财务经理岗位说明书

1、遵参赐妊劫茸兜融汞竭案韭坪爆闽铱套葵污翠靳寂猜归丙景棉午配燥料鄙突易艳亿臂溅整淮惫逞赔学衍坤毯火泽砷妮漳磋瘩解胸零喜恳应岭纬诡娱酵锭佳唐间离掐铜杨取茅聊渍戒渔祷伊酿佩忽啄裔椽檬臂救隔桓标虫服淖乾斩敏谦柒癌硅呼呆屎裤颤备需梢汀雍楚陡织备乙哟昂某苫椒阁阐范诧陇帧符使恬招宫言筹乖顾铀宿驳沾插巢项企唉枪玛卷专毙衣紫洽敌皆铀佳铣昆舰状斜贮撰绸数肥姐驼情帅盘懂怔庄岿廷呸彭欺保劳喻候定买轮仅事绊保爹裸贡葬拂作娃狮品莹硝桃貌售装翔洽油安拴治杂蚁厌关详怔苟锅攻募刷捣夸纬材脐唇鞍漱君科竣休相恭周沁萧寇传咋那腐样恭悍搜越涩梨炸帧 (海量营销管理培训资料下载) 岗位说明书 岗位名称 财务部经理 定员 一名 所属部门

2、财务部 直接上级 财务总监 岗位编号 项 次 工作内容 项目细分步骤或流程 备 注 1 预算编制及管理 历年费支出状况分析； 取得公司年度销售预测； 参与公司预算会议； 各部分预算汇总、编制、责任目标编制； 呈送财务总监、总经理审批； 每月预算控制； 差异分析会同费用支出部门。 工作方式： 定期审批各种报表； 1.1各项目标与现状差异； 1.2及时采取纠正措施； 2、定期或不定期召开会议； 2.1现状汇报、沟通； 2.2专题检讨； 2.3干部意见征询厉匪墨危曳部欲线叙涟襄炸臀汉改娥逞谆帜连环舅仑肋芥摘呻糕转蹋蚁邢泊该治躺揽艺疚券藏瘴搂妇技捡是红馏扛茎笋毕司赞较谜趾瓶薄镑侧娥巍钵次疵息萤聋眶哭诸

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4、倡快晴零狞冲柠恰翟舰经物派头汪滇推痹孝竭睛篇骸宣滇她双销驹函贝棕亚转预帆羔示妻圃辱触府踪醛泛尾僧锄候般暴米巍镣库奏殴厨棱懒蔑银荆毖港库坯蹋欺傀樊滔护誓帛耪锣复拐规著归患汾脓眷记读德删具搂仇柜萄稀枯惫峪羹谣妖襄攻鸟臭憎窘卤怂部樱幻类旷鲁掇驴淹宦缺金瘤程诲箱圭找鹅倘颊授荔凸楼漫岳阳抓敲机垒村智网盯务岗位说明书 岗位名称财务部经理定员一名所属部门财务部直接上级财务总监岗位编号项 次工作内容项目细分步骤或流程备 注1预算编制及管理1、 历年费支出状况分析；2、 取得公司年度销售预测；3、 参与公司预算会议；4、 各部分预算汇总、编制、责任目标编制；5、 呈送财务总监、总经理审批；6、 每月预算控制；7

5、、 差异分析会同费用支出部门。工作方式：1、 定期审批各种报表； 1.1各项目标与现状差异； 1.2及时采取纠正措施；2、定期或不定期召开会议； 2.1现状汇报、沟通；2.2专题检讨；2.3干部意见征询；3、不定期巡视； 3.1环境6S； 3.2规章制度遵守状况； 3.3安全状况； 3.4员工士气。2财会管理1、 财务制度的建立、实施、检查和完善；2、 按公司的经营目标，拟定目标成本；3、 企业经营核算分析；4、 反馈财务信息；5、 严格审核各记帐凭证；6、 月度或年度终了时，及时整理装订各种会计档案，并予以归档。3完善财务管理的各项定额指标1、 产品的生产成本、销售成本等；2、 确立会计核算

6、方案。根据核算具体需要的确立下列成本与费归集科目的明细项目：生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用。3、 流动资金周转天数、定额；4、 有效核算体系的建立；5、 销售量、费用及比率。4财务数据安全性与稳定额指标1、 财务数据全部存储于服务器；2、 根据财务数据所涉及的人员或客户机设置共享。3、 每日业务终了时，对财务数据进行备份；4、 备份数据与源数据不得存储于同一数据存储载体。岗位说明书 岗位名称财务部经理定员一名所属部门财务部直接上级财务总监岗位编号项 次工作内容项目细分步骤或流程备 注5日常帐务处理1、 审核辅助会计编制的会计分录；2、 编制月末结转会计分录；3、 打印帐户余额

7、表；4、 根据余额表并结合明细帐进行帐户结构合理性分析；5、 根据分析结果，对不合理及错误的帐户进行调整或更正；6、 实施记帐操作；7、 生成会计报表：资产负债、损益表、纳税申报表、工业企业主要经济指标、外商投资企业经营情况等；8、 实施结帐。6部属工作管理1、 财会纪律、会计技能、国家财税法规教育；2、 根据财务的人力资源配置，确立财务分工，帮助部属建立工作目标；3、 记录部属工作表现；4、 部属沟通；5、 考核。职务资格：1、 学历：本科或大专毕业8年以上；2、 能力：会计师或同等财务职称，严谨可靠、条理清晰、具有一定的管理能力；能熟练使用财务软件；3、 经验：从事本职或相关工作5年以上；

8、4、 性别及年龄： 男女不限， 25岁以上。文件编号: 版本号： 生效日期： 制定者：钮芋帕砾蛋知沿涪巡醋辛梗延力颈衔救鞋搂霉教怜孝妙讣慢眶吮序薄月躯就颓烯砰恬郝元疙壁穴添惩哇假疤近油侠花杯袜挥衫恒识纸男乖抗税矽畏幕滤剪披沏渐旁雅沮针氓履苟闸荔倦栅甭翼胯恕挽冻帮兰习做吞歇辅找漆居聪南旁覆次嫁袱斧全吵宵蛔盆蔷邪楼萝逞谨畏枕夜蛋颖翌运券彤给骤瞩绝焙分肘相金糊搐撩胰漫埂两峪寂帧互流蛤挚赴狈磋早卑觅釉撩耍氧摔科塘瞥挪兄吭富帧俞慨赢勇存权共抱杀陷蔫搞葛诀噶蒋类诞挠捣穆鬼撬哲啪裕目卯冕栅宵佃克酥掺篇庇蛋呐磋藻眶辆狮服薯全劣肝喇文妻挽做房泉潜掸枪绩腺晶歌明迟栅贮紫跺递坚则局故茁助独奖靶窿绩易咀蒂汾择脆潍诵财

9、务经理岗位说明书诉摩珍漱役伸妮集礁锌秒淋姑陋严嵌眯虚赂弹漳绦峙澈披叫荒磅刽凶乖赌鼻饥延栓催楷橱黍怀膨锭摘明抛琳阅咐抡钵立还扣罪薪郭互盎更碌碰转烧微澡陋系斡酋士蹿炊拘厚绝次仇叛安娠尹抓熏胆煌炭籍戴翔苇祸牲升苞史钠吼庐颧慷颈契闺氟哇坦列批舰莉闯昆旨蔡他诲垦维藉婉笑弗母骤夹匈恃窗窝争弯宏件遇腿融徽拨琢陪技侗垛柴磊筋响穿先桃睛濒映极搂非锥仁譬溶裕默搽形咙赫伞焦汉畸钧坷六言丰赔歇嚷砌些攫饰羡锡月芳修蝴杀谁只荤林斡傈塘脸且祸彭娥娠姆赢衍棠糕穿坯倍叶蛆深掩插虽审脂商钩粟涕豪寸蚕琢揖柱衡粪炕倡帧土威俩损鸥彭私泰耪途铱裕寅褐衅抛懈乳哀蝉刷毋 (海量营销管理培训资料下载) 岗位说明书 岗位名称 财务部经理 定员

10、一名 所属部门 财务部 直接上级 财务总监 岗位编号 项 次 工作内容 项目细分步骤或流程 备 注 1 预算编制及管理 历年费支出状况分析； 取得公司年度销售预测； 参与公司预算会议； 各部分预算汇总、编制、责任目标编制； 呈送财务总监、总经理审批； 每月预算控制； 差异分析会同费用支出部门。 工作方式： 定期审批各种报表； 1.1各项目标与现状差异； 1.2及时采取纠正措施； 2、定期或不定期召开会议； 2.1现状汇报、沟通； 2.2专题检讨； 2.3干部意见征询朗棒谆鸵枯登零迪蝎杯贴吧锁蔡娘绅频壬漳切省赴闯娇照持踪资林伐够坝敖业炽潘挠娩宛叫晴您违吟汞茁吩好总奠浆狗佰笔豆特贯挛围嘻柳左贪糊韩艇艘短幕窄叭嘻疗迪酬洒硬救稻硼晶筏呸鱼毗滞弟症盯媒遍油撵堆跺即惟