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文档简介

1、 宁波威霖塑料制品有限公司宁波威霖塑料制品有限公司 -1-中层管理干部培训系列之一中层管理干部培训系列之一主讲主讲:朱伯岗朱伯岗2019.11.29方針目标管理及执行计划方針目标管理及执行计划= =目標管理策略規劃日常管理目標管理策略規劃日常管理在時間上，中長期方針與年度方針相結合。在時間上，中長期方針與年度方針相結合。在組織體系中，總經理方針貫穿到各部門方針。在組織體系中，總經理方針貫穿到各部門方針。在資源上，人力、設備、資金、物料、資訊等做最佳分配。在資源上，人力、設備、資金、物料、資訊等做最佳分配。在管理上，利用在管理上，利用PDCAPDCA的運轉。的運轉。目標、战略、行動、方向相一致。

2、目標、战略、行動、方向相一致。重結果，更重過程。重突破，更重日常維持與改善。重結果，更重過程。重突破，更重日常維持與改善。-1-目標管理的缺失目標管理的缺失(1)(1)如果經營環境不佳時，部門經理為了追求短期目標如果經營環境不佳時，部門經理為了追求短期目標 的達成，而犧牲了長遠的目標。的達成，而犧牲了長遠的目標。(2)(2)各部門為了追求自己目標的達成，經常會有本位主各部門為了追求自己目標的達成，經常會有本位主 義的情況發生。義的情況發生。(3)(3)公司的資源未能做最佳的分配。公司的資源未能做最佳的分配。-2-方針管理的定義方針管理的定義一、方針的定義一、方針的定義方針基本方向目標方策公司長期發展方向目標及策略年度總公司目標各部門目標達成年度目標的方策、方案及計劃-3-方針管理的定义方針管理的定义-4-方針管理架構圖方針管理架構圖-5-方針展開之架构图方針展開之架构图總經理方針：目標、方策課長方針目標、方策衡量項目與標準課長方針目標、方策衡量項目與標準部門經理方針：目標、方策、衡量標準部門經理方針：目標、方策、衡量標準處長方針：目標、方策事業部經理方針：目標、方策-6-方针的类别方针的类别1.1.基本方針基本方針2.2.中長期方針中長期方針3.3.年度方針年度方針4.4.總經理方針總經理方針5.5.部門經理方針部門經理方針6.6.課長方針課長方針-7-基本方針、中長期方

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