下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、*有限公司安全隐患排查实施方案1. 目的为进一步加强安全生产监督管理工作,全面提升公司的安全管理 水平,坚决遏制重大安全事故发生,切实落实各级负责人的安全生产 责任,保障员工人身安全,确保安全生产“零事故”工作目标的实现 ,特制订20*年度安全隐患排查实施方案。2. 制定依据2. 1安全生产事故隐患排查治理暂行规定安监总局第16号令2. 2河南省生产安全事故隐患排查治理办法2.3安全事故隐患排查与治理制度3. 实施范围本方案适用公司的安全生产隐患排查工作。4. 时间安排此次安全隐患排查计划从20*年8月1日开始至20*年12月31日 结束。5. 组织机构组长:*副组长:*成员:*。领导小组下设
2、办公室,办公室设在公司安全办,安全办主任任办 公室主任,负责隐患排查实施工作,机构成员组成如下:办公室主任:*副主任:*成员:*,以上人员也是安全风险辨识小组成员。6. 排査范围及内容开展以查思想、查管理制度、查安全培训、查防护用品使用情况、 查现场隐患、查安全设施、查应急预案及演练的安全检查。具体的检 查内容如下:6.1危及安全生产的不安全因素或重大险情;6. 2可能导致事故发生和危害扩大的工艺缺陷、设计缺陷、设备 缺陷;6. 3建设、施工过程、检修、维护保养过程中可能发生的各种能 量伤害;6. 4使用易燃、易爆、有毒有害物体中的可能发生的安全生产隐 患;6. 5可能造成职业健康危害的劳动环
3、境和作业条件;6. 6废弃、拆除与处理过程中可能造成安全隐患;6. 7可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务;6. 8安全生产费用的落实、危险性较大工程安全方案的制定、论 证和落实、安全教育培训(特别是三类人员、特种作业人员)等。6. 9安全办应对各类人员查出的安全事故隐患进行汇总登记,对 查出的问题、原因和整改措施及落实要认真做好记录,建立隐患排 查治理信息台账信息档案。7. 安全隐患排査分类7. 1综合检査综合检查一般指公司级综合检查,每季度至少开展一次。由公司 主管安全副总负责组织。参加人员包括安全办人员、各职能部门负责 人、专业技术人员及管理人员、兼职安全员。检查内容:根据
4、公司经 营生产特点和季节因素而有所侧重,检查过程填写事故隐患综合(专 项)检查记录表。7. 2专项检查专项检查主要由安全办结合各部门兼职安全员根据阶段性安全 管理需要,对压力容器、危险化学品、电气设备、机械 设备、起重 机械、运输车辆、安全装置等进行检查,检查过程填写事故隐患综 合(专项)专项检查记录表。7.3H常检查(排査)公司专职安全员、基层安全管理人员应开展日常巡回安全检查, 重点检查与生产相关的场所、环境、人员、设备设施和施工活动,对 检查发现的安事故隐患要督促问题部门积极整改,并如实记录检查结 果,填写日常安全检查记录表,每月报安全办进行存档备存。公司所属部门、车间应积极做好日常安全
5、隐患排查工作,由部门、 车间、区域负责人组织有关人员进行排查,每月至少一次,如实记录 排查结果,填写事故隐患日常排查记录表。对发现问题立即安排 整改,并把排查和整改落实情况每月报安全办进行存档备存。岗位作业人员应按岗位操作规程要求做好设备点检、巡回检查和 交接班检查,特别对关键装置、重点部位的危险源进行重点检查,发 现问题和隐患,及时向部门安全管理人员报告。&隐患治理安全办应对发现的安全隐患及时下发安全隐患整改通知单, 要求立即排除;重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的 ,应当责令从危险区域撤出作业人员,设置警戒标志,要求暂时停工 或者停止使用相关设施、设备;重大隐患排除后,
6、经验收合格后,方 可恢复生产和使用。附:安全隐患排查计划表安全隐患排查计划表检查方式检查内容检查时间参加人员日常性安全 检查厂区及生产相关的场所、环境、 人员、设备设施和施工活动每周不定时专职安全员所属部门、车间有关的场所、 环境、人员、设备设施和施工 活动每月一次由部门、车间、区 域负责人组织有 关人员进行排查所属岗位的设备点检、巡回检 查和交接班检查,特别对关键 装置、重点部位的危险源进行 重点检查每班一次岗位作业人员自 查专项安全检 查对压力容器、危险化学品、电 气设备、机械设备、起重机 械、运输车辆、安全装置等进 行检查根据阶段性安 全管理需要安全办结合各部 门兼职安全员综合检査根据公司经营生产特点和季节 因素而有所侧重每季度最后一 个月月底前公司主管安全副
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 股东会决议合同三篇
- 二零二四年度铺路用钢板租赁协议3篇
- 地下水组分特征教学课件
- 安装算量培训课件-最终
- 《客户关系管理实务》电子教案 2客户的内涵
- 《光电信息物理基础》课件
- 《防爆空气压缩机讲》课件
- (高考英语作文炼句)第63篇老师译文笔记
- 开题报告:职业本科教育的推进路径及实施策略研究
- 开题报告:意义世界视域的新时代儿童美好心灵培育研究
- 人教PEP版六年级上册英语Unit 6 How do you feel单元整体教学设计
- 信息科技大单元教学设计之七年级第一单元探寻互联网新世界
- 2024年国家公务员考试《行测》真题卷(行政执法)答案和解析
- 生猪屠宰兽医卫生检验人员理论考试题库及答案
- 全球健康智慧树知到期末考试答案章节答案2024年浙江大学
- 2024年中国东方资产管理公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 《陆上风电场工程设计概算编制规定及费用标准》(NB-T 31011-2019)
- 碳酸丙烯脂吸收二氧化碳
- 美国宪法中英文对照版
- 关于《公交都市考核评价指标体系》的说明
- 机械零件测绘
评论
0/150
提交评论