2020年化工厂检修期间的稿件

1、篇一：检修稿件2同检修共奋战现场的检修工作正如火如荼的进行着，这次大检修不仅是检修施工单位的事，也有发电运行部的一份，早在检修之前，他们就制定了计划，为疏水阀门涂抹黄油进行维护，高压蒸汽管线底部的凝液罐疏通，低低压蒸汽疏水器清理，以及本装置区的卫生全部由他们负责。厂12路从变换到空分，厂三路从二换至一换，厂十路，厂八路以及MA管廊，在化工区每一条道路上都会看到他们的身影，一手拿扳手，一手端着他们亲手制作的盛油小器具。涂抹黄油之前，必须先将阀门慢慢拧开，然后沿着螺纹涂抹，再回拧关上，遇上卡涩严重的阀门，必须反复涂抹反复开关，直到开关自如。就这样，他们像医生为病人体检一样，为管网百余道疏水阀进行了

2、体检，直至全部合格。在十多米高的MA管廊上，他们身系安全带，手拿手钳及铁丝，时而坐时而蹲，时而低头时而弯腰，努力寻找最合适的姿势，毕竟高处作业不像在平地工作那么行动自如，原本用十分的力气便能疏通的凝液罐，在那狭小而周围又有众多管廊阻碍的高空必须使出多倍甚至百分的力才能将凝液罐疏通，当积存的凝液沿着疏通的凝液罐底部排出时，他们终于松了口气，继续清理下一处一花独放不是春，百花齐放香满园，相信在全体检修及运行人员共同努力共同奋战下，定会将检修大任顺利完成！管网苏巧梅2012-6-25工艺组为疏水阀门涂抹黄油进行维护化工厂检修期间的稿件）.疏通高压蒸汽管线底部凝液罐篇二：大检修通讯稿工厂检修工作进展顺

3、利6月初，工厂生产装置开始了检修工作。为了确保2013年度工厂能在较短的时间内完成检修计划，并且安全、优质、高效、正点地完成任务，生产技术部要求各厂领导及技术骨干要高度重视，认真对待、精心组织、周密部署检修期间的每一项工作。保证检修任务圆满完成。设备安全和检修质量是检修工作的重中之重，本次检修范围广、任务重，检修工作除机泵、仪表、电器设备正常保养检修外，还包括几项较大的外协施工任务。为确保检修顺利实现既定目标，生产技术部进行细致周密的检修准备。检修期间，生产技术部、安全环保部在现场加强协调、监督和指导工作，充分的准备为检修任务顺利完成创造了条件，赢得了时问。此次检修工作工厂专门成立了检修领导小

4、组，加大对检修工作的检查指导，并分别成立了设备、工艺、仪电、安全监督4个检修小组和1个后勤组。同时选派技术水平高，工作经验丰富，责任心强的管理人员担任各检修组组长，明确各组长的责、权、禾限并每天召开检修会议，做好检修工作计划安排，为检修工作顺利完成打下了坚实的基础。篇三：化工厂检修总结这次检改动造了速闭闸、检修了粗格栅、细格栅和水下装备等，重点是对氧化沟空气管线进行了改革，彻底疏通了沟底的空气管，加装了放空管，激情网站，解决了因空气管线被泥水堵塞而影响爆气情形，同时清算了池底泥沙，也在池底做了几个泵坑，便利以后放水。这次厉行15天的检修工作是建厂以来工作量最大、光阴最紧的一次，但通过全厂员工的

5、共同尽力还是顺利而安全的完成了义务，而且比预计的提前了1周时光，为公司挽回了因检修降量而带来的宏大丧失。在整个检修的进程中wo门全部的员工始终都坚持着快活和积极的工作风格，而且身边还产生了很多感人的事情，比如某些员工身材不好，还有的家眷在医院做手术可ta们都没有退缩仍然工作在第一线，特殊是在1系列铲泥、运泥的时候因为民工人手不够，为了进步检修进度wo门全厂员工基础上都参与了进去，平时没有怎么吃过苦的小伙子小姑娘门在面对这样又脏又臭的工作时没有一个人喊苦喊累，反而大家哼着小曲，有说有笑的一直在池底保持了7、8个小时都没有一个人退缩，大家还开玩笑的对管民工的罗老板说如果请到像wo门这样实力的工人就

6、发财了。看着身边的同事手被磨破了、肩被绳索勒出了很深的血印但因为完成了这个义务而欢呼的时候，wo领会到了一种团结的力气和拥有这一群团结的同事而幸福快活。如果说上次的检修让wo清楚了要害时候应当勇猛向前这个道理的话，这次检修让wo理解和领会到了因为团结友好而发生的无限力气，企业就是一个集体、一个团队，wo门所有的员工都必需融入到这个集体中去汇为一个整体，如果有少数的员工没能很好的适应、融入这个集体那么其ta的成员也将受到影响而使这个团队施展不出它因有的效应。这次检修不管遇到什么工作部署的时候大家总是抢着干、争着干生怕干少了吃亏一样，这就让wo想起了本来从书上看到过的一句话“羽毛雷同的鸟儿一腾飞”

7、确切不论是在工作还是生涯中，选择身边合适的人来做本身的好友或参照是人生很主要的一件事情，如果选择到了一个比本身更优良更杰出的同事或好友作为本身的模范和目的的话，ni也回盼望本身的工作再好一些；如果ni的参照物或好友连ni都不如的话，ni也不会用功的去取得什么好成就。每个人都把握着本身的人生方向，从选择跟自身一起翱翔的“鸟儿”就可以预感自身的人生方向，wo门年青人必定要明白知道自身是属于什么样的一群“鸟儿”，更要想清晰本身是不是想去ta门要去的处所。这次检修中还有一件事情让wo感想很深事情，当wo门清理了第二系列瀑气头进水鞠总检验的时候ta脸上露出了不愉快的表情，因为就是在wo门做瀑气试验的时候

8、，鞠总重复的问了wo门几次能否保证100%及格，当时wo们答复的都很干脆，可现在还是有几个不出气，这就让wo门辛劳清算了1728个爆气头被这区区的几个而否认了所有的成就和功绩，其实大家在整个清算和检讨进程中都很认真而且也付出了很多辛勤的汗水和尽力，但可能就是差那么一点点细心，但得到的回报却相差很大。这就让wo想起了wo和厂里的优良员工相比其实每天都做着同样的事情，但本身总要缺乏那么一点细心和认真，得到的评价就相差甚远。其实人与人之间的差异和精明与否，是通过许多小的步凑取得的，每次只是一小步而已。有些时候失败后就灰心丧气，然后废弃。倘若把注意力先放在小的转变上将会更容易，更高效并且少收挫折，之后

9、在看ta们累加起来的后果。wo们因多注意渺小的边沿，专心致志，不遗余力，追求突破，5252se,这样能力挥别失败与痛苦，笑迎胜利与快活。检修完工后顾总亲自从北京赶来加入检修总结会，在大会上ta说的第一句话就是“这次来看大家都晒黑了，大家辛勤了”这看似平凡的一句问候却让wo门每一个员工在持续辛劳工作15天后心理觉得无比的欣慰，同时也让wo门感触到了总公司对wo门全部员工的确定和认可。篇四：检修安全稿件检修安全宣传稿件黄龙公司停车检修的这些日子里，公司领导高度重视本次检修工作的安全管理，从方案的审核及检修过程中的监督检查都制定了详细的安排，本次检修工作人员每天准时进入检修现场，针对检修现场的工作管

10、理、安全措施落实进行监督检查。在现场的检查过程中努力做到发现问题解决问题，充分做好现场安全的指导，对存在的隐患问题进行现场监督整改，并对一些安全意识不够的员工进行现场教育与指导。在每天的监督检查中，工作人员将检查的问题进行汇总分析，分析每天现场检修中存在的问题，并讨论出具体的解决办法，检修中提出的问题得到妥善解决，在现场检修安全管理存在的主要问题与整改意见。每天还针对现场作业项目整理出危险性大的重点作业项目，重点进行监督检查，保证现场作业有方案、有措施、有落实。并积极协调现场安全管理中需要解决的问题，做到在保证现场安全的同时，尽可能的服务于基层。化工厂检修期间的稿件.为了提高检修质量，对检修安

11、全进行跟踪检查，结合当天检查存在的问题，对相关作业项目进行检查，保证了大检修安全稳定进行。篇五：检修报导稿工厂投产后开展首次大检修工作工厂于6月19号成功出液后，一直稳定运行到10月28日，工厂按计划停车，开始了工厂的大检修工作。本次检修工作有四项重点工作分子筛床重新填充分子筛；脱硫床重新装填脱硫剂；甲烷补充线增加膨胀节；安全阀拆卸校验。其余小检修工作共计10项。化工厂检修期间的稿件.本次检修工作，工作量大，体力劳动多，且含有多项危险系数较高的特种作业。为了节约开支，工厂没有外聘检修队伍，由工厂员工成立检修小组。工厂每班除留下2人值班外，其余人员全部投入到检修工作中去。检修期间，工厂检修人员不

12、计个人得失，加班加点，早上730到达检修现场，晚上600离开岗位。在检修过程中，工厂严把安全关，每项工作必须经过风险辨识，所有检修人员必须经过培训，检修方案必须经过审核，所有票据必须经过批准，特种作业现场，监护人必须做到时时在岗。经过三日的检修，目前来看，检修进度基本与检修计划一致。按照领导的要求，这次检修工作，我们首先要把工厂停好，然后保质、保进度的检修好，最后一次开车成功。工厂全体员工正以满腔的热情，为达到这项目标全力以赴。篇六：安全生产稿件工艺处理是安全生产的前提和保障在化工生产过程中，化工设备常会因为各种原因，比如高温、高压等各种生产条件对设备的影响及介质腐蚀等等原因而存在安全隐患，因

13、此化工设备的计划检修、零修、抢修是必不可少的保障措施，是化工安全生产的需要。但是化工设备在检修过程中经常会发生各类人身伤害事故，由于其生产工艺、物料具有高温、高压和易燃易爆性、腐蚀性、剧毒性等特点，如有不慎极易发生火灾、爆炸、中毒等伤人亡人事故。实现化工设备安全检修不仅确保检修作业的安全，防止重大事故发生，保护职工的安全和健康，而且还可以促进检修作业按时、按质、按量完成，确保设备的检修作业质量，使设备投入运行后操作稳定、运转率高，杜绝事故和污染环境，为安全生产创造良好条件。正因为认识到了化工生产的危险性，在工作中带头保持和发扬安全生产、隐患排查、隐患治理的优良作风，不折不扣地落实厂“安全第一，

14、不安全不生产，不安全不检修”的精神，巧打认识安全、意识安全和隐患排查“三张牌”，积极引导身边员工从我做起、从点滴做起，把握安全实质，认清自己在安全生产中承担的重要责任，增强做好安全工作的责任感和使命感。在班组内形成“人人要安全，人人保安全”的安全生产氛围。要实现安全检修，在检修前的工艺处理工作特为重要，为此，在检修前务必做好工艺处理。检修前首先要停车，停车过程中的安全技术必须加以高度重视，停车方案经分厂、车间技术人员确定后，我们会严格按照预定的停车方案停车，化工生产停车方案合理与否，既影响安全生产，也会影响化工设备检修作业能否如期安全进行以及安全检修的质量。而对一合理方案的执行程度也会影响生产

15、上的安全及后续检修的顺利。因此本人带头严格按照操作法、停车方案所确定的停车操作时间、操作步骤、操作方法有组织、有秩序地进行计划检修、零修、抢修前的安全停车、倒泵、工艺处理。按照检修计划、并与上下工序及有关工段（如公用工程、锅炉房、配电间等）保持密切联系，严格按照停车方案所规定的程序停止设备的运转。对有压力的设备对它的泄压操作我们会缓慢进行，并确保其内的压力完全泄空，如果设备内的物料为易燃介质或毒性程度为极度、高度或中度危害介质，本人把泄压口用一导管将排放介质引至安全地点进行缓慢泄放并确保泄空。在压力未确保泄尽之前，不允许维修工拆动设备。对高温真空设备，先消除设备内真空状态，待设备内介质的温度降

16、到自燃点以下时，才可与大气相通，以防空气进入引发燃烧、燃爆事故。在排放残留物料前，先察看排放口情况，不使易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的物料任意排入下水道或排到地面上，而是向指定的安全地点或贮罐中排放设备或管道中的残留物料，以免发生事故或造成污染。同时，设备、管道内的物料尽可能倒空、抽净，排出的可燃、有毒气体如无法收集利用，排至火炬烧掉或进行其它处理。同时开启阀门的速度不过快，打开阀门头两扣后停片刻，使物料少量通过，观察物料畅通情况，然后再逐渐开大阀门，直至达到要求为止。开启蒸气阀门时注意管线的预热、排凝和防水击等。化工生产的特点决定了化工设备检修作业具有作业复杂，技术性强，风险大的特点，只有在检

17、修前对化工装置进行一系列的工艺处理，消除可能存在的各种危险，才能确保检修作业的顺利进行，保证检修的质量，为安全生产创造良好条件。篇七：狠抓检修速度确保检修质量（康小强）化工厂检修期间的稿件.篇八：2012化工厂大修总结2012年化学公司生产中心停产检修总结化学公司生产中心2012年9月2012年化学公司生产中心停产检修项目自2012年3月立项以来，几经推敲修改，根据公司批复的预算金额，于8月份正式确定了检修的具体项目及相关项目的检修预算，并于9月3日起正式全面实施，现已经完成了预定的施工项目,并达到了预期的检修效果。在此之际，针对检修项目运作的全过程的得与失进行深入客观的总结，以提升目前生产中

18、心的项目管理水平，并为今后类似工作的开展确定示范模板现对检修各方面执行情况总结如下1.项目方案准备上次生产中心进行系统的停产检修是在2010年10月份进行，到本次检修时已经接近两年，作为危险化学品生产单位，也是塘沽区消防重点防范单位和天津市重大危险源，必须根据系统的运行情况，定期对生产系统进行停产检修，以消除安全隐患。在公司领导、分公司领导的密切关注下，生产中心各级人员根据批复的预算金额，对原预计的项目进行了优化调整，确定了最终的检修项目。根据以上项目内容特点，项目特点为点多面广，虽然有的项目内容不多，但涉及到安全保障、环境保护等重要事项，为此需要制定切实可行的施工方案及开停车方案等技术方案和

19、严谨细致的安全控制方案，以确保达到安全施工，实现预期检修效果的目的。生产中心对上述检修内容进行了细化分工，责任落实到人，并采用系统化管理为每一个子项目编制了项目代号，指定了各项目的负责人和现场监护人各项目的负责人组织项目参与人细化施工方案，并落实施工准备相关事项在公司、分公司领导和原生产中心的指导和帮助下，对方案进行了多次论证分析，并最终确定正式的停产检修施工方案。2 .安全保障工作为保障整个停产检修过程安全施工，避免出现安全事件和事故，生产中心组织各项目负责人就所负责的项目进行了风险辨识，并由安全监督和分公司质量安全管理部对提交的风险辨识进行评估分级，并确定了安全控制方案和应急预案，并对重点

20、环节制定了单项控制方案。对停车及余料制定处置方案；对电气作业许可证制定严格的审核制度；对盲板的安装与拆除制定了严格的管理制度，并编制了专用的记录表格；对消防器材及应急用具进行了逐项准备；对用于系统处置的废液罐明确了负责专人；对开车投料制定了具体方案；对其它相关工作也制定相关的管理办法。在施工单位进入现场作业前，由分公司质量安全管理部和安全监督组织对施工人员进行了安全培训，并作了详细的记录，对生产中心的安全管理规定进行详细的讲解，对特殊作业的许可程序进行了详细的讲解，确保施工过程中指挥有力，各项安全管理规定得以切实落实。化工厂检修期间的稿件.为各项目设计了施工日报表，由生产中心指定的项目现场监护

21、人负责组织填写，实行每一子项目在每一开工日内及时填写制度。每天由该现场监护人逐项审核施工单位人员、施工工器具、施工内容、施工风险辨识等现场审核签字，每日施工完成后，详细记录当日工作量及明天的工作计划，同时对出现的问题和需要协调解决的问题逐一记录，施工单位负责人确认，并分别由生产监督、设备监督、安全监督审核确认后，交留资料管理专员整理存档。通过以上跟踪管理制度，充分调动了各级人员的积极性，实现了全员参与安全管理，并确保了各项安全指令的有效执行。3 .预算管理本次停产检修明确了预算管理目标，严格禁止突破预算，为此在分公司的领导下，在公司相关部门的大力配合下，生产中心对检修内容进行了优化论证，对能够

22、自检自修的项目提前实施，包括软水机组补充树脂;厂区管廊桥架、钢平台及成品储罐除锈并刷油漆；卸料区换热器西侧加遮阳板；清理地下柴油储罐罐底积水；清洗成品储罐呼吸阀等项目。总计节约3万元左右。本次停产检修分为外委检验和强制检验部分、维修基建部分、采购部分。其中外委检验和强制检验部分费用相对较为固定，可压缩空间较小；维修基建部分采用了招投标管理，通过引进竞争，大大降低了项目成本，为完成预算控制目标起到了关键作用；采购部分依据公司采办管理制度，按照预定的预算完成了采购任务。由于在项目前期准备、过程实施中，分公司主管领导全程参与，并实施有效管理，确保预算控制目标的实现。在施工过程中，严格禁止随意增项，增

23、大项目费用的情况出现，各子项目基本按预定施工范围完成。需要说明的是三台聚合釜夹套检测和维修项目和厂区120m2道路维修内容，是在大修预算批复后经停产检修协调会确定增加的内容。道路维修按调整后的预算实施完成，而聚合釜夹套检测和维修，原投标预算仅为几百元，而在实际执行中，由于塘沽区技术监督局不具备检验资质，需要维修单位到天津市局申请维修前检测、维修方案审批，维修后检验等手续，同时在漏点打磨清理出来后，发现损坏的程度和维修难度超过预期，造成工作量事实增加，该项费用会有所增加。4 .停产前准备工作在停产日期确定后，由市场发展部向生产部各作业区和作业室、公司相关部门以联络函的形式正式发出通告，由客户中心各项目提出备料计划，并协调各油矿及时返回空余药剂罐，以确保供应链按计划合理运作。生产