可行性实施计划书模板模板

1、可行性研究报告模板（模板）目录第一篇：可行性研究报告模板第二篇：可行性研究报告模板第三篇：可行性研究报告模板第四篇：可行性研究报告模板第五篇：房地产可行性研究报告正文第一篇：可行性研究报告模板xxxx项目可行性研究报告报告日期xxxx年xxxx月xxxx日1/6目录第一节项目概况一、项目背景二、投资方简介三、目标公司简介第二节拟投资行业及市场概况第三节项目实施的必要性与可行性一、项目实施的必要性二、目标公司市场分析三、项目实施的可行性第四节项目容及实施方案第五节项目效益分析一、经营收入估算二、经营总成本估算三、经营利润与财务评价第六节项目风险分析及对策一、市场风险及对策二、技术风险及对策三、财

2、务风险及对策第七节投资方案一、收购定价二、预计投资总额三、资金来源与支付四、后续发展方案第六节报告结论第一节项目概况一、项目背景说明项目提出的背景、投资理由、拟投资国家的投资环境、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。二、投资方简介1、投资方基本情况及经营情况包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。2、投资方实力和优势分析三、目标公司简介1、基本信息包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。2、经营情况(1)经营情况公司的

3、产品在市场上进行销售、服务的发展现状，包括历年产量、销售收入等。(2)资产负债情况公司主要财务指标，要求能够反映公司盈利能力、经营能力、偿债能力等。第二节拟投资行业及市场概况1、国相关行业及市场概况2、国际相关行业及市场概况第三节项目实施的必要性与可行性一、项目实施的必要性主要围绕公司战略目标，根据公司产业资源协同发展的需要以及产品规划，结合产业政策等有关因素的支持与制约，论证项目投资的必要性。二、目标公司市场分析运用统计分析原理，分析目标公司产品销售变化及市场发展趋势。1、市场规模研究目标公司产品及行业的整体规模，具体包括目标公司产品及行业在指定时间的产量、销售收入等。2、行业分析主要包括行

4、业主要品牌市场占有率、行业总销售量年增长率、行业发展方向、市场发展方向等。3、竞争格局包括主要竞争企业基本资料、主要品牌经营策略、竞争品牌近三年发展情况、行业竞争态势未来发展预测等。三、项目实施的可行性主要表现在以下方面：技术可行性。主要分析目标企业产品技术现状与规划是否符合公司战略，技术部门对目标公司实施的技术在行业进行比选和评价，合理评估其技术先进性。经济可行性。主要从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，预测项目投资回收期、净现值等财务指标。社会影响。主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在符合区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境等方面的效

5、益。风险因素及对策。主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、法律风险及社会风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。第四节项目效益分析一、经营收入估算根据行业及公司历史数据对目标公司未来五年经营收入进行合理预测。二、经营总成本估算合理估算目标公司未来五年主营业务成本、期间费用和税金支出等。三、经营利润与财务评价合理估算目标公司未来五年的盈利水平，并估算项目投资回收期、部收益率、净现值等财务指标。第五节项目风险分析及对策本项目实施过程中，可能会面临来自各方面的风险，须对项目的政策风险、国别风险、市场风险、技术风险、管理风险、财务及税务风险、法律风险、经济及社会

6、风险、后续整合风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。第六节投资方案一、项目实施方案二、收购定价根据审计报告和资产评估报告等资料，综合利用多种估值方法，如净现值法、成本法、收益法、市场可比交易等，对目标公司进行合理估值。三、预计投资总额根据目标公司估值结果，合理计算收购一定比例股份的对价，并预测未来五年需对目标公司追加的投资额。四、资金来源与支付根据项目的预计投资总额及收购主体单位的资金运行情况，分析收购资金的来源及可行性与资金支付方式。五、后续发展方案从发展战略出发，对目标公司未来发展方向进行合理规划。第八节报告结论对项目是否可行出具结论性意见。第二篇：可

7、行性研究报告模板可行性研究报告书（封面样式）项目计划类别：项目名称：项目申报单位：（盖章）填报日期：项目可行性研究报告提纲（参考）一、立项的背景与意义简述本项目的经济、社会意义，申请立项的重要性、必要性、可行性等。二、国外研究现状与发展趋势简述本项目国外发展现状，存在的主要问题及近期发展趋势，并将本项目与国外同类技术或产品进行对比说明。三、项目实施主要容、技术关键与创新点、预期目标1、详细说明本项目实施的主要技术容，解决的关键技术，描述项目的技术或工艺路线。（创新能力建设计划项目阐述建设容及目标、试验条件（场地、仪器设备等）建设及目标、人才队伍建设及目标、面向行业服务现状及设想等）。2、重点说

8、明本项目的创新点，包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的创新等。（成果推广计划项目阐述推广技术的特点与优势，说明项目的技术来源，知识产权归属情况）。3、说明项目完成后预期取得的主要技术指标和主要经济指标。（主要技术指标：如形成的知识产权、技术标准、新技术、新产品、新装置、论文专著等数量、指标及其水平等；主要经济指标：如技术及产品应用所形成的市场规模、效益等；项目实施中形成的示基地、中试线、生产线及其规模等；人才队伍建设；其他应考核的指标。）四、现有工作基础、条件和优势说明本项目已开展的前期工作，项目实施在技术、设备、人才、资金等方面具备的条件和优势，项目实现预期目标的基

9、础条件，本项目获得国家、省、市有关部门支持的情况或正在申报的情况。五、项目实施方案、组织方式与课题分解简述项目实施方案、组织方式、管理措施、课题分解等。（创新能力建设计划项目阐述机构设置与人员配备、管理体制、运行机制等）。六、进度安排与年度计划容分年度列出项目实施进度、年度主要工作容和主要目标。七、承担单位和主要研究人员简况说明项目承担单位基本情况、项目组主要研究人员的基本情况，重点介绍项目负责人情况。同时应列出项目负责人及专家组成员、性别、年龄、单位、学历、职称及从事专业简表。（创新能力建设计划项目阐述机构负责人技术与管理能力、依托/合作单位优势与投入、与国外企业、科研院所、大专院校的科技交

10、流与合作情况等）。八、经费预算来源、使用计划及还款能力分析简述项目总投资及资金筹措渠道，注明申请市应用技术研究与开发资金拨款和借款经费数量。根据项目进度和筹资方式，编制资金使用计划。对申请借款的，应对还款来源、还款能力进行分析。九、应用或产业化前景与市场需求分析主要说明本项目技术或产品市场需求。目前主要使用领域的需求量，未来市场预测。分析项目国外市场竞争能力、预测市场占有份额。十、经济、社会效益分析成果推广、中试和产业化项目，应对项目完成后的规模及产品生产成本和销售收入情况的估算、新增产值、利润、税收、创汇、投资回报情况以及社会效益进行综合分析，并就项目的风险性进行实事的阐述。其他项目可对项目

11、完成后预期的经济社会效益作简要分析。十一、项目的风险分析与对策对项目的风险性及不确定因素进行识别，包括技术风险、市场风险、政策风险等。进行盈亏平衡分析和敏感性分析，进而分析不确定因素对项目经济评价指标的影响，分析项目的抗风险能力。注：以下材料可作为附件，在提交项目可行性研究报告时根据项目情况任选：高新技术企业认定证书、科技成果（新产品）鉴定证书、专利证书、获奖证书、合作协议、技术合同（转让合同、合作合同等）、查新报告、特殊产品生产许可证、临床批文、环保证明等。提交的项目可行性研究报告文本需打印（a4）,一式三份，每份必须盖章。第三篇：可行性研究报告模板可行性研究报告模板：概念解说可行性研究报告

12、是在制定某项目之前，为确保技术上合理、经济上合标，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行深入、细致的技术论证和经济评价时写的书面报告。它可为新项目、新技术、新产品的开发提供决策上的理论论据；为解决开发新项目和技术的问题及为制订计划提出可行的理由，为开发新项目、新技术所需拨款或银行贷款提供有力的理论依据。写作指导可行性研究报告通常是单独成册上报，它的一般格式包括：封面、摘要、目录、图表目录、术语表、前言、正文、结论和建议、参考文献、附件等十项基本容。部分容可以根据报告的具体容而确定。前言主要是为了使读者了解本报告的来龙去脉和主要容，一般包括项目的来由、目的、围以及本项目的承担者和报

13、告人，可行性研究的简况等。2 .正文正文部分是结论和建议赖以产生的基础。要求分析全面、系统，并以经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。3 .结论与建议当项目完成所有系统的分析之后，应对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。4 .附件为了结论的需要，常需要加一些附件，例如试验数据、论证材料、计算图表等，以增强可行性报告的说明力。例：可行性研究报告（一）总说明1 .项目名称：XX厂与美国西高合资经营XX产品的可行性研究报告。2 .项目主办单位：xx厂，负责人厂长xxx。3 .可行性研究技术负责人：总工程师xxx。4 .可行性研究经济负责人：总会

14、计师xxx。5 .委托咨询单位：会计题事务所。xx工业。6 .本项目建议书业经市对外经济贸易委员会于xx年x月x日以沪X字X号批准。（二）中方合营者的基本情况XX厂是一个具有职工XX人，以生产XX产品为主的X型厂，行政上隶属市XX工业局XX公司；营业执照为XX号；地址为市XX路XX号。XX,电报挂号，电传XX。全厂占地XX市亩，建筑面积XXX平方米，共有XX设备XXx台，1983年底固定资产为XX万元，定额流动资金为XXX万元，完成总产值XX万元，实现利润XX万元。全厂共有工程技术人员XXX名，其中高级XXX,中级XXX名。共有经济管理人员XX名，其中高级XX名，中级XX名。全厂共设XX科，下

15、属XX车间。（三）外方合营者的基本情况美国西高股份创建于XX年，共有职工XX人。厂址在美国XX州XX市XX号。XXX,电传XXX。营业执照XX号。主要产品为XXX,1983年产量为XXX,占世界比重为X%销售金额为XX万美元，主要销售市场为XX地区。母公司在美国XX州XX市，世界各地共有9个子公司，注册资本XXX万美元，投资总额XXx万美元。1983年资产为XX万美元，负责XX万美元，资本XX万美元。（四）筹办合资经营的理由与依据，合营方案总的分析与结论我国海域辽阔，石油资源丰富，海上石油开发已列为国家重点发展项目之一。海上石油钻探主要设备是钻井平台，据了解每口井需要消耗性设备为50万美元。各

16、种设备我国没有生产过，国家经委已决定由xx厂生产，以适应石油生产的需要。国际上生产各种消耗性设备，基本上集中在美国5家大公司，其中西高股份的产品要占一半左右，技术、质量都是比较先进的。我国要填补这个空白，必须从国外引进技术，而美国西高公司是理想的合作伙伴，而且该公司与xx厂过去已有交易，双方已有合作基础。投资双方确定成立合营公司，注册资本为xx万美元，其中中方占40%外方占60%双方均以现金投资（中方以人民币折成美元投资），以合营公司名义购进国外设备。合营公司总投资额为xx万美元，其中固定资产为xx万美元，流动资金为xx万美元。投资总额为注册资本外，不足之数向国外银行贷款。合营期限为20年，公

17、司地点设在中国市。本合营方案在引进技术方面是先进的，是符合我国国情的，经济上是合理的，财务资金上是可行的，社会经济效益是良好的。（五）市场1 .国市场调查预测表，编制主要产品销售量分年预测表和主要产品销售金额分年预测表。预测依据市场商业信息与历史资料。以合资经济营制冷剂为例。根据轻、商两部1980年市场调查，我国家用电说箱城市普及率不到2%与国外比较，差距很大。预计到XXX）#,我国家用电冰箱城市普及率达到50%所需要制冷剂的数量比现在增加倍。年均增加速度为31溢右。如制冷剂按15舜增长率计算，每1/10年需要量为6-7万吨。而我厂现有年生产量还不到此需要量由此可以断定，合营制冷剂，该产品的市

18、场销售是没问题的。2 .国外市场调查预测表。同样编制上述两表，资料应由外方合营者提供。制表时须说明：（1）合营公司主要产品外销比例；（2）外销是由外方合营者包销还是代销，外销价格如何确定；（3）外汇牌价可按贸易补贴价计算。外汇收入额应以外销产品的销售净额计算。3 .进入国际市场的设想措施。据外方合营者提供的信息得知，制冷剂外销主要是亚太地区。该地区年需要量为xx万吨，但有15家厂商竞争，外方合营者占的比例为x%预计合营企业生产的产品分年打入亚太地区的数量为xx万吨。（六）生产1 .产品生产能力的选定，编制主要产品生产能力分年选定表。产品生产能力选定的理由：以XXX）#需要为目标，从1985年开

19、始，XX产品年递增率为X%在市场预测基础上，最低可供销售成品量是生产计划的依据，也是保持合营公司的最低水平，据此可测算出公司盈亏。但这个产量不代表公司的生产能力，生产能力是以设备、人员、物资三者的利用为条件，估计市场上升的变化，作出最高可供销售量，即公司的生产纲领。生产纲领一般按一班（8小时）编制。如市场销售量增加时，可采取措施增加部分设备，人员增为两班制，产量亦可相应增加。因此生产纲领是以市场销售为基础的，它包括三种计划：最低销售计划，最高销售计划，生产能力计划。可行性研究经济效益的分析以第一种为核算依据，以第二种为投资总额计算基础，以第三种为产销平衡的依据。2 .主要产品分年产销方案表。该

20、表格为：主要产品分年产销方案产品名称1985年1985年XXXX年合计XXX生产量最高销售量最低销售量（七）原材料供应1 .主要原材料、动力、燃料供应计划表。其表头为：主要原材料名称1985年1985年XXXX年供应来源供应情况2 .主要原材料规格质量要求，例如甲醇（bg338-76）;比重，初储点），游离酸%游离咸%醛与酮%水分%3 .物资供应分年计划表（略）（八）人员、工资预测表（略）（九）厂址选择合营公司地址设在XXX,现有面积XXm2厂房建筑面积XXxm2选择理由：（1）地处近郊xx中心，协作比较方便。（2）交通运输方便，厂只要铺设铁路2公里，就可与铁路干线相连，通往全国；厂址邻近黄浦

21、江，外运便利。（3）附近有热电厂，电力供应充沛。（十）技术与设备1 .技术引进与选定的理由；2、技术转让的特点；3、支付技术转让费的条件；4、产品技术指标汇总表；5、技术转让及费用汇总表；6、引进设备清单（包括名称、主要规格、数量及从何国引进）；7、设备价格选择的依据；8、固定资金计划，其术转让及费用汇总表的编制举例如下：XX厂与美国西高技术转让容及费用表合作产品：dx800X100技术转让围：合同年限：从合同签约生效起10年入门费总额：xx万美元合同生效支付：15%资料提供完毕支付：65%产品合格时支付：20%提成年限：从合同生效日起10年提成费：1%提成费计算：按合作产品使用引进技术后的销

22、售净额计算专家派遣指导费：每人每天xx美元，差旅费由合营企业负担技术人员培训费第四篇：可行性研究报告模板可行性分析报告项目名称：酒店管理组长：梦0994050420组员：王石佳0994050420任俊佳0994050412凯0994050415王擎宇博熊0994050423XXX)#3月-29日目录1 .引言-3-编写目的：-3-背景-3-参考和引用的资料-3-专门术语的定义-4-2可行性研究的前提-4-要求：-4-2.2目标-4-2.3条件、假定和限制-5-2.4进行可行性研究的方法-5-2.5评价尺度-5-3现行系统的调查研究-5-现行系统的流程分析-5-工作负荷分析-5-费员-5-设备和

23、计算机应用情况-5-4所建议的系统-5-对所建议系统的说明-5-处理流程-6-与当前系统比较的优势-6-5可行性研究-6-技术可行性-6-经济上的可行性-6-系统运行可行性分析-6-6结论-6-1. 引言编写目的：酒店管理系统是为了旅客旅行方便，提高工作效率，提高服务质量，增加经济效益，加快公司发展步伐。预期读者：具有相关需求和设计人员。背景a软件名称：酒店管理系统b提出者：某酒店开发者：软件开发小组用户：某酒店c项目与其他软件的关系：此系统仅是总系统中的一个组成部分，与其他数据库可以建立，为其他模块相应功能的实现提供信息来源和依据。定义酒店管理系统：为酒店和顾客提供方便与自动化办公的软件系统

24、。专门术语的定义对可能出现在文档中的专业术语进行解释。2可行性研究的前提要求：系统的要求（目标、功能、性能、期限、输入输出等）2.2目标系统实现的目标2. 3条件、假定和限制3. 4进行可行性研究的方法4. 5评价尺度3现行系统的调查研究现行系统的流程分析工作负荷分析费用人员设备和计算机应用情况4所建议的系统对所建议系统的说明功能说明处理流程与当前系统比较的优势5可行性研究技术可行性经济上的可行性系统运行可行性分析6结论第五篇:房地产可行性研究报告房地产可行性研究报告一、项目基本概况（一）、项目背景1、合作条件、合作方式2、投资总额和投资方式；3、建设期限和合作经营期限；4、房地产项目前期准备工作情况等（二）项目概况1 .地理位置及现状2 .项目建设规模及建设容3 .配套市政设施情况4 .主要经济技术指标二、投资环境分析（一）宏观经济分析1、基础环境因素（1）、地理行政区域（2）、自然概况2、宏观经济分析(1)、gdp及增长分析(