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文档简介

1、 目 录 一、 工程概况1 二、起重吊装依据1 三、起重吊装机械配备和人员配置及要求1四、起吊作业及要求2(一)标志标牌杆起吊就位安装2(二)、起吊作业必须执行“十不吊”规定3(三)运行记录3(四)维修保养4(五)安全防范措施4(六)现场管理办法及措施5 (1)总则5(2)领导组织机构5(3)安全生产管理责任制5(4)安全生产现场实施措施8起重吊装安全专项方案一、 工程概况 合铜路(上派至庐城段)改建工程交通安全设施(庐江段)施工二标段:k44+000-k62+085项目包含标志、标牌、标线、护栏等工程,交通工程及沿线设施由交通标志、标线、护栏等组成。交通标志分为指示标志、指路标志、警告标志、

2、禁令标志等,钢结构形式主要有单柱式和悬臂式。标准板采用铝合金板,根据版面尺寸的大小壁厚分别为2mm、3mm的铝合金板。对于指示标志,采用2mm厚的LFM-2铝合金板整体制作,对于尺寸面积较大的指路标志牌采用3mm厚的LFM-2铝合金板整体制作。 1、业主单位:合肥市公路管理局 2、设计单位:安徽省交通规划设计研究总院股份有限公司3、监理单位:江苏苏科建设项目管理有限公司4、施工单位: 安徽万景交通工程有限公司5、施工工期:60天二、起重吊装依据依据国家和地方制定的与建设工程有关的法律法规、规范规程、标准条文,公司贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系文件,以及有关安全管理制度,对该工程进行文明施

3、工、安全生产管理。具体参照文件如下:1.建设工程安全生产管理条例(中华人民共和国国务院令第493令)2.建设工程施工合同3.建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)4.建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)三、起重吊装机械配备和人员配置及要求本工程采用YQ8 8T型汽车式起重机2台(起吊重量8吨、产地河南),YQ8型汽车式起重机进场立即向监理报设备进场报审表审批,起重司机、持有效证件方可上岗。同时将其相关证件复印件存档并报监理审批。起重司机必须听从指挥人员指挥,严禁无证指挥和操作,指挥人员不得兼做其他工作,应认真观察周围环境,确保信号无误,当指挥信号不明时,司机发出“重复”信号询

4、问,明确指挥意图后方可开机。当指挥人员所发出信号违反吊运起重信号标准时,有权拒绝执行。 上下联络要保持畅通,用电铃或和对讲机联络。四、起吊作业及要求本标段起吊主要是镀锌喷塑金属杆就位安装和部分分项工程的模板安装等。因本工程标志牌立柱架表面为热镀锌处理,用钢索起吊容易打滑和失去平衡,现采用两根5米长的尼龙吊索起吊,每根尼龙吊索可承载5吨,支撑分两个点,以居中为平衡点,这样不利于打滑,同时起到吊装的安全性能。吊装龙门架时起吊最重重量为2.0吨,最小0.5吨,镀锌喷塑金属杆就位是本工程起吊作业的重点,镀锌喷塑金属杆最长30m、最短2m,镀锌喷塑金属杆杆体较长要采用吊机臂适合该长度的吊机。起吊安装前必

5、须将进行试吊,经过试吊方能进行正式吊装。汽车式起重机必须安装有行程限位、力矩限制装置,防止吊机臂伸出过高失控发生事故。(一)标志标牌杆起吊就位安装首先按设计及规范要求施作好标志杆基坑,并经自检和监理检查合格,方能将标志标牌杆购置运进现场。起吊前必须进行起吊设备检查和保养,通过检查和运转正常后,方能将吊车开进作业现场。每根金属路灯杆就位起吊必须先进行原地试吊,已验证起吊重量、起吊挂钩、起吊钢丝绳、行程限位装置和吊车地面承载力等,同时验证起吊标志标牌杆的起吊点,通过原地试吊验证无误,进行正式标志标牌杆起吊就位安装。试吊和正式起吊时严禁在起吊车旋转半径内站立非工作以外人员。标志标牌杆就位必须保证其杆

6、体的垂直度,就位后用固定支架和汽车吊稳定,及时回填基坑,保证基坑密实度,确保标志标牌杆牢固稳定。标志标牌杆起吊就位安装固定后立即将汽车式起重机开离作业面,由安装工进行其它安装作业。(二)起吊作业必须执行“十不吊”规定1. “十不吊”规定(1)超负荷不吊;(2)歪拉斜吊不吊;(3)指挥信号不明确不吊;(4)安全装置失灵不吊;(5)重物越过人头不吊;(6)光线阴暗看不清吊物不吊;(7)埋在地下的物件不吊;(8)吊物上站人不吊;(9)捆绑不牢不稳不吊;(10)重物边缘锋利无防护措施不吊。2.除执行“十不吊”之外的注意事项(1)吊小型物料,无法捆绑的,如扣件、模板、不足1米长物料应采用吊斗,将被吊物装

7、进吊或吊笼进行吊运作业。(2)小件物料捆绑要求:必须是双吊点,两吊点在同水平位置上。拴钢丝绳,两根钢丝应从同一方向穿绕被吊物,使其被吊物处处于平稳状态,才能使钢丝绳越捆越紧,达到被吊物牢固、稳妥、安全吊运。信号工及施索人员,还注意关节点,即:U型卡螺栓未栓牢不得起吊。钢丝绳有无断丝,发现有钢丝断丝,应停止使用。被吊物吊至停靠点,指挥人员应停靠点是可以安全停放吊物,确认无误,才能发指令下放被吊物。(三)运行记录司机按岗位责职严格岗前检查、重点部位,即主钢丝绳、吊勾、限位限制、行程限位、力矩限制、旋转限位、确认无误方可进入吊装作业。禁止带病运转,做好运行记录。(四)维修保养起重机械应当经常进行检查

8、、维护和保养,传动部分应有足够的润滑油,对于易损件必须经常检查、发现问题、及时处理,确保机械安全正常运转,做好维修保养记录。(五)、安全防范措施1.吊车在作业前应检查电源、油、水状况,限制限位是否灵敏可靠,检查完毕并确认符合要求后方可试吊,试吊后确认完好,再进入工作作业。2.下班或换班,保证关机、断电、车门上锁。3.遇6级以上大风应停止作业。4.吊装作业时严禁站人和行走。被吊物体上若有人或浮置物,司机不得进行起吊作业。5.易燃易爆物品,如氧气瓶,乙炔不能绑扎起吊。6、长度不足1米的物体,必须用吊篮装载才能起吊。严禁长、短(不足1米)物料混绑起吊。7.起重臂下严禁站人。起吊过程要平、稳、缓。8.

9、起重吊装时,应划定危险作业警界区域,设置警戒线,悬挂或张贴明显的警戒标志,安排监护人员进行专人警戒,防止高处作业或交叉作业时造成的落物伤人事件。9.不能用吊篮或吊笼吊人上落,工作中应听从指挥、看清信号。听到停止呼叫或看到停止信号时,司机应立即停止操作。10.起重吊装于高处作业时,应按规定设置安全措施,防止高处坠落。高处作业人员应系好安全带,站在符合安全要求的平台上作业。(六)、现场管理办法及措施 (1)总则安全生产关系到国家企业和广大职工的根本利益,施工过程中,必须认真贯彻,“安全第一,预防为主”的方针,切实做好起吊施工期间安全管理工作,消除各种安全隐患,实现业主、监理提出的“项目建设过程中不

10、发生重大和一般安全事故”的安全生产目标。(2)领导组织机构1、本项目经理部成立安全生产领导小组,组织成员如下:组长:贾淳忠副组长:杨勇组员:罗丰华、吴文达、邓源莉(3)安全生产管理责任制1.项目经理安全岗位责任制(1)对所施工和生产过程中的安全生产负全面领导责任,是该项目部安全生产第一责任者;(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合工程特点及施工过程的情况,制定本工程各项安全生产管理办法,提出要求,并监督其实施;(3)在组织该工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指

11、导安全管理人员工作;(4)健全和完善用工管理制度,使用外包工队时必须及时向公司施工管理部进行申报和审批,严格用工制度与管理;(5)组织施工组织设计中安全技术措施的落实,并监督工程施工中安全技术交底和设备、设施验收制度的实施;(6)依据国家规定提取、使用安全技术措施经费,按标准发给职工劳动保护用品;(7)负责组织施工现场每月至少一次的安全生产检查,发现施工中的不安全问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的安全与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;(8)发生事故、要作好现场保护和抢救工作,及时上报(报公司的时间不能够超过两个小时),组织、配合事故的调查,按照“四不放过”的原则,认真落实

12、制定的防范措施,吸取事故教训。2项目主任安全工程师岗位责任制(1)组织有关人员认真学习和贯彻执行有关安全生产的方针政策和安全技术标准,对本单位安全生产负技术领导责任;(2)组织工程技术人员、专职安全员对在工程生产过程中的重大安全技术问题进行研究,提出对策;(3)组织、编制施工安全方案要严格审查其安全技术措施的可行性,并负责组织实施,对确定后的方案(特别是方案中相应的安全技术措施),如有变更,应及时修订、上报审批。主持重点和单位工程的安全技术交底(交底必须以书面形式,直接对主管或直接参加施工的人员进行),履行签认手续;(4)组织并主持各种安全设施、设备的审查和验收,发现问题及时采取措施;(5)参

13、加安全生产检查,对施工中存在的事故隐患,从技术上制定措施,及时排除隐患;(6)参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施。3施工员安全责任制(1)对所施工程生产经营中的安全生产负责任;(2)贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术交标准;(3)必须按“安全第一、预防为主”的原则组织均衡生产,对改善劳动条件、预防事故的安全措施项目,必须视同生产任务,纳入生产计划优先考虑;(4)认真执行安全技术措施,每项工序前必须向施工班组进行书面安全交底并履行签认手续。随时检查安全技术交底的实施情况,发现问题立即研究解决,对违章、冒险作业者予以制止,说服无效时有权停止其作业,并报上

14、级处理;(5)监督检查所属职工正确使用劳保用品;(5)支持班组及现场安全员工作,听取他们的意见,改进安全工作;(6)对配合施工的机械人员,负责安全交底,并配给有经验的指挥人员;(7)发现伤亡及未遂事故,负责保护现场并立即上报,参加调查分析。(8)主持安全防护设施和设备的验收,严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;(9)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;(10)参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。(4)安全生产现场实施措施1.安全生产技术交底,各施工队(工班组)在各工序施工前,必须核对设计文件,

15、结合本工序特点及施工现场情况,做出书面技术交底书,制定针对性安全技术措施并报至项目经理部,总工、质安部审核通过。2.安全生产宣传、培训、教育有关职能部门及各施工队必须重视安全生产宣传工作,通过电视、板报、安全快会、例会等手段大力宣传安全生产的重要意义,提高每一位施工人员的安全自我保护意识,经常性开展安全知识教育,培训,尤其对特殊工种作业必须经考核合格后持证上岗。3.安全事故报告和事故处理(1)施工过程中,发生任何安全事故应立即向项目经理部及安全部汇报,对较严重的安全事故,安全负责人应向项目部作出书面报告,内容应包括:事故的客观描述、事故原因分析及处理意见和处理落实情况等;(2)事故发生后,项目

16、经理部将详细组织调查事故原因,按照“三不放过”(事故原因分析不清不放过,事故责任和群众没受到教育不放过,无防范措施不放过)的原则进行处理。4、安全生产检查(1)项目经理部将定期对各施工队进行安全生产检查,各班组必须开展经常性安全自检,对照*市的有关安全要求市政工程要求及时发现并整改存在的安全隐患。(2)安全生产检查办法 项目部将每半月组织进行一次,安质部每星期组织进行一次,施工班组每3日组织一次安全生产检查; 日常安全生产检查:各班组安全员或生产负责人要经常深入工地检查安全生产情况及时发现安全隐患并做好记录,尽快通知有关负责人落实整改并检查整改结果; 生产岗位检查:每位职工每天作业前应对自己的

17、工作岗位进行安全自检,确认安全可靠后方可进行作业,作业过程中发现安全隐患要及时上报并处理;5.安全保证措施(1) 加强领导,健全组织。工程项目部成立安全领导小组,各施工班组设专职安全员。制订严格的安全措施,定期分析安全生产形势,充分发挥各级安检人员的监督作用,研究解决工作中存在的问题,及时发现和排除安全隐患;(2) 安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统安全教育,开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式,增强全员安全生产的自觉性,时时处处注意安全,把安全生产工作真正落到实处;(3) 严格安全监督,完善安全检查制度。各级安全生产小组要定期组织检查。各级安全监督人员要经常检查,发现问题及时纠正,真正把事故消灭在萌芽状态

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