环境、职业健康安全管理要素培训

1、环境、职业健康安全管理环境、职业健康安全管理要素要素概述概述1安全、环保型企业的建设安全、环保型企业的建设2提 纲安全愿景：成为安全愿景：成为“零事故零事故”的企业的企业安全理念：关爱生命，严守规则安全理念：关爱生命，严守规则关爱生命：关爱生命：我们坚持把关爱生命、保障安全作为工作的第一原则，追求零伤害、零事故；不允许任何人以任何理由违背对人身健康与安全的承诺。全体员工都要承担安全责任，在工作中努力做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，切实保障每个人的健康与安全。严守规则：严守规则：严格遵守规则，让安全操作成为我们的行为习惯。每个员工都要积极遵守操作规程、遵守规章制度，使制度规范成为保

2、障每个员工健康与安全的底线。在现有设备、投入的前提下在现有设备、投入的前提下 健全的体系：健全的体系：CPSCPS环境、职业环境、职业健康安全要素健康安全要素 安全的环境：安全的环境：优化改善作业优化改善作业环境环境 高素质的人：高素质的人：认真开展安全、认真开展安全、环保培训环保培训PLANDOCHECKACT宣传培训环境因素、危险源的辨识，控制职业健康管理劳保用品的管理事故、应急管理相关方管理人机工程检查与纠正措施环境监测作业现场监测人员检测评审，持续改善组织保障制度的建设目标、指标、方针（一）策划（一）策划12TEXT安全生产委员安全生产委员3职业健康安全制度职业健康安全制度目标、指标、

3、方针目标、指标、方针定期修订安委会名单有安委会制度定期召开安委会会议，有输入、输出各类制度健全符合法规要求有目标有分解有落实（二）实施（二）实施培训培训安全安全培训培训危险源及应急措施、公司的安全危险源及应急措施、公司的安全规章制度、安全操作规程等安全规章制度、安全操作规程等安全知识培训知识培训安全意识培训安全意识培训新入厂职工新入厂职工换工教育换工教育复工教育复工教育全员教育全员教育中层领导干部中层领导干部特种作业人员特种作业人员班组长等人员班组长等人员职业健康培训职业健康培训培训计划、培训记录、总结、签到册等；培训计划、培训记录、总结、签到册等；（二）实施（二）实施危险源危险源 危险源：可

4、能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 包括原材料采购、贮存、运输；设备的保养；生产、施工及其他辅助活动。活动、时态、状态；活动、产品或服务；活动：常规的、非常规的一切活动；场所所在的地理位置及环境及设施；所有进入场所内的人员及活动；相关法规要求；企业原有经验及控制方法；培训及持证情况等时态：过去、现在、将来；状态：正常、异常、紧急；状态：正常、异常、紧急人员方面的活动：生产工人、外来人员车间所在位置；交通设施；法规要求；培训及持证情况。设备方面的活动：冲压设备运行、维护、保养辅助活动：

5、原材料的转移原材料方面的活动：钢板231车间车间危险源辨识危险源辨识 例子一例子一时态：过去、现在、将来废边角余料的处置钢板的毛刺对人的刮伤、划伤生产秩序正常；生产量极大或极小；发生火灾、地震等突发状态；起重设备、叉车转移原材料；边角余料的转移、运输、处置等生产过程对人的伤害维护、保养过程中可能的危害；生产工人、参观人员；交通车、自驾车、公交车、步行等；噪声超标；特种作业人员持证情况等。过去公司工伤事故情况；现在车间安全生产状况；将来可能现象等危险性（用D值来表示）大小 发生事故或危险事件的可能性（用L值表示）大小暴露于潜在危险环境的频率（用E值表示） 大小可能出现的结果（用C值表示） 大小

6、公司采用LEC法。即D=L*E*C经验法危危险险源源评评价方法价方法 例子二例子二序号活动内容发生事故的可能性 L暴露于危险环境的频繁程度 E发生事故产生后果C危险性LEC得分D=L*E*C1冲压件划伤手相当可能6分每天工作时间6分轻伤1分36分2光电保护失灵压手可能，不经常3分每天工作时间6分重大致残3分54分3冲压产生的噪声完全可能预料10分每天工作时间6分重大致残3分180分4氧气、乙炔发生爆炸可能性小1分每天工作时间6分灾难，数人死亡40分240分5上下班途中交通事故可能，不经常3分每天工作时间6分重大致残3分54分6高跟鞋上下楼梯滑到可能，不经常3分每天工作时间6分轻伤1分18分7电

7、脑辐射相当可能6分每天工作时间6分引人注目1分18分8不正确穿戴劳动防护用品引起的伤害可能性小1分每天工作时间6分引人注目1分6分 重要危险源的辨识：重要危险源的辨识：办公室人员身边的危险源？办公室人员身边的危险源？办公室人员身边的危险源：办公室人员身边的危险源：上下班路途中引起的交通事故；电脑的辐射不可调节椅子造成的伤害电器短路引起触电事故电器违章操作引起的触电事故外出办公引起的交通事故办公区域内清洁地面后引起地湿路滑下雨路滑引起的伤害高跟鞋上下楼梯的危险性等。 办公室安全办公室安全 1、保持行走区域和工作区域畅通无阻，及时排除或标示出绊倒隐患； 2、保持工作区域清洁、光线充足、无水； 3、

8、办公室要求执行“6S”（整理、整顿、清扫、清洁、习惯、安全）； 4、严禁私拉乱接各种电线，未经许可，不得进行电器维修； 5、操作任何机器前，要确保你已接受过适当的培训和指导； 6、不要对任何处于开启状态的机器进行清洗工作。 环境因素识别的要求和方法1.识别环境因素首先要选择活动、产品和服务，选择过程中应考虑公司经营活动和施工生产活动。2.识别环境因素时考虑覆盖过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态，包括大气的排放、水体的污染、废物管理、土地污染、原材料和自然资源的使用，社区、相关方和其它地方性问题等六个方面。3.识别因素时，应对办公区、生产现场范围内的活动和服务进行分析，将环境方面

9、的因素尽量全面识别出来。环境因素的辨识与评价环境因素的辨识与评价活动内容活动内容影响范围影响范围A 影响程度影响程度B 产生量产生量 C 发生频次发生频次D 法规符合性法规符合性E 社区关注程社区关注程序序 F 判定依据判定依据 全球范围5分周围地区4分场界内3分员工10人以下2分操作员本人1分严重5分一般3分轻微1分大 5分中3分小1分持续5分间隔4分夜间3分白天2分偶然1分 超标5分接近标准3分达标1分强5分中3分小1分当E=5或F=5或A+B+C+D+E+F15分时,确定为重大环境因素,能源消耗只评价C、D，当C+D7时，确定为重大环境因素。资源消耗，生活用水小1分偶然1分2分资源消耗办

10、公用电中3分白天2分5分废气排放周围地区4分轻微1分小1分白天2分达标1分强5分14分废水排放周围地区4分一般3分大5分间隔4分达标1分中3分20分危险固废周围地区4分轻微1分小1分偶然1分超标5分小1分14分 公司采用评分法进行评价，如：公司采用评分法进行评价，如： 重要环境因素的辨识：重要环境因素的辨识：固体废物固体废物：是指在社会生活、流通和消费等一系列活动中产生的相对于占有者来说一般不具有原有使用价值而被丢弃的以固态或半固态赋存的物质。通常所指的固体废物特指在长安公司生产和为日常活动提供服务中产生的综合废弃物（不包括施工和设备改造所产生的建筑及施工废弃物）。可回收物：可回收物：是指具有

11、重复使用价值而可以被重复利用或/和经技术处理后能被重复利用的固体废物。不可回收物：不可回收物：又称工业垃圾，是指无重复利用价值和在当前技术条件下无法将其回收利用的固体废物。危险废物：危险废物：是指列入国家危险废物名录或是根据国家规定的危险废鉴别标准和鉴别方法认定具有危险特性的废弃物。固体废物及分类：可回收垃圾有废弃边角余料、废纸、清洁用品空瓶；不可回收固体废物有废磁盘、光盘、废纸杯、洗手间的废纸等；危险固废有含油棉纱、含油手套、含油废纸、废荧光灯、废墨盒、废硒鼓、废电池、废电器元件、废日光灯管等。（二）实施（二）实施职业健康管理职业健康管理职业健康管理就是对有毒有害作业人员及作业环境的管理职业

12、健康管理就是对有毒有害作业人员及作业环境的管理 有害作业人员：有害作业人员：岗前、岗中、离岗 作业环境：作业环境：定期监测，分析，整改 （二）实施（二）实施劳保用品劳保用品需求计划采购发放使用维护更新计划科学采购合规及时发放正确使用合理维护及时更换定期评价制定制定应应急急预预案案应应急急预预案上案上墙墙演演练练应应急急预预案的案的宣宣贯贯和培和培训训 可以要求物可以要求物业业制定工作制定工作场场所的所的应应急急预预案，包括火灾、地震等突案，包括火灾、地震等突发发情情况况 本本单单位制定位制定应应急急组织组织机机构图构图 应应急疏散急疏散图图上上墙墙 组织员组织员工工学习学习 组织组织演演练练，

13、并并形成演形成演练记录练记录（二）实施（二）实施事故、应急管理事故、应急管理（二）实施（二）实施事故、应急管理事故、应急管理预案修订应急需求分析应急预案人员培训应急演练已发生的事故已发生的事故事件事件严格“四不放过”原则，分析时可采用8D报告、碎石法等（二）实施（二）实施相关方管理相关方管理相关方问题 以包代管现象突出 工程施工现场违规现象严重，屡禁不止施工现场气瓶不安全存放（二）实施（二）实施人机工程人机工程施工前：精心组织、准备充分 1.认真组织施工安全方案的评审；2.开展施工安全培训，树立施工安全意识，确保安全施工；3.签订安全协议，明确双方责任；4.绘制危险点布置图，告知相关方；危险区

14、域目视化管理。施工期：严格过程控制、加大执法力度 1.实行安全施工进度例会；2.严格“日查日签”动火作业管理制度；3.督促施工方加强安全意识的宣传；4.“人防物防”双管齐下； 5. 加强属地化管理；6.严格执法，严惩不怠。施工后：认真总结，持续改善 对施工前后的各项工作认真进行总结，不断完善。安全人机工程是指从安全的角度和着眼点，运用人机工程学的原理和方法去解决人机结合面的安全问题。 （三）检查，评审（三）检查，评审对对本本单单位体系位体系开开展情展情况进况进行行内内部部审审核及管理核及管理评审评审从从而全方位的提升而全方位的提升实实施内审内审，管理评审评审 邀邀请请外部外部专专家家对对公司公司进进行全方位，行全方位，系系统统的的检查检查完善专专家检查检查制 2009年我公司年我公司两两起事故情起事故情况况，加大加大对对夜班生夜班生产产的的巡巡查查、检查检查增强夜班安全水平增强夜班安全水平强化强化夜夜间检查间