一级建造师《项目管理》试题

1、一级建造师项目管理试题单项选择题1.业主方的项目管理任务中( )是项目管理中的最重要的任务。A.安全管理B.进度控制C.合同管理D.质量控制2.关于矩阵组织结构的特点及其应用的表述，正确的是( )。A.谁的级别高，就听谁的指令B.指令路径过长C.有多个矛盾的指令源D.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统3.项目组织结构图反映的是( )。A.工作对象之间的关系B.项目各参与方之间的关系C.各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系D.组织系统中各部门的职责分工4.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A.施工总承包方B.建设项

2、目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方5.建设工程( )指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行6.采用施工总承包管理模式的基本出发点是( )。A.分包合同的招标可以提前B.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方的工作C.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标D.只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价7.由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此，开工日期不可能太

3、早，建设周期会较长。这是( )模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。A.施工总承包管理B.平行承发包C.施工总承包D.专业分包8.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作10.关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是( )。A.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续，不得使用零散工B.建筑施工企业

4、应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同11.项目管理规划包括项目管理规划大纲和( )。A.项目管理实施规划B.项目管理规划方案C.项目管理实施计划D.项目管理实施细则12.单位工程施工组织设计的主要内容不包括( )。A.工程概况B.施工总平面图设计C.施工进度计划D.各项资源需求量计划13.控制项目目标的措施中，最重要的措施是( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施1

5、4.施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是( )。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同15.关于施工项目经理的说法，正确的是( )。A.项目经理是施工企业法定代表人B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作16.沟通过程包括( )要素。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

6、D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道17.将项目难以控制的风险向保险公司投保，是风险对策中的( )措施。A.风险转移B.风险减轻C.风险规避D.风险自留18.工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当( )。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人并要求设计人更正19.分析施工成本偏差的原因时，应采取( )的方法。A.定性B.定量C.定性或定量D.定性和定量相结合20.施工预算编制的深度要能够满足( )的要求，以便加强管理、实行对组经济核算。A.项目部与公司签订成本责任合同B.签发施工任务单和限

7、额领料单C.制定项目部内部成本责任计划D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划 21.编制施工预算时，若定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土强度等级，而没有给出砂、石子、水泥用量时，应根据砂浆或混凝土的强度等级，按( )进行二次分析。A.定额附录的基本定额B.定额附录的砂浆配合比表和混凝土配合比表C.定额附录的调整明细表D.设计文件中的砂浆和混凝土配合比22.关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是( )。A.进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每个岗位人员在成本

8、管理过程中的管理行为符合事先确定的程序23.关于人工费控制的说法，错误的是( )。A.社会平均工资水平、生产消费指数是影响人工单价的主要因素B.加强劳动定额管理，提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段C.合理调节各工序人数安排，尽量做到一工多用，技术工与普通工工作交叉安排D.不断提高职工的业务技术水平，培养一专多能的技术工人24.关于施工成本对比分析的说法，错误的是( )。A.该方法对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因B.将实际指标与目标指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素C.将本期实际指标与下期计划指标对比，可以反映出管理水平的提高程度D.与本行业先进水平对比

9、，可以反映本项目的.技术和管理水平与行业先进水平的差距25.分部分项工程成本分析中，“三算”对比指的是( )的对比。A.预算成本、目标成本和实际成本B.概算成本、目标成本和计划成本C.预算成本、目标成本和计划成本D.概算成本、目标成本和实际成本26.下列进度计划中，不属于按照不同深度编制的进度计划的是( )。A.总进度规划B.项目子系统进度规划C.建设进度计划D.子系统中的单项工程进度计划27.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方( )。A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴均不同28

10、.某工程采用工程总承包的模式，则( )也是工程总承包方项目管理的任务。A.协助业主进行项目总进度目标的控制B.协助业主进行项目前期报批进度的控制C.协助业主进行项目设计进度的检查D.协助业主进行供应商供货进度的检查29.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。A.分析和论证进度目标实现的可能性B.分析和论证进度计划系统结构的合理性C.分析和论证进度计划系统目标的合理性D.分析和论证进度计划方法采用的适用性30.关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是( )。A.工序之间的逻辑关系表达清楚B.适用于手工编制进度计划C.可以适应大的进度计划系统D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时

11、差 31.在某双代号网络计划中，计算工期等于计划工期为52天，所有经过工作P的线路的持续时间分别为46天、45天、39天，则工作P的总时差为( )天。A.4B.6C.12D.832.某网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后( )天。A.5B.7C.6D.933.关于双代号网络计划中关键线路的说法，错误的是( )。A.全部由关键工作组成的线路必定为关键线路B.总的工作持续时间最长的线路为关键线路C.关键线路上所有工作的总时差都是最小D.所有的关键工作都在关键线路上34.某工程网络计

12、划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作J的总时差为( )天。A.12B.10C.6D.435.选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术，属于进度控制的( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施36.关于质量控制的说法，正确的是( )。A.质量控制就是质量管理B.质量管理是质量控制的一部分，是为达到质量要求所进行的一系列相关活动C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标37.工程项目质量控制中，项目参与各方的质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。A.规范规定B.质量监督机构提出C.业主要求D