




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、透层施工技术方案目录一、编制依据 ······························2 二、工程概况 ···············
2、3;··············2 三、工艺流程 ······························3 四、施工准备 ··
3、3;···························4 4.1 计划投入人员和机械 ················44.2 原材料选用··
4、183;·····················64.3 下承层准备························74.4 交通管制·&
5、#183;·························74.5 放样画线······················
6、3;····74.6 机具的标定和检查·················74.7 天气情况 ·························
7、;···7 五、施工方案 ······························8 六、交通管制 ··············
8、;················8 七、验收 ································
9、3;·8 八、质量保证体系 ··························98.1 质量目标 ···················&
10、#183;······9 8.2 质量保证措施 ······················9 8.3 质量保证体系 ·················
11、;·····9 8.4 质量控制流程 ······················11 九、安全保证体系 ··················
12、3;·······11第0页共18页9.1 机构设置 ··························11 9.2 具体措施 ···········
13、3;··············11 9.3 安全应急救援预案 ·················13 9.4 安全施工投资计划 ·············
14、183;···14 十、文明施工方面 ··························1410.1 文明施工方案 ················
15、······14 10.2 文明施工保证措施 ·················14 十一、环境保护 ······················
16、183;·····15第1页共18页透层施工方案一、编制依据1、 峨眉至夹江联网畅通工程 (走马里至棉竹段) 公路工程两阶段施工图设计文件;2、公路沥青路面施工技术规范 ( JTGF40-2004);3、公路工程质量检验评定标准 ( JTG F80/1-2004 );4、相关路面设计和业主监理方通知文件。二、工程概况峨眉至夹江联网畅通工程(乐峨大道),起讫里程 K15+300K35+789.472,路基正线长 20.489 公里。公路等级为一级公路,设计时速为80km/h,沥青混凝土路面。技术标准采用双向六车道一级公路,路基宽度32m。按照施工
17、图纸要求,透层采用慢裂的渗透性好的散布型符合技术指标要求的阴离子乳化沥青,沥青与水的比例为35:65 ,以易于渗透,且渗透入基层的深度不宜小于 5mm,表面不形成油膜为合格。阴离子透层用乳化沥青PA-2 型,用量为( 0.15-0.3 )kg/m2(以沥青质量计)。透层是适用于无机结合料基层表面的有机结合料渗透层,其主要作用如下: (1) 透入基层表面孔隙,增强基层和面层间的粘结; (2) 有助于结合基层表面集料中的细料; (3) 在完成基层的铺装后,适时洒布透层油还可以减少基层的养生费用,提高养生质量;(4) 经过透层油渗透成型以后的基层,表面的开口孔隙被填充,从而得到一个渗透深度上的防水层
18、; (5) 在由于某种原因推迟铺筑面层的情况下,透层可为基层提供临时性防护措施,防止降雨和临时行车的破坏。按规范要求,透层油需渗入到基层5 mm,要经过充分渗透固结后,才能在其上做封层,否则只会在基层表面形成一层油膜,一经车辆行驶或搓动,就很容易被车轮粘走、卷皮或磨掉,不仅起不到固结、联结、封闭、防水的作用,还会导致上面沥青混凝土层的推移、脱落等损坏。第2页共18页三、工艺流程透层施工工艺流程图沥青选清扫基施工方备料测量放人机准报验洒布沥覆盖透入深度喷洒面遗漏区N调整透层油养生、交封层施第3页共18页四、施工准备4.1 计划投入人员和机械( 1)投入人员项姓名职务职责次1严密项目项目负责人经理
19、2张宏总工负责施工的总体技术工作安排涛程师及试验方案的确定3杨玉技术负责布料、摊铺、碾压及现场涛负责人施工人员的调度工作4谢艾质检负责施工质量控制措施的实施红负责人及自检、验收工作安排5段勐安全负责现场整体安全文明监督管负责人理6张彦现场负责现场生产工作昌负责人7冯威现场负责施工现场技术技术员第4页共18页8陈林测量负责现场施工路段几何尺寸的主管确定,跟踪测量,采集数据9刘杰测量负责测量资料的收集整理员1刘世试验负责总体试验工作安排及原材0华室主任料的报验等1洪春试验负责现场试验等1李员1徐国试验负责现场试验等2盛员1邵盼拌合负责施工机械调度、保养、材3站长料进场,材料准备等工作1徐国安全负责
20、施工现场的安全工作4标员1机械操作工 5 名,民工 10 人5第5页共18页( 2)投入机械透层施工机械配置一览表设备名规格型号数量技术状况称沥青洒LD701良好布车沥青储TCC50T良好罐沥青棒1 米2良好森林灭火器(清本田3良好扫用)工程指3良好挥车小型机若干良好具4.2 原材料选用 透层油采用高渗透阴离子乳化沥青,其质量技术标准见下表。透层用沥青技术指标要求蒸发常温与矿料筛上检测项C25.5残留储存恩格拉的粘附残留蒸馏后残留物目粘度分含稳定粘度 E性,裹25物量度敷面积第6页共18页溶解度不小于1.18m针入度延度(三氯1d/5d25m筛()( 15乙烯)()( 0.1mm() %不小)
21、于 %性能指8-20 0.1 35 1/560-100 4097.51-62/3标 根据水稳基层施工负责人通知的透层喷洒计划,组织材料的购进量,保证乳化沥青质量。 每一车沥青都要有质保单。4.3 下承层准备透层施工在上基层上,基层经检测合格后立刻进行透层的撒布,基层顶面要求干净、平整,杂物等必须清扫干净,基层顶面的离析、破损、坑槽等病害必须认真修补后方可进行透层的施工,保证透层工前的表面清洁、干燥、无浮集料。4.4 交通管制交通管制以实现无障碍施工,进入洒布面的道路用反光锥三角串旗拦住。 4.5 放样画线根据上基层顶的半幅洒布宽度为14.34m,撒布机的洒布宽度最大3.5m,在上基层顶划出洒布
22、道控制线,使内侧往外侧的每个洒布道宽度分别为 3.5m、3.5m、3.5m、3.5m、0.34m,洒布面纵向搭接宽度为 4cm。4.6 机具的标定和检查施工前对洒布机进行检查和调试,确保喷洒过程中不出现影响喷洒质量的机械故障。4.7 天气情况密切关注天气预报,避免雨前洒布。第7页共18页五、施工方案1各项准备工作均向监理报验合格后,透层洒布施工可进入实施阶段。( 1)喷洒透层前,将上基层顶上的土工布揭掉,清扫松散粒料,待上基层顶处于半干状态即开始喷洒透层油。( 2)洒布车辆在施工起点对齐控制线。( 3)对结构物、路缘石等进行覆盖,在喷油嘴边部设置挡板,避免对工作面外造成污染。( 4)在洒布透层
23、油之前,先预热并疏通油嘴,保证透层油喷洒的均匀性。( 5)沥青洒布车的行进速度和洒布量应保持均衡、稳定。洒布车的速度控制在20km/h,洒布车喷嘴与沥青的稠度相适应,喷洒成雾状,与洒油管成150250,洒油管的高度应使同一点能接受23 个喷油管沥青。( 6)施工中,对每一种洒布量用托盘现场抽检。( 7)相邻洒布带重叠 4cm,做到不“花白” 。对盲区、漏洒区、喷洒不均匀处采用人工补洒,保证基层表面都覆盖有透层油。2. 当洒布车匀速前进时,将 4-5 个已知重量、面积( 0.1m2 左右)的金属盘放在洒布车经过的地方,洒步车经过后 ,称取金属盘和透层材料的重量,计算洒布量。本项目设计撒布量要求为
24、:透层采用慢裂的渗透性好的散布型符合技术指标要求的阴离子乳化沥青,沥青与水的比例为 35:65 ,以易于渗透,且渗透入基层的深度不宜小于 5mm,表面不形成油膜为合格。 阴离子透层用乳化沥青 PA-2型,用量为( 0.15-0.3 )kg/m2(以沥青质量计) 。六、交通管制喷洒透层液体沥青以后,用红色锥标和彩色串旗圈出透层油喷洒后的禁止通行区,铺设封层前禁止车辆通行。七、验收 检测沥青的针入度、延度和残留物。 洒布后用钻芯机取样检查,透入深度不小于5mm,如达不到透入深度要求,应调整透层油的稠度或品第8页共18页种。 透层洒布完成 24 小时后才能进行封层施工八、质量保证体系8.1 质量目标
25、各环节合格率达 100% ,主要工序优良率达 95% 以上,杜绝重大质量事故。 8.2 质量保证措施为确保透层洒布试验段的成功完成,须精心策划、精心组织、精心安排,重视细节管理,横向到边、纵向到底、层层有落实、点点有人盯的管理模式,并借鉴以往的成功管理经验,大胆进行创新管理。具体质量保证措施如下: 对职工进行质量教育,增强质量意识,进行专业技术培训。 要求技术人员熟悉设计图纸,并按照设计图纸和规范要求施工。 重视细节管理,横向到边、纵向到底、责任落实到人。 建立建全项目组织机构和质量保证体系, 实行金字塔式管理,保证管理的层次化。 强调细节管理,细化质量管理点,做到明确分工,责任到人,真正做到
26、点点有人盯。 贯彻执行施工有方案,过程有检查、事后有总结提高。 技术交底书面化。对每一工序编制详细的作业指导书,并实行二级技术交底制,真正把施工方案落实到基层。 原始资料管理档案化,真正做到产品的可追溯性,有了问题查找资料进行汇总分析,找出问题的根源,制定预防措施,避免问题的重复出现。 编制质量控制流程图,使管理程序化、直观化,以保证工程质量。8.3 质量保证体系见附件 1组织保证健全质量保证体系,严格按照质量体系文件进行质量管理,做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。第9页共18页制度保证严格执行质量自检制度和工程监理制度。严格执行质检工程师“一票否决权”制度。认真执行质量管理制。实行质量
27、责任制。坚持质量检查制度。第10页共18页8.4 质量控制流程总体施工质量控制图质量工作的第一责任人:结 果 反质量工作的负责人:张宏结 果 反透负责具体的检测工作:谢层结 果 反施负责具体的检测工作:刘九、安全保证体系我们的安全管理理念是“以投入买安全、以措施管安全、以落实抓安全” ,以危险源识别为手段,制定出详细的安全防范措施,狠抓制度落实,力争实现“安全生产零事故”的安全生产目标。9.1 机构设置为确保施工安全,我项目经理部成立安全领导小组,具体负责安全工作的实施,确保施工的安全。组长:王欧之副组长:段勐、张宏涛安全员:徐国标9.2 具体措施安全工作是搞好生产的重要因素,关系到国家、企业
28、和职工的切身利益。因此,在施工过程中,必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针政策,广泛应用系统工程和事故分析方法,严格控制和防止各类伤亡事故的发生。具体措施如下:第11页共18页 加强领导,健全组织:项目经理部、施工队成立安全领导小组,设专职安全员制定严格的安全措施,分析解决施工中可能存在的问题,做到防范于未然。 安全教育制度化: 施工前进行系统的安全交底, 现场张贴安全标语、图片等宣传形式, 增强全员安全生产的自觉性, 时时处处注意安全,把安全生产工作真正落到实处。 安全监督,完善安全检查制度: 施行全员监督制, 时时关注各环节的安全状况,发现问题及时纠正,真正把事故消灭在萌芽状态。 工艺
29、流程科学组织施工: 严格各工序衔接, 严格操作规程, 严禁各种违章指挥和违章作业行为的发生。 施工设备和机具在使用前均必须由专职人员负责进行检查、维修、保养,确保状态良好。 特殊工种必须经过培训并经考核取得合格证,方可持证上岗操作,杜绝违法违章作业。 危险地段设危险标志和缓行标志, 配备足够的交通值勤人员, 组织好过往行人及车辆,确保人员车辆的安全。 加强安全防护:设置安全防护标志,严禁进入使用中的高速公路。个人要戴安全帽、穿反光背心。 抓好现场管理, 保障人身、机械和器材的安全, 尤其是上路的机动车辆限速行驶,不侵道不抢行,做到文明礼让,弯道鸣笛,严防交通事故的发生。 建设用电按施工现场临时
30、用电安全技术规范 的要求进行设计、安装和检测。动力设备电压为 380V,所有电力设备设专人检查维护,并设警示标志。操作电气设备,须符合如下规定:a、 非专职电气操作人员,不得操作电气设备。b、 操作高压电气设备,戴绝缘手套,穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。c、 掌上型电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部位,有良好绝缘,使用前进行绝缘检查。d、 各种机械和低压电气设备加装漏电保护。第12页共18页e、 电气设备有良好的接地保护,每班均由专人检查。f、 建设现场自备发电机,防止突然停电造成安全事故。g、 所有用电线路均由值班电工负责检查管理。9.3 安全应急救援预案我项目经理部成立应急救援小组,制定
31、各环节职责,以落实应急救援预案。应急救援小组由项目经理部的职能部门组成:设组长、副组长,下设专业处置组。 组长:王欧之副组长:段勐、张宏涛 专业处置组包括: 综合协调组、 安全保卫组、 应急救援组、 医疗救护组、后勤保障组、事故调查组、善后处理组。项目经理部应急救援小组和专业处置组的职责 应急救援小组的职责在发生重大生产安全事故时,负责事故现场应急处置和抢险救援及善后处理的组织指挥工作。组长是处置重大生产安全事故的组织者和指挥者,负责组织、指挥事故应急救援处置工作。 专业处置组的职责综合协调组:由项目经理综合办公室负责,承担重大生产安全事故报告;通知应急救援小组成员立即赶赴事故现场;协调各专业
32、处置组的抢险救援工作;按照事故报告的规定及时上报事故情况以及事故抢险救援的进展情况;落实上级和地方政府主管部门的指示和批示。安全保卫组:由质安部负责,组织保安人员对事故现场及周边地区和道路等进行警戒,控制,必要时组织人员有序疏散。应急救援组:事先组成由巩爱强、李明哲等组成的救援队,负责组织协调现场紧急救援和处置工作。医疗救护组:事先组成由王虎斌、何峰等组成的医疗救护队,组织有关医疗人员对伤亡人员实施救治和处置,尽速联系医疗单位予以帮助。后勤保障组:由项目副经理侯波负责,紧急组织协调调配交通车辆及相关物资。第13页共18页事故调查组:由郭吉刚负责,会同有关部门进行现场勘查、取证,配合政府等有关部
33、门开展重大生产安全事故的调查处理工作。善后处理组:事先组成由傅晓东、李永辉等组成的善后处理组。并由王玉果负责,会同有关部门处理伤亡人员的善后工作。9.4 安全施工投资计划安全施工是企业发展的根本,加大安全投入,确保安全目标的实现。十、文明施工方面10.1 文明施工方案 建立创建“文明工地”领导小组,全面开展创建文明工地活动,做到“两通三无五必须” ,即:施工现场道路畅道,施工工地沿线单位和居民出入口畅通; 施工中无施工垃圾乱扔弃, 施工现场排水畅通无积水,施工工地道路平整无坑塘;施工区域与非施工区域必须分隔,施工现场必须挂牌施工,管理人员必须佩卡上岗,工地生活设施必须文明,工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。 健全以项目经理具体领导、 文明施工员具体指导、 各施工队具体落实的管理网络,增强管理力量。 加强施工人员文明施工意识,进行文明施工条例及有关常识交底,进行上岗教育,讲职业道
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论