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文档简介

1、人力資源管理師認證班8折專案在人力資本(Human Capitals)成為企業競爭優勢關鍵的知識經濟時代中,人力資源管理必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從從人力資源資本部門的定位與角色出發,為學員建構知識經濟時代人力資源所必須具備的策略性管理概念;進而以工作實務分析為基礎,從策略性的招募與任用、人力盤點與管理、教育訓練與職涯規劃、到薪資結構與績效考核,提供您完整的人力資源創新管理策略!開課訊息【主辦單位】中華人事主管協會VS中華民國南部科學園區產學協會【開課時間】98.03.28(六)09:30-16:30,共48小時【上課地點】成功大學 成功校區(台南市大學路1號)【招訓人

2、數】每班只收8人(以繳費順序錄取,額滿截止)認證原價17,000元8折優惠專案會員價:12,400元非會員價:13,600元時間課程大綱師資98/03/28【人資部門未來之發展趨勢】林國盛 老師知名企業總經理1.人力資源管理的範疇與處境2.人力資源部門之定位與角色3.如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻4.以職能為基礎的人力資源管理5.策略性的人力資源管理98/04/11【人才招募與離職管理】郭瑜峰 老師知名科技公司人資協理1.企業選才基本要項及重點實務2.求才、招募的管道3.優秀員工的任用與成功導入企業4.環境變遷及公司合併該如何避免人才流失5.留才對策及離職面談98/04/18【績效管理】李

3、正綱 老師知名企業董事長特助、人事部經理1.績效定義2.績效管理架構3.平衡計分卡之實務操作4.績效面談與評估5.差異化獎酬、績效改善計劃98/04/25【教育訓練規劃實務】蔡正飛 老師知名科技公司人資資深經理一、企業訓練的角色功能二、教育訓練規劃與執行實務(含演練)三、訓練方式與有效學習方法四、內部講師培訓五、教育訓練績效評估六、未來教育訓練發展98/05/02【薪資制度建立與應用】林虹君 老師美商惠氏人資部經理1.建立薪資管理制度的步驟2.員工薪資管理的意義3.建立完整的薪資結構4.薪資調查的執行與運用98/05/09(上午)【人力資本分析】王行一老師知名科技公司總經理特助一、全方位的人力

4、資本 二、人力成本決定人才品質 三、從人力成本解讀財報 四、財務指標與比率分析 五、企業績效的關鍵-人力成本與組織管理 六、實例分析與演練(下午)【員工生涯發展與規劃】陳梅雋 老師知名企管顧問公司執行長一、關於生涯規劃二、生涯市場前景三、生活方式分析四、尋找自我的天空五、工作價值觀六、規劃自己成長計畫七、如何規劃員工生涯發展98/05/16【人力資源管理師案例分析】協會講師群98/05/23【人力資源管理師口筆試】協會講師群優惠訓練方案98/03/28-98/05/23 人力資源管理師認證班認證原價17,000元8折優惠專案會員價:12,400元非會員價:13,600元付款方式便利商店 /郵局臨櫃繳款請列印開課通知印附件中繳款單至 全省7-11、全家、萊爾富、福客多、OK門市 或 郵局 臨櫃繳款郵局劃撥帳號:19656007 戶名:中華人事主管協會 ATM轉帳戶名:中華人事主管協會 台新銀行建北分行 銀行代號812 帳號:2068-01-0003981-6-會員編號: 填寫完畢請傳真至本協會FAX:(02)2749-3388 或上協會網站報名.tw報名表98年3月28日 【8折優惠專案-台南場】人力資源管理師認證班姓名公司名稱職稱電

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