在库作业管理库存控制一

1、授课教案课程名称仓储管理实务2018-2019学年第一学期授课教师系部课题名称（项目、任务、情境）第四章在库作业管理第六节库存控制（一）授课专业、班级授课时间第九周第2次授课地点教室课程类型讲授教学目标知识目标了解库存成本的构成能力（技能）目标掌握库存成本的控制情感目标培养学生严谨认真作态度。教学重点难点重点库存成本的构成难点库存成本的控制教学资源多媒体课件、教案、教材能力训练任务及案例课堂反思系部、教研组意见教研组长：主任：年月日教学督导处意见今三月日步骤时间分配教学内容教学方法教学手段学生活动旧课复习（5min）上次课我们主要学习了在库物品盘点。盘点方式有两种：定期盘点和临时盘点。日常盘点

2、A类货品，周、月盘点再盘点BC类货品比较好。盘点方法人机盘点、人工盘点。讲授、提问PPT集体复习、个别回答新课导入（5min）如果你将来是物流经理，你们工厂需要采购货品，是一次采购越多越好？还是一次采购越少越好？还是有个最佳订货点？这个点应该启什么特点？请同学们小组讨论1分钟，老师讲授：肯定不是越多越好，那样的话仓库挤压太多，每天只用一点点，划不来。肯定也不是越小越好，那样的话不定货了，工厂也就死了。那么肯定有一个最佳订货批量，他在能满足工厂需要的前提下，做到成本最低。很显然这个批量对企业节约成本有重要意义。那么怎样找出这个批量呢？今天的任务就是把这个问题搞明白。讲授课件观看课件新课讲授(5m

3、in)(5min)第四章第六节库存控制（一）库存控制是在保障供应的前提下，是库存物品的数量最少而进行有效的技术经济措施。库存分为周转库存、安全库存、转运库存等。周转库存指因订货以每次一批的方式进行时形成的周期性库存。安全库存是指为了防止不确定性因素（如大品突发性订货、交货期突然延期、临时用吊增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存）一、效益背反问题。效益背反现象广泛的存在于物流系统的各个环节。例如配送是企业向客户输送商品的环节，一方面，日益激烈的市场竞争要求企业不断提高自己的配送服务的质量；但另一方面，配送服务质量的提高必然会导致配送成本的提高。配送服务的质量与成本形成讲授法课件

4、回答问题(5min)了一种矛盾，二者只能求其一。同样，在订货方面也有效益悖反。讲授法课件勾画重点y越叱最优tru把(10min)从图中可以看出，随着订货量的增大，货物的持用成本是增加的，订货成本是减少的。没有双方一起降低的情况。那么哪个订货填是最佳订货量:呢？二、库存成本的构成。（一）订货成本。订货成本t旨企业为了实现一次订货的各种活动的费用。包括差旅费、订货手续费、招待费等。在一次订货中，订货成本与订货量无关。（请大家试想一下你走到小卖部去买糖，买一颗也是去一次，买十颗也是去一次。你的订货成本是不是与订货量无关啊？）但是订货成本和总成本有关。订货次数越多，总订货成本越高。（二）保管成本保管成

5、本指在保管过程中为保管物品而发生的全部费用。包括：入、出库时的装卸、搬运费、保管费、仓库房租、保管人员工资等等。被保管的货物越多，保管时间越长，保管费用就越高。（三）缺货成本缺货成本指因存货不足而造成的损失。若不容许缺货，则缺货成本为零。（四）进货成本与购买成本进货成本是指在进货途中所花费的全部支出。包括包装费、装卸费等等。（比如我讲授法板书听讲(15min)(10min)要进100箱纸尿裤，每个箱子我都要包装、贴标签，装卸，我分10次进和一次全部进都要给100个单子贴标签，都要装卸100个箱子，这个费用是一定的。）购买成本即货物购买价格。（比如f纸尿裤100元，100箱就是1万元，不管我分几

6、次进货也是1万元购买。）（五）固定成本和变动成本综上所述，进货成本和购买成本与订货批量无关。我们把它们叫做固定成本。订货成本、保管成本、缺货成本与订货批量有关，我们成为变动成本。三、常用库存控制方法1、 订货点的确定。在需求为固定，均匀和力货父货期不受的情况下，订货点有以下公式确定：订货点=平均交货期*全年需求量/365+安全库存。比如说你们公司每天使用T1汽车零件，全年需求就是365箱，每当库存还剩一箱的时候你们就开始订货，这时安全库存就是1箱，厂家可以当天送达。如果你每次订30箱，平均交货期就是30天。2、 经济订货批量模型EOQ年总库存成本=购进成本+订货成本+保管成本TC=DP+D/Q

7、*C+Q/2*H其中TC今总成本D年总需求P=单位货物购入成本C海次订货成本h¥位物品年储存成本Q=比量或订货量Q/2=年平均库存量谈话法课件记录重点(15min)(5min)我们通过大学数学运算有如下公式：Q'=根号2CD/H练习法例题：某公司根据计划每年需要采购零件30000个，加零件单位的购买价格是20元，每次订购成本是240元，每个零件每年仓储保管成本为10元，要求计算，甲零件的经济订购批量，最低年总库存成本，每年订货次数及平均订货间隔周期。解：最佳经济订货批量为Q'=根号2CD/H=根号2*240*30000/10=1200个每年最低总库存成本：TC=DP+

8、D/Q*C+Q/2*H=30000*20+30000/1200*240+1200/2*10=612000.每年的订货次数：N=D/Q=30000/1200=25平均订货间隔周期T=365/N=365/25=14.6天例2:某商店预计全年销售某商品8000练习法件，已知每次商品的采购费用是500元，单位年保管费用是50元，欲求最经济的采购批量。课件课件听讲并练习听讲并练习(5min)请同学们自己做题五分钟，老师讲解：Q'=根号2*500*800/50=400(件)3定期订货法的运用定期订货法及时根据预先确定的时间间隔按其订购物品，补充库存的一种库存控制方法。比如，你每个月月初都要去买糖，上个月初你的糖罐还剩一半，你就买了一半把它填满。这个月月初你的糖罐全部吃光了，你就买了一整罐糖把它填满，下个月月初你的糖罐只吃了一颗，你就买一颗把它填满。这就是定期订货。这个定期可以是月初，也可以是每隔固定的多少天。你每次的订货量:视你的糖罐而定，糖罐就叫最高订货量。订货量=最高库存-现有库存-订货未SU量+顾客延迟购买量老师播放动画：定量订货法与定期订货法比较课堂小结(5min)本次课我们主要学习了库存控制。掌握了什么叫效益背反，学习了经济批量订货模