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1、梦幻紫色微粒体欧美商务PPT专属模板小胡胡华艺工作室荣誉出品适用于商务工作计划、工作总结、工作汇报等相关场合目 录 为配合分公司2015年度营销目标的实现，加强工作的计划性，根据公司2015年各系统的发展计划和经营目标，综合事务部制定下列年度计划:I412深挖招聘渠道，满足人力需求加强培训管理工作，构建培训体系56切实做好考勤、合同等日常管理工作3I1深挖招聘渠道，满足人力需求 分公司目前正处在变革时期，2016人力资源总体目标做到三点人力资源目标人力资源目标熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展。2. 网络招聘：继续

2、和前程无忧招聘网站合作，并适时更新公司招聘信息。 3. 校园招聘：继续与江苏省内外各大高校保持合作，参加各大高校双选会/专场招聘会，以期甄选合适人员。1.4.主要策略：上报计划，争取集团支持；不足部分，主动出击。2016届校园招聘（招聘计划）p预计2016届校招工作中，各分子公司共计招收各类专、本科院校应届生120人。p 根据2016年度招聘计划，主动与集团人力资源部门联系，有选择的参加校园招聘活动，本着宁缺勿滥的原则，充实企业人才库。p 日程安排（以集团通知为准）：p 专业方向：建筑环境与设备工程 给水排水工程 电气工程及其自动化 2016年校园招聘p确定招聘需求p提交招聘需求申请，报领导审

3、批p已有人选，请附简历p需对外甄选的，请附岗位职责及任职资格等信息2016年计划外招聘1. 按照6:1的比例选择初步测试的应聘者；2. 甄选测评时，按照3:1的比例选择深度筛选的应聘者；3. 选拔测评过程中，要做到宁缺毋滥，选择优秀的、合适的应聘者；4. 对应聘者的基础能力和综合素质要有较好的把握，要求应聘者具备基本的敬业精神、责任心、团队合作精神等。5. 在实施每一项测评前，要做好充分的准备工作，如准备好面试题目等。6. 测评过程中，参与的工作人员要注重着装及个人形象。7. 招聘过程中，对待应聘者须热情礼貌、言行大方得体，严禁与应聘人员发生冲突、争执。8. 招聘过程中若有疑问，请向现场人力资

4、源部招聘工作组协调员咨询。I2加强培训管理工作，构建培训体系 1、员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，增强企业的竞争力。专业技能类培训：包括办公软件，OA系统，等业务技能培训以及建造师，安全员，防雷人员等岗位技能培训。岗位培训：包括办公室主任，项目经理在内的岗位培训，涉及沟通技巧，合同法律基础，高级民用项目管理等一系列的实用课程。拓展培训：为丰富企业培训形式，完善企业培训内容，公司提出2014年拓展培训计划，包括收获的季节，新员工融入等课程。更是在

5、新入职的大专、本科院校的应届毕业生的岗前培训中，插入了华兵特训等军事拓展，锻炼团队凝聚力。1.对新入职的大专、本科院校的应届毕业生，在上岗前需先进行团队合作，角色转换，员工手册，企业文化（60年发展史等教育培训后再上岗。1、新进学员须全部参加集团统一组织的军训，培养学员们团队意识及吃苦耐劳的精神。2、进入分公司后，由工程部、综合事务部组织安全生产教育、厂纪厂规教育、企业历史教育，培养学员安全意识及企业荣誉感。3、进入项目部后，由现场相关人员进行现场安全教育及专业培训。专业培训采用政策引导、以老带新、集中辅导与分散学习相结合、以实践促理论等方式进行。4、以继续教育为抓手，以各专业证书复审为契机，

6、采用项目部间参观学习等方式不断提升其业务素质。p 实施培训的部门应完善保存各类培训资料，培训签到表、培训报名表、实施培训的部门应完善保存各类培训资料，培训签到表、培训报名表、参培人员名单、培训讲义、培训评估反馈等，并整理汇总报公司行政人参培人员名单、培训讲义、培训评估反馈等，并整理汇总报公司行政人事部，以便提供查阅。事部，以便提供查阅。I3加强合同、试用期以及年度等员工考核评估体系管理p 切实做好员工试用期到期转正考评工作切实做好员工试用期到期转正考评工作 实时跟踪公司员工试用期到期时间，实时跟踪公司员工试用期到期时间，提前提前3030天填写天填写试用期考核评估试用期考核评估，确定是否转正及转

7、正时间。确定是否转正及转正时间。p 认真做好劳动合同的签订认真做好劳动合同的签订/续签等工作续签等工作 实时跟踪公司员工合同到期信息，对实时跟踪公司员工合同到期信息，对即将到期人员做好续签考核工作。即将到期人员做好续签考核工作。p 认真做好应届生（满一年）见习期考核评估工作认真做好应届生（满一年）见习期考核评估工作 实时跟踪公司入职满一年的高校毕业生，提实时跟踪公司入职满一年的高校毕业生，提前前3030日填写日填写高校毕业生见习期考核鉴定表高校毕业生见习期考核鉴定表p 认真做好认真做好2014年度员工评估工作年度员工评估工作 继续完善继续完善年度员工评估年度员工评估和配套文件、表格；和配套文件

8、、表格； 重点对考核结果进行评估，建议对考核形式、重点对考核结果进行评估，建议对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况跟踪，保考核项目、考核结果反馈与改进情况跟踪，保证绩效考核工作的良性运行；证绩效考核工作的良性运行；I4切实做好职称评审、各项年审、建造师报名工作根据分公司部门具体分工，协调工程部、经营部等部门按相关流程、规定完成相应工作。p 2016.05 用工年审用工年审2016.06 p 社保基数申报社保基数申报p 残疾人年审残疾人年审p 中级职称申报及评审中级职称申报及评审p一级建造师，二级建造师报名一级建造师，二级建造师报名I5 根据公司行业进行薪资方案的评估，制订适合企业的工资

9、标准，福利发放可采取多样化形式。 员工关系工作的成效，很大程度反映在员工队伍稳定性上，员工关系应该包括企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的关系，妥善处理好员工关系，不仅是公司良好社会形象打造的一个方面，更是企业寻求长期发展的重要支柱。 优秀员工旅游优秀员工旅游 员工生日祝福（蛋糕券）员工生日祝福（蛋糕券） 员工节日祝福（礼品）员工节日祝福（礼品） 员工慰问员工慰问 I6切实做好考勤、合同等日常管理工作规范员工考勤管理，切实做好员工考勤统计工作规范员工考勤管理，切实做好员工考勤统计工作严格考勤管理制度，保障企业有序运行严格考勤管理制度，保障企业有序运行严格执行请休假审批制度，杜绝先休假后审批

10、的弊端。坚决执行考勤纪律制度严格执行请休假审批制度，杜绝先休假后审批的弊端。坚决执行考勤纪律制度II312统一企业形象及标识4做好办公用品，固定资产，车辆等后勤保障工作规范各项行政制度规范企业各系统平台II1全力推进基地及项目部统一企业形象及标识。发动各部门收集好人好事，弘扬正气，表彰先进。规范员工言谈举止，提高文明素养。II2规范各项行政制度p制度是工作经验的总结，是工作效果达成的保证；制度是工作经验的总结，是工作效果达成的保证；p制度的编者和修订遵循现实工作的需要，同时要有前瞻性；制度的编者和修订遵循现实工作的需要，同时要有前瞻性；p制度不能一蹴而就，而是一个持续改善的过程；制度不能一蹴而就，而是一个持续改善的过程；II3规范企业各系统平台广