XXX煤矿职工培训工作检查考核评分标准

1、XXX煤矿职工培训工作检查考核评分标准单位： 检查日期： 年 月 日 总分：项目考核内容标准分评分标准得分备注组织保障(4分)1.成立培训工作机构，配备满足培训工作需要的人员。1分未明确第一责任人的扣1分，未明确培一名副职为培训负责人的扣1分，未明确培训专员的扣1分，未明确班组培训负责人的扣1分。2.建立培训工作体系，明确各人员及班组的培训职责。1分各人员及班组的培训职责未明确或未落实到位的1处扣0.5分。3、建立并执行培训管理制度，培训工作列入区队（部门）重要会议议事日程。2分制度内容有缺项的扣1分，制度执行不到位的扣2分；培训工作未列入区队（部门）重要会议议事日程的扣2分。培训计划及实施(

2、16分)1.年度培训计划分解到季度、月度，并制定保障措施。3分未制定保障措施的扣3分，保障措施极度不合理的每发现1处扣0.5分。2、培训计划按照项目内容、时间节点组织实施。10分培训计划未按项目内容、时间节点组织实施的或培训造假的，每发现1项扣4分，实施不到位的，每发现1项扣1分。3.季度内开展实训人员3分季度内开展实训人员少于计划人数，每少1人扣1分。持证上岗情况(15分)1、建立安管人员、特殊工种、一般工种等各工种持证台账。5分各类人员总台帐清晰、准确、档案齐全规范的得5分，台账更新不及时的每发现1处扣1分，直至扣完。2.每月20日前向职培中心上报安管人员、特殊工种、一般工种、入井证、班队

3、长证等相关证件统计表及下月人员培（复）训建议计划。5分报表上报不及时的，每推迟1天扣1分直至扣完；实际参加培训人数与上报计划相比相差2人及以上的，每次扣1分。3、安管人员、特殊工种、一般工种、入井证、班队长证等各证件持证率达100%。5分持证率均达100%得5分，每1人证件不齐的扣2分，每1人证件过期的扣1分，扣完为止。班前会培训(25分)1.按照专业口统一编制的学习内容组织教学，每月至少10题、4个案例。5分每少学习一题或一个案例的，扣1分；学习内容针对性不强的扣1分，案例编制不符合要求或冗长的每处扣1分直至扣完。2、每月25日前将纸质版及电子版培训教案报送至职培中心。5分一日一题学习内容未

4、经专业口领导审定的，每次扣2分；一日一题有明显错误或敷衍了事现象的，每处扣1分；未及时报送的，每推迟1天扣1分直至扣完。3.授课人应有备课笔记，提前备课，认真讲授，内容有拓展。5分授课人每1人无备课笔记的，扣1分，备课不及时、内容未拓展扣0.5分。4.职工学习笔记记录及时，不漏记、不代记。5分每1人未学习记录的扣1分，有少记、代记、提前记录现象每人次扣0.5分，职工学习记录本乱堆乱放或乱涂乱写的每发现1处扣1分，直至扣完。5、建立班前巡检制度，确保班前会按要求程序进行，班前会记录本记录准确，施工人员、跟班人员、巡检人员签字，入井人数等无误。5分每次班前会必须要有单位党政正职（综掘工区副区级）以

5、上人员1人巡检签字；每1处无签字或记录错误的扣0.5分；出勤人员、派活人员、互联保人员不能相互吻合的每1处扣1分；扣完为止。考试制度落实与实施(25分)1、建立班前抽考与井下抽考制度，并建立相关台账，实施抽考结果与工资挂钩。10分未建立班前抽考与井下抽考制度的，扣5分；抽考制度制定极不合理的每处扣1分；未有班前或井下抽考台账的，扣1分；抽考制度执行不到位的每处扣1分，抽考结果未与工资挂钩的每处扣1分。2.所有入井人员必须接受“一月一考”，月度抽考率不低于20%、季度普考率100%，每月25日前将抽考人员名单报至职培中心。5分“一月一考”发现考试有弄虚作假的，扣2分；未及时报送抽考人员名单的，每

6、推迟1天扣1分直至扣完；未建立抽考名单台账的，扣1分；发现考试试卷有雷同的，每人次扣1分。抽考、普考通过率低于95%的，每少1%扣0.5分，扣完为止。3.培训考试合格情况10分安管人员考试不合格，扣3分/人次，补考仍不合格，扣5分/人次；班队长考试不合格，扣2分/人次，补考仍不合格，扣4分/人次；特种作业人员、其他从业主岗位培训或再培训考试不合格扣1分/人次，补考仍不合格，扣2分/人次。不安全行为管理(5分)1、制定本单位不安全行为帮教管理办法。1分未制定管理办法的扣1分，管理办法不科学或未落到实处的每处扣0.5分。2、建立本单位不安全行为帮教台账。1分未建立不安全行为帮教台账（包含不安全行为

7、发生时间、地点、类别、所在单位、主要原因、帮教人、帮教时间、帮教地点、帮教内容等）的扣2分，台账更新不及时的扣0.5分。3、不安全行为观察1分不安全行为人员再上岗一周内未进行行为观察，扣0.5分/处。4、B类、典型C类不安全行为回访2分B类或典型C类季度内2次及以上人员，再上岗一周内未进行回访的，扣1分/处。师徒结对管理(10分)1、签订师徒协议2分未按照文件规定，签订师徒协议，扣1分/人。2、建立师徒结对子台账2分未按照规定建立师徒结对子台账，扣1分。更新不及时的，扣1分/人次。3、每月月底制定下月教学计划，当月底总结学习心得。2分教学计划制定不全面的，扣0.5分/人。学习心得总结不认真的，扣0.5分/人。未制定教学计划、未总结学习心得的，扣1分。4、月度考核、季度考核4分（月度考核、季度考核分别在次月15日和次季度首月15日前完成，月度考核由师徒所在基层单位（车间）进行考核，考核结果上报培训中心；季度考核由职工培训中心、矿工会（团委）对照月度考核进行检查考核。未按规定时间到培训中心、工会进行考核的，每推迟1天扣1分