实施得更为有效,需要将风险管理过程嵌入一个系统化的管理基础体系中。ISO31000标准的第四章 “风险管理框架(framework)” 提出了风险管理基础体系的基本原理和内容。 如前所述OHSAS18000标

4、准包含了风险管理的两项核心内容:风险管理过程和基础管理体系。即OHSAS18000是基于ISO31000标准的原理而形成的职业健康安全管理体系标准,或职业健康安全风险管理标准。 1、风险管理框架风险管理框架 指令和承诺风险管理框架的设计 理解组织和其状况 建立风险管理方针 责任 融入组织的过程 资源 建立内部沟通和报告机制 建立外部沟通和报告机制框架的持续改进实施风险管理 实施风险管理框架 实施风险管理过程框架的监测和评审2、职业健康安全管理体系、职业健康安全管理体系 管理评审职业健康安全方针策划实施和运行检查持续改进OHSAS18001:2007要素条款4 职业健康安全管理体系要求 4.1

5、总要求 4.2 职业健康安全方针 4.3 策划 4.3.1 危险源辨识、风险评价和控制措施的确定 4.3.2 法律法规和其他要求 4.3.3 目标和方案 4.4 实施和运行OHSAS18001:2007要素条款 4.4.1 资源、作用、职责、责任和权限 4.4.2 能力、培训和意识 4.4.3 沟通、参与和协商 4.4.3.1 沟通 4.4.3.2 参与和协商 4.4.4 文件 4.4.5 文件控制 4.4.6 运行控制 4.4.7 应急准备和响应OHSAS18001:2007要素条款4.5 检查 4.5.1 绩效测量和监视 4.5.2 合规性评价(4.5.2.1;4.5.2.2) 4.5.3 事件调查

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论