经营计划考核报告1128实用精品资料(00001)_第1页
经营计划考核报告1128实用精品资料(00001)_第2页
经营计划考核报告1128实用精品资料(00001)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、经营计划考核报告一、公司自06年12月建立ISO/TS16949质量管理体系，从11个月来16949体系运行情况看，体系得到了实施和保持，各部门在质量管理活动方面取得了一定的业绩。公司制定了明确的质量方针和目标（以及经营计划），并且得到了贯彻和实施，取得了一定的成效。目标具有挑战性，从目标和计划指标的考核结果看，基本得到了实现。考核结果也显示，公司原有关目标制定的不合理，已于管理评审后进行了调整。二、质量方针/目标和经营计划达成情况。1、06年至07年部门目标整体达成情况：自2006年12月至2007年10月各部门均考核了本部门的质量目标，从考核的情况和结果看，各部门目标大部分已实现，具体目标

2、的实现情况是：1）技术部：技术文件千页差错率10，模具一次验收合格率100%，PPAP通过率100%；员工培训率为100%；一次员工培训合格率为100%；员工满意度5月份为92.8% ， 10月份为95.2%。 2）制造部（车间）：生产计划达成率（量、批次）100%；产品终检一次合格率100%；库存周转率大于0.5；注塑不良率从年初的3%左右到目前的1%左右；设备完好率07年5月份检查为84.6%；07年10月份为92.3%；设备故障停机率从第一季度1.3%左右下降到10月份的0.4%左右，达到目标要求；3）营业部：合同评审率为100%；交付及时率为100%；交付PPM均为0；顾客意见处理率也

3、达到了100%；顾客投诉数为1次，已采取了有效措施；顾客满意度由去年第四季度的88%，上升到今年三季度的96.8%，基本上处于逐渐上升的态势。2007年原材料进料检验合格率均为100%；采购产品准时交付率为100%；4）质检部：出厂产品合格率平均100%，监测装置校准完成率100%，纠正/预防措施计划完成率100%；3、其他经营计划指标的完成情况是：技术部和管理者代表组织对公司经营计划达成情况进行了考核，结果是考核结果比较理想。销售额（1-10月份）742.3万，利税72.4万，新产品开发数量1个（认证产品），单件成本各产品呈持平趋势。不良损失率小于1.5%，达到既定目标。三、总之，公司经营指标基本完成。但仍需在

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论