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文档简介

1、物管系企物六班 第六组组长:刘阳 (PPT、讲稿制作)组员:许晶 (资料收集) 蔡博奇 (视频剪辑) 舒慧 (资料收集) 杨月英 (资料收集)拣选的含义; 拣选是仓储配送中心的配货人员按订单要求的商品名、规格、型号、数量,将商品从储存的货架或货垛中取出,搬运到理货区的过程。 分拣的含义: 分拣是拣选作业完成后,将拣选出的商品按照不同的客户、不同的配送路线进行分类、集中,等待装车配载、送货作业的流程。拣选与分拣作业在配送作业中的地位 拣选与分拣作业在仓储配送中心占有重要地位,是仓储配送中心的核心作业。拣选与分拣作业量大、时间紧、准确性要求高,因为现代化配送中心要求迅速、及时、正确无误地把订货商品

2、送到客户指定地点。 4.2 拣选与分拣作业流程拣选作业说明1、仓储配送中心接到客户订单后进行汇总,形成配送任务。信心中心将客户订单转化为拣选单下到配货部,配货部接到拣选单后安排人员、设备、工具、场地,在规定的时间里完成配货作业。2、配货员按拣选单的要求,在规定的时间里将拣选单上的货物从货架上、货垛中拣出来,搬运至理货区,等待配货。3、配货员捡出的货物由审核员进行核对,核对后若发现有差错,一定要协同配货员进行差异处理。4、配货员经检查无误后,在拣选单上签字。分拣作业说明1、配货部接到配货单后,按配货单的要求配货。因拣货的方法不同,有的捡完后在分货,有的捡完后无需分拣。2、分拣作业 一般在理货区进

3、行,按订单要求将每个订单的货物分类集中,配齐每个订单的要货分开堆放。3、订单的要货配完后一定要复核,仓储配送中心有专门的复核员对配完的货物进行复核,尽可能减少差错发生。4、复核员在复核时发现差错,一定要找配货员进行差异处理。该退的退回存储区,该从新拣货的从新拣,该增加的增加。5、核对准确无误后,配货员和拣货员在配货单上签字。拣选与分拣作业流程: 接到拣选单安排人员设备场地拣货搬运分类集中确认差异处理接到配货单拣货搬运在理货区分类整理配齐客户订单要货复核确认差异处理接受订单按物品种类统计接受订单库存货物及储位信息按统计数量拣货一批订单总和按订单分类按订单单位出货出货出货单 (2)需要进行流通加工

4、的货物也适合批量拣取,拣取后进行批量加工,然后分类配送,有利于提高货物的加工效率。拣选的作业方法l 摘取式拣选 又称人到货前式拣货方式。每个拣货源负责一份拣货单,按照品类顺序或储位顺序,到每种品类的储位下层拣取概品类的货物,直到这个拣货单上的货物全部拣完,再拣下一个单的货。n n 适用范围:货物品种多,数量少的少数订单的拣货。拣完后无需分拣。 l优点:l作业方法简单l订单处理前置时间短l导入容易且弹性大l作业人员责任明确,派工容易 公平l拣货后不必再进行分拣作业,适用于小批量、多品种少数订单的处理。 l缺点:l商铺内品种数多时,拣货行走路线太长,拣取效率降低。l拣取区域大时,搬运系统设计困难l

5、少量、多批次拣取时,会造成拣货路径重复,效率降低 l 播种式拣货 又称分货方式。先将几个订单汇总,得出几个订单对某种货物的总需求量,然后从货架或货垛中取出某种商品的数量,再分配到各个订单中去,直到那几个订单的货全部配齐即完成拣货。l适用范围:货物品种少、数量较大的多个订单拣货。 l优点:l适合订单数量庞大的系统l可以缩短拣取时的行走搬运距离,增加单位时间的拣取量l越要求少量、多批次的配送,批量拣取就越有效。l缺点:l对订单无法及时做出反应,必须等订单达到一定数量时才作一次处理,因此会有停滞的时间产生。分拣的作业方法l1.人工分拣l2.人工借助机械分拣l3.自动分拣作业4.4 拣选与分拣作业需要

6、的设施、设备拣选与分拣作业需要的设施、设备拣选式重力货架l适用于纸箱和开箱拆零的人工拣选电子标签拣选货架l电子标签拣选货架的介绍l电子标签拣选货架的作用常用的自动分拣设备l1、钢带式分拣机l2、托盘分拣机l3、胶带分拣机l4、辊柱式分拣机l5、浮出式分拣机l6、落入式分拣机l7、入出库输送机系统l 补货作业补货作业l一、补货作业的基本内容 在配送中心的一般作业流程中,补货实际上是拣货的一种辅助活动。广义的补货是指需求企业库存量低于最低库存时,向供应商或配送中心发出订货补货信息,采用批量连续供货等形式通过市场信息的实时传递,保证货物的不断货和降低缺货率。l狭义的补货是指在配送作业的流程中,从储存区把货物运到拣货区的工作,这也是本节所讲的补货。补货作业的时机l1.批次补货l每天由计算机统计出所需货物的总量,然后查看动态管理区存货量,在拣货之前 一次性补足。l2.定时补货l把每天分几个时点,在设定时点上统计存货量,当动态管

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