经济师考试教材中级工商管理讲义风险型决策方法实用精品资料(00001)

1、2014经济师考试教材中级工商管理讲义：风险型决策方法2、风险型决策方法风险型决策也叫 统计型决策、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率。 风险型决策的标准是损益期望值。所谓损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值。 风险型经营决策方法的构成：决策收益表法和决策树分析法。(1)决策收益表法(掌握)：又称决策损益矩阵。【例4】某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，如何决策使本厂取得最大的经济效益

2、，其有关数据如下表所示。数据表畅销一般滞销期望值0.30.50.2大批量I40282030中批量36362433.6小批量28282828选择方案的过程如下：大批量生产期望值=40×0.3+28×0.5+20×0.2=30中批量生产期望值=36×0.3+36×0.5+24×0.2=33.6小批量生产期望值=28×0.3+28×0.5+28×0.2=28中批量生产的期望值要高于大批量生产和小批量生产的期望值，最终企业的经营决策应当选择中批量生产。(2)决策树分析法决策树分析法， 是将构成决策方案的有关因素，

3、以树状图形的方式表现出来，并据以分析和选择决策方案的一种系统分析法。它以损益值为依据。该方法特别适于分析比较复杂的问题。第一、决策树的构成由 决策结点“口”、方案枝、状态结点“”和概率枝构成。第二、决策步骤决策树分析法的程序主要包括以下步骤：绘制决策树图形，按上述要求由左向右顺序展开。计算每个结点的期望值，计算公式为：状态结点的期望值=(损益值×概率值)×经营年限剪枝，即进行方案的选优。方案净损益值=该方案状态结点的损益期望值-该方案投资额【例5】某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3。有三种方案可供企业选择：方案

4、1：新建大厂，需投资300万元。据初步估计，销路好时，每年可获利100万元;销路差时，每年亏损20万元。服务期为10年。方案2：新建小厂，需投资140万元。销路好时，每年可获利40万元，销路差时，每年仍可获利30万元。服务期为10年。方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利95万元。问：哪种方案最好?方案1(结点)的期望收益为：0.7×100+0.3×(-20)×10-300=340(万元)方案2(结点)的期望收益为：(0.7×40+0.3×30)×10-140=230(万元)方案3，由

5、于结点的期望收益465(95×7-200)万元大于结点的期望收益280(40×7)万元，所以销路好时，扩建比不扩建好。方案3(结点)的期望收益为：(0.7×40×3+0.7×465+0.3×30×10)-140=359.5(万元)计算结果表明，在三种方案中，方案3最好。3、不确定型决策方法不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策。不确定型决策常遵循以下几种思考原则： 乐观原则、悲观原则、折中原则、后悔值原则和等概率原则。(1)乐观原则愿承担风险的决策者在方案取舍时

6、以各方案在各种状态下的 最大损益值为标准(即假定各方案最有利的状态发生)，在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。【例6】某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择。因不同的设计方案的制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也各异，如下表。 畅销一般滞销max50402050705007010030-20100乐观原则决策过程：在各方案的损益中找出最大者(如上表中的最后一列);在所有方案的最大损益值中找最大者。max50，70，100=100，它所对应的方案就是用该方法选出的方案。(2)悲观原则决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的 最小值为标准(即假定每个方

7、案最不利的状态发生)，再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。悲观原则决策过程：在各方案的损益中找出最小者(如下表中的最后一列); 畅销一般滞销min5040202070500010030-20-20在所有方案的最小损益值中找最大者。max20，0，-20=20，它所对应的方案就是用该方法选出的方案。(3)折中原则折中原则的决策步骤如下：找出各方案在所有状态下的最小值和最大值;方案minmax2050070-20100决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数(0 <<1)，最小值的系数随之被确定为l-。也叫乐观系数，是决策者乐观程度的度量。用给定的乐观系数和对应的各方案

8、最大最小损益值计算各方案的加权平均值;方案minmax加权平均值（=0.75）205020×0.25+50×0.75=42.50700×0.25+70×0.75=52.5-20100（-20）×0.25+100×0.75=70取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案。对应的方案为最大值系数=0.75时的折中原则方案。用折衷原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。当=0时，结果与悲观原则相同;当=1时，结果与乐观原则相同。这样，悲观原则与乐观原则便成为折中原则的两个特例。(4)后悔值原则后悔值原则是用后悔值标

9、准选择方案。所谓 后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。用后悔值法进行方案选择的步骤如下：计算损益值的后悔值矩阵。方法是用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值，从而得到对应的后悔值。 畅销一般滞销50 （50）10 （40）0 （20）30 （70）O （50）20 （0）0 （100）20 （30）40 （-20）从各方案中选取最大后悔值。 畅销一般滞销max 501005030O20300204040在已选出的最大后悔值中选取最小值，对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案。对应的方案即为用最小后悔值原则选取的方案。下面

10、是赠送的年度工作总结，不需要的朋友可以下载后编辑删除！欢迎再度光顾XXXX年度工作总结尊敬的各位领导、同事们：XXXX就快结束，回首XXXX年的工作，有工作成功的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。不知不觉中紧张而有序的一年就要过去了，一年以来，在公司领导的悉心关怀与指导下，在同事们的支持和帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定进步，较好的完成了本职工作。为以后更好的工作，总结经验，吸取教训，现将工作情况作简要总结。一要不断加强学习，提高自身综合素质。具有良好综合素质是做好本职工作的前提和条件。一年以来始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。不断学习专业

11、技能，向周围工作经验丰富的同事学习，用知识充实自己，扩大知识面，努力提高自身综合素质。二做到尽心尽力，严格履行自己的岗位职责。树立公司现象，使客户对公司产品的满意度最大化，做好技术服务工作，同时也是对公司产品宣传。以及对公司产品性能的收集，以便作出及时改进，使产品更好的满足现场的使用要求。三要学会善于沟通交流，加强协助协调。现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术，还应该具有良好的沟通交流能力，一种产品很多时候是由于操作不当才出现问题，而往往不是客户反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行交流，规范操作，从而避免客户对产品的不信任乃至公司形象的损害。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于和客户沟通。在日常的工作中做到较好跟客户沟通，做到令客户满意，每次优秀的技术服务，代表了客户对本公司产品多了一份了解和信任。四要继续学习专业知识，做到实际掌握，熟练操作。一年来，通过不断学习和摸索，学习了气体的产生、收集及方法，逐渐熟悉和掌握了本公司推出的燃气机的工作原理、操作方法。在部门领导和同事的帮助下，熟悉并掌握了公司推出的科迈控制系统的原理、调试方法，并且到武汉陈家冲垃圾电厂对燃气机控制系统改造，学习调试，积累了一些经验.总之，一年来，干了一些工作，