企业战略期末复习题

1、企业战略管理试卷（3）一、名词解释题（每小题 4分，共20分）1. 企业使命：是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，它更加具体地表明 了企业的性质和发展方向。2. 竞争优势：指在特定的产品与市场领域中，企业与竞争企业相比所具优势的特 征和条件。3. 战略控制：是指将预定的战略目标与实际效果进行比较，检测偏差程度，评价 其是否符合预期目标要求， 发现问题并及时采取措施以实现企业战略目标的动态凋 节过程。4. SWOT分析法：是将企业外部环境中存在的机会与威胁和企业内部能力的优劣势 进综合分析，据此对备选的战略方案做出系统的评价，最总选择出最佳的竞争战略5. 企业战略家：具有战略管理思想，善于

2、战略思维，具有战略能力，掌握战略实 施艺术，从事研究和制定战略决策，指导企业幵拓未来的企业高层决策群体。三、单项选择（每小题 1分，共20分）1将本行业中的成功企业与失败企业进行对比，分析其差别及造成差别的原因，通 过这种方式寻找行业成功关键因素的方法称之为（B）A. 市场分析法B.比较法C.相关分析法D.行业分析法2. 战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（A）A .公司群体B.相同企业C .类似企业D.相同行业3. 一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是（A ）。c.低利润高风险D.稳定的低利润4. 松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取

3、了增加新功能， 延长播放时间，降低产品成本等措施， 使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是 ( A)A. 紧跟型战略B.模仿型战略C .领先型战略D.配角型战略5.多元化战略是由新产品领域与( C )组合而成的一种企业成长战略。A .现产品B.原市场C .现市场D.新市场6.在产品-市场3X3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与 (C ) 组合而成的战略。A .原有市场B.相关市场C .新兴市场D.以上都不是7.所谓差异化战略，是指为使企业产品与( B ) 有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A .原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品A 高利润高风险B稳定的

4、高利润8. 一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的 ( D )A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期9市场营销组合战略的目的是以 ( D ) 为中心，使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标A 顾客B销售C 利润D市场10具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是( A )A 问号类B.明星类C 金牛类D.瘦狗类11. 深圳三九集团公司以 " 三九"这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于 ( C )A. 货币资本投资战略B.委托经营战略C.无形资产投资战略D.债券经营战略12. 某罐头食品厂投资建设农副

5、产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于 ( B )A. 复合多样化战略B.后向一体化战略C. 前向一体化战略D.同心多样化战略13. 企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想，并采取措施防止挑战者着手行 动，或者使其进攻偏离到威胁较小的方向，企业实施的这种战略属于 ( B )A. 反应式防御战略B.阻击式防御战略C. 反攻式防御战略D.保守式防御战略14某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样 形成的战略优势属于 ( B )A. 技术优势B.成本优势C. 资源优势D.生产优势15企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工

6、，努力走出困境，适宜选择的企业文化战略是（A ）A.企业凝聚力战略B.C.企业形象战略D.16. 战略与结构关系的基本原则是（BA.组织战略服从于组织结构C.组织战略与组织结构并列17. 分散化经营单位最适应的经营战略是A.差异化战略企业产品形象战略企业家形象战略）°B.组织的结构服从于组织战略D.产生共同愿景（B ） °B. 集中化战略C. 成本经营战略D.市场渗透战略18 .美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”A.多族品牌C.个别品牌19.日常生活中常见的“清仓处理大甩卖”A.固定成本咼B.C.库存成本高D.20 .反映企业成

7、长性的指标有(A )°A.流动比率B牌洗衣粉，这种晶牌战略是（D ）C.总资产周转率DB.家庭品牌D.多品牌之类的企业行为是（）的表现转换成本高产品季节性强.人均净利润.销售收人增长率四、多项选择题（每小题1分，共10分）1 .战略管理的要素包括（ABCD ） °A .产品与市场领域B.成长方向C .竞争优势D.协同作用E 核心能力2企业外部环境分析主要包括( ACD)A 宏观环境BC 产业环境DE 地域环境3政府对竞争的影响表现在 ( ABCD )A 为某些产业建立起进入壁垒C 通过立法减免税D.E 直接经营企业 4战略能力分析主要内容有 ( ABCD )A 财务能力分析

8、BC 组织职能分析DE 企业文化业绩与问题分析5战略目标的制定原则有 ( BCD ) 。A 全面性原则B.C 平衡性原则DE 系统性原则6公司战略主要有 ( CD ) 几种类型 A 增长型战略BC 稳定型战略DE 渗透型战略 7差异化的基本途径有 ( ACD ) 。文化环境竞争环境B 直接参与流通通过政策法令约束行业竞争营销能力分析生产能力分析关键性原则权变性原则变革型战略紧缩型战略财务A 产品形象C 人事企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，即(ABCD ) oA .市场领导者B.市场挑战者C .市场追随者D.市场补缺者E .市场幵拓者生命周期分析法的战略建议有 （ABC ） oA .发展

9、战略B.有重点的发展战略C .调整战略D.退出战略E .转移战略ar rr 丄m 人,t、r、/亠.企业核心能力的创建基本方式有（ AD ） oA .创新B.模仿C .改革D.整合E .组合企业战略管理试卷（:1 )、名词解释题（每小题4分，共20分）E .市场8.9.101. 战略管理是企业为实现战略目标，制定战略方案，实施战略方案，控制战略绩效 的一个动态管理过程。2. 成功关键因素是那些在行业中占有重要地位，对企业总体竞争有重大影响的条 件。变量或能力等特定的因素。3. 相对市场占有率是本公司某项业务西本期销售额与最强的竞争对手该项业务本 期销售额之比。4. 成本领先战略 也称为低成本战

10、略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战5.特许经营是指特许经营权 拥有者以合同约定的 形式，允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。三、单项选择(每小题 1分，共20分)1. ( B )于1980年和1985年先后出版的竞争战略、竞争优势两本书，是 群体分析方法的代表作。A 安索夫B波特C 安德鲁斯D伊丹敬之2. 尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国着名战略学家(B )的产品市场战略为核心展幵的。A .钱德靳B.安索夫C. 波特D.拜亚斯3. 企业

11、使命的内容不包括()A. 企业目的和定位B.企业理念C.公众形象D.目标群体5 .如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就(A )。A .越小B.越大6.市场渗透战略是由企业现有产品和(C)结合而成的战略A.原有市场B.现有市场C.相关市场D.新市场7.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是(A )A 差异的集中化 B 产品线集中化C 顾客集中化D地区集中化8某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ B ）A 同心多样化B水平多样化C 集团多样化D一体化9. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ D ）A. 可靠性B.信誉

12、性C. 实用性D.独特性10久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( A )A大规模定制B直销制C代理制D连销制11. 规模集中行业当中市场占有率比较低的企业，对原有的细分市场再进行细分， 再利用自身优势针对某一特定消费者展开经营活动，是采用了什么竞争战略 （ C ）A. 联合战略B.跟随战略C. 补缺战略D.差别化战略12如果某企业拥有一个狭窄的产品市场领域，且高层管理者是此产品市场领 域的专家，并且一般不研究他们领域之外的新机会。通常会将此企业划分到哪种类 型当中（ D ）A. 分解者B.被动者C. 探险者D.防御者13以下哪项是期间综合经营计划的基础（ A ）A.销售目标计划B.资源分配计

13、划C.资金计划D.市场营销计划14. 企业战略家应当具备的核心素质是（ A ）A. 政治素质B.思想素质C. 心理素质D.技能素质15. 如照像馆、洗衣店等分散化经营单位最适应的经营战略是（ B ）A. 差异化战略 B. 集中化战略C. 成本经营战略D.市场渗透战略16. 下列各项中哪项不是企业文化再造的内部动因（ B ）A. 资产重组和企业改组B.股票上市和进军国际市场C. 经营理念的改变D.危机事件17. 某企业专门生产经营各种建筑用的防水材料，这种市场选择战略是（A. 单一市场集中化B.选择专业化C. 市场专业化D.产品专业化18.如果企业处于SWO矩阵的第U象限，那么宜采取的战略是（A

14、A. 先稳定后发展战略 ?B.紧缩战略 ? ? ?C. 发展型战略 ?D.多样化战略19. 宏观环境分析常用的模型是（模型分析模型C. “五种力量”模型D.生命周期分析模型四、多项选择题 （每小题 1 分，共 10 分） 1企业战略的特征有 （ ABD）。.动态性A.高层次性B.整体性C.竞争性E 风险性2影响买方的讨价还价过程的因素主要有( ACD )A.买方的集中度B.产品在成本中所占的比重C.转换成本的大小D.产品差异化程度E.买方盈利能力3.价值链的辅助活动包括( ABDE )。A.采购B.研究开发C.商誉D.人力资源管理E.企业基础结构4. 战略控制系统与业务控制系统的基本区别包括下

15、列的( )A. 战略控制具有封闭性，业务控制具有开放性B. 执行的主体不同C. 业务控制的目标比较定量、具体、确定D. 战略控制主要解决企业的效率问题5战略目标的基本目标是 ( ABEA 市场目标B利润目标C 平衡性目标D权变目标E. 竞争目标6成本领先战略有哪些具体类型 ( ABCDE )A .简化产品BC .材料节约D.改进设计.降低人工费用E .生产创新7.新兴产业的不确定性主要表现在 ( ABCE )A 技术不确定性B经济不确立性C 组织不确定性D市场前景不确定性E.策略不确定性8经验曲线，是指当某一产品的累积生产量增加时，产品的单位成本趋于下降那么经验曲线的影响因素有哪些（ ABC

16、）A. 劳动效率B.C. 产品改善D.9.企业宏观环境包括（ ABCD ）A. 政治和法律环境 B.C. 科技环境D.E.行业环境10. 组织结构随战略调整是必要的，是因为（A. 企业环境多变C.组织结构的滞后性一、名词解释题（每小题B.D.企业战略管理试卷工艺改进扩大生产规模经济环境社会文化环境BC ）战略的前导性高层管理人员的变动2）4 分，共 20 分）1. 企业战略 企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预 测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。2. 资源配置 一定的范围内，社会对其所拥有的各种资源在其不同用途之间分 配。3. 价值链

17、 是一个企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的 各种活动的集合。4. 集中化战略 也称为聚焦战略，是指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。这种战略的核心是瞄 准某个特定的用户群体，某种细分的产品线或某个细分市场。5. 企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。一、名词解释题（每小题 4分，共20分）5.战略联盟 是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。二、单项选择（每小题 2分，共40分）1.企业战略管理最早出现在（B ） oA.德国B .美国C. 英国D.日本7.在下列行业中进入壁垒以产品差异优势为主的是（B） oA .钢铁业B.保健品C .汽车制造业D.造船业3.企业进入国际市场的方式不包括（C ）oA.特许经营B.合