谈石油工程导论与人生规划

1、谈石油工程导论与人生规划谈石油工程导论与人生规划人生规划篇作为重庆科技学院的学生我是骄傲的，因为我学的专业是全校最好的石油工程。但同时自己倍感压力，因为学校的竞争力偏弱。要想在今后的工作有辉煌的成就， 我必须努力。 大一的生活就快结束，我并不掩饰的说我基本没学到什么。主要责任在我， 进人大学后我比较厌学，没心思。但不得不说的是我们学校老师的态度：1 首先基础科目不应该全部使用课件来教授。 2 有一个老师对学生极不负责，我知道学习主要是学生的事情，但起码当学生有疑问，作为老师你应该耐心的为其解惑。 3 为什么我们专业全部是上大课， 140多个人在一起造成了课堂纪律的混乱。虽然在课程上我一无所获，

2、但是毫无疑问我变得更加成熟。我明白了很多事情 : 1 每个人都有自己的思想，因此我必须使自己的思想独立，不要受到干扰。 2 抱怨是没有用的，我必须从逆境中抢夺生存机会。3 保持一颗积极的心态，充满朝气的迎接每一天。我有自信自己会取得成功，我憧憬着美好的将来。很幸运我读到了自己喜欢的专业，与其他人的抱怨不同，我爱这个行业。你想想我可以到中国的多少地方旅游呀， 而且这些地方多半是比较偏僻的， 在城市呆久了换换环境也不错。 石油行业是一个大家庭， 据我的了解石油公司的员工十分团结， 而这种团结的气氛也是吸引我的地方。 还有一个重要的原因，这个专业的就业率高，收入也令人满意。常常听到挑战与机遇并存这句

3、话，现在我有深刻的体会。石油公司虽然规模大，历史悠久，但是十分缺少高级技术人员与管理人员。这是我的机会，我要成为其中的人员。 可是，中国的教育普及非常快，人人都明白只是就是财富这个观念， 所以未来我会遇到强劲的竞争对手，这是我不得不面对的挑战。说了这么多，最重要的思想是：现在把握未来，未来取决现在。谈及人生规划，我更想谈的是大学的规划。因为我认为大学决定了我的人生。现在的我最重要的就是把落下的课程给补上，我需要把数学给学好。数学是科学发展的基础，是开发一个人逻辑思维最好的学科。其次就是英语，我的英语基础部错，在当今社会英语可以说是万能的，有了它交流就没问题。最后就是电脑了，以前把电脑用来打游戏

4、，现在可不行了。我必须利用网络来扩大自己的知识面， 在这个信息的时代，谁能掌握大量的信息谁就可以获得成功。 这是我在大学必须学习好的三科。是必须全力投入的三科。正如我自己说的，将来工作会充满竞争，为了使自己的起步更加容易，我会努力考研。我不用考虑资金上的问题，我的家庭有实力再为我支付三年学费。因此我要做的就是顺利考上研究生。这就是我的大学目标和计划，既然谈到了人生规划那就得说说情感生活了。我这个人信仰“立业成家”的思想：即先立业后成家。一个男人必须看重事业， 我相信只有在事业有成的前提下才能美满幸福。我将以前的“石油精神” 理解为：在艰苦的条件下发扬铁人精神，克服一切困难，努力为国家创造财富。

5、我把二十世纪的“石油精神”诠释为：青春与活力的释放，认准目标，相信自己，为个人的事业与社会的发展而奋斗。石油理论篇现代石油工业的诞生：世界现代石油工业最早诞生于美国宾西法尼亚的泰特斯维尔村。一个叫乔治 ?比尔斯的人于 1855 年请美国耶鲁大学西利曼教授对石油进行了化学分析，得出了石油能够通过加热蒸馏分离成几个部分，每个部分都含有碳和氢成分， 其中一种就是高质量的用以发光照明的油。1858 年比尔斯请德雷克上校带人打井， 1859 年 8 月在钻至 69 英尺时，终于获得到了石油。从此，利用钻井获取石油、利用蒸馏法炼制煤油的技术真正实现了工业化，现代石油工业诞生了。石油的重要性：石油危机对国民

6、经济的打击是非常可怕的。 1973 年第一次石油危机使美国经济“缩水” 13，通货膨胀率从 3.4%上升到 12.2%，失业率从 4.9%上升到 8.5%；20 世纪 80 年代初的第二次石油危机则使美、英的 GDP负增长率分别为 0.2%和 2.4%。在我国，由于前几次石油危机爆发时经济对外开放程度还不高， 因而影响不大。 但随着我国经济与世界市场联系的日益紧密， 我国对石油的敏感度越来越高。 以现在中国每天进口 200 万桶石油计算， 如果国际油价每桶上涨 5 美元，那么中国每天就要多支付 1000 万美元，直接导致国内生产总值（ GDP）下降 0.4-0.5 个百分点，石油对我国经济的重

7、要性已被提高到战略高度加以重视。中国石油 08 业绩：中国石油天然气股份有限公司 25日发布 xx 年度业绩 , 按照国际会计准则 , 去年中石油实现净利润 114431 亿元 , 与上年相比出现较大下滑。中石油表示 , 公司仍处于发展的重要战略机遇期 , 持续发展的基本面没有改变 , 仍具有较强的综合实力和可持续发展能力。 中石油股份公司副董事长、总裁周吉平说： xx 年中石油遭遇了低温雨雪冰冻灾害、汶川特 * 等重大自然灾害 , 以及国际 * 蔓延、石油市场剧烈波动等严峻挑战。虽然由于国际 * 及国家财税和价格政策等原因 , 公司利润受到一定影响 , 但生产经营总体保持平稳有序健康发展的势

8、头。 xx 年中石油净利润比上年下降 22。按照国际会计准则 , 中石油 xx 年净利润为 1456.25 亿元。 中石油 xx 年实现营业额 1.07 万亿元, 同比上升 28.1 , 每股基本盈利 0.63 元, 同比下降约 0.19 元。按照中国企业会计准则 , 中石油实现净利润 1137.98 亿元。 中石油董事会建议按 xx 年度末期国际准则净利润的 45派发末期股息 , 每股股息为 0.14953 元。连同中期股息 , 去年全年股息为 028136 元。 石油表示 ,xx 年国际 * 对实体经济 * 进一步加深 , 世界石油市场供需状况未出现明显改善 , 外部环境中不确定因素和突发

9、性风险前所未有 ,公司发展将面临更为严峻的考验。中石油将灵活应对市场变化 , 着力调整优化结构和转变发展方式 , 保持平稳较快发展 , 以良好的业绩回报股东、回报社会。 证券分析人士指出 , 我国已于去年年底启动完善后的成品油价格 ( 油价困境的山寨破解法 ) 形成机制 , 解决了长期以来困扰石油公司的炼油亏损问题 , 国际油价高低将成为影响今年中石油业绩的关键因素。 25 日中石油股股价收于每股 11.57 元。 中国石油天然气股份有限公司今日公布 xx 年年报显示，按照国际会计准则，中国石油 xx 年净利润 1144 亿元（人民币，下同），同比下降22%，每股收益 0.62 元，每股净资产

10、 4.32 元。董事长蒋洁敏薪酬未在年报中披露。xx 年，中石油营业额收入达 10711 亿元，同比增长 28.1%。年报显示，中国石油 xx 年获得 157 亿元中央财政补贴。 中石油表示，因石油特别收益金增加（中石油缴纳石油特别收益金较上年增加 406.29 亿元），国内成品油价格受国家宏观调控，以及国际 * 蔓延等综合因素，集团经营业绩受到一定影响，但基本面没有改变。 炼油行业巨亏 829.7 亿元 利润下降主要受炼油板块亏损 * 。由于 xx 年国际原油价格大幅上涨， 而国内油价受国家宏观调控影响， 低于国际成品油价格， 中石油去年的炼油业务亏损达 829.7 亿元，较去年增加 622

11、.9 亿元。 资料显示， xx 年，国内汽，柴油全年平均出厂价格分别为 5890 元/ 吨和 5564 元/ 吨，分别比新加坡市场进口到岸税价格低 1119 元/ 吨和 2357 元/ 吨。 在其他业务板块，由于原油和天然气价格上升，销售量增加，勘探与生产板块营业利润同比增长 15.8%，达 2401.98 亿元。xx 年，中石油的油气总产量为 11.8 亿桶，比去年同期增长 5.7%。 同期，化工与销售业务亏损 28.77 亿元，天然气与管道业务利润增长 28.5%，达 160.57 亿元。 净利润的 45%用于派发股息 中石油表示，董事会预计按 xx 年度末期国际准则净利润的 45%派发末

12、期股息，每股股息为 0.14953 元。 本次中石油总共派息 273.67 亿元，加上中期派息 241.27 亿元，xx 年度总共派发股息为 514.94 亿元。 受国内成品油价上调影响，中石油今日高开，随后震荡走低，最终收跌1.7%报 11.57 元，全日换手 2.02%。石油行业的危机：由 xx 中国石油，石化所公布的信息：由于xx 年中石油遭遇了低温雨雪冰冻灾害、汶川特*等重大自然灾害 , 以及国际 *蔓延、石油市场剧烈波动等灾害。 xx 年国际 *对实体经济 *进一步加深 , 世界石油市场供需状况未出现明显改善, 外部环境中不确定因素和突发性风险前所未有 , 公发司展将面临更为严峻的考

13、验。因此，我们应该认识到危机感。了解近几年影响我国石油企业发展战略形成的因素：(一) 外部因素1. 国家石油安全风险系数日益增大。由于我国石油储量有限 , 产量呈逐渐递减趋势 , 加之随着经济的快速发展 , 石油的消费量愈来愈大。自 1993 年成为石油净进口国以来 , 我国石油进口量不断增多。 xx年达到 9112 万吨 , 超过日本成为世界第二大石油进口国。xx 年首次超过亿吨。同时 , 伴随着我国经济的持续高速发展, 石油净进口量必将进一步扩大。因此 , 世界石油市场的供求变化、供给短缺、油价异常波动以及政治动荡等 , 势必会对我国石油供应产生巨大冲击 , 进而危及石油经济安全。2. 国

14、际油价波动风险大。 我国实行的是一种跟踪国际油价变化的油价定价机制 , 这种机制只是被动的将国际油价的波动引入国内 , 却不能左右国际油价。在国际油价频繁波动的情况下 , 作为石油市场的主体 , 石油企业不可避免的会受到冲击。近几年的油价高企给我国石油企业造成了极大的损失。如 ,xx 年, 原油价格的上升 , 使中石化炼油部门的生产成本增加 55.73 亿元 ( 史丹 ,xx) 。xx 年中石化尽管前三季度共加工原油 1,070.73 万吨 , 同比增加 5.77%,但受国内成品油价格从紧控制 * , 公司前三季度的炼油毛利大幅下降 , 仅为 1.78 美元 / 桶,经营亏损为 79.26 亿

15、元。xx 年油价的剧烈波动使炼油业由xx 年的盈利 208 亿元变为 xx 年的净亏损近 300 亿元。今年上半年我国石油加工及炼焦业净亏 277 亿元。3. 国内外竞争日益激烈。为增强整体实力、降低成本、提高市场竞争力 , 国际大石油公司纷纷进行了兼并、联合和重组等战略调整 ,形成了如埃克森莫比尔、 BP科阿科、英荷壳牌、埃尔夫菲纳道达尔等优势互补、强强联合的超大规模石油石化公司。 这种发展态势增强了这些国际大石油公司的竞争实力。通过战略调整 , 跨国石油公司已经成为国际石油市场竞争主体。它们控制着世界 30%以上的石油工业产值 , 其贸易量和直接投资金额超过了全世界的2/3, 并拥有 80

16、%以上的世界石油先进技术。同时,随着 WTO对能源开放承诺的逐步实施, 跨国巨头已经开始加紧进入中国市场。近年来 , 中国石油行业最主要的几家企业, 如中国海洋石油股份有限公司、中国石油、中国石化在海外市场上市, 就吸引了壳牌、BP、埃克森美孚等巨头的入股。 这就使得我国石油公司面临着巨大的国内外市场竞争压力。4科技的进步。全球石油工业的增长方式发生了根本性的转变, 过去靠高投入拉动增长的经营方式已不适应新的形势。科技创新、技术进步已成为带动石油勘探开发发展的主要动力。近几年来。世界各石油公司管理理念和经营策略逐步转变。纷纷采取加大科技投入的低成本发展战略。在地震、钻井、油气开发、地面工程建设

17、等方面取得了一批举世瞩目的成果 , 为石油公司创造了巨大的经济效益。这就使得我国石油企业面临着如何在国际石油行业中立足的压力。如果油气勘探开发等核心技术长期停留在原有的水平而得不到更新, 我国石油行业在未来的国际市场竞争将势必遭到淘汰。(二) 内部因素1. 产业链结构不合理。石油资源的独特特征和石油工业的自然垄断性质 , 要求石油企业形成一条完整的产业链以减少成本和降低风险。从目前世界最大的三家跨国石油公司的业务构成情况看 , 上、下游和化工业务占用资本的构成比例平均为 51:32:17 左右 ( 单洪青、朱英,xx) 。而我国石油企业的相关比例则极不合理 : 中石油和中石化分别拥有石油采掘业

18、 ( 上游 ) 与石油炼制和化工业 ( 中下游 ), 中石油主要是上游业务 , 中石化主要是中下游业务和东部地区 , 而中海油则专门经营海域石油的采掘和运输。2. 国际化特征不明显。跨国石油公司从企业产业的开始就实施了国际化战略 , 使产业链的延伸到世界各地。这样不仅可以获得充足的石油、丰厚的利润 , 还可以减轻国际油价波动的负面影响。尽管中国石油企业早就提出来要实施“走出去”战略 , 实现“两种资源 , 两个市场”。但在实际中 , 并没有真正利用好两个市场 , 实行的是只注重产业链的上游而忽视中下游的战略。 中国石油企业在国际石油市场中过去只是充当“国际采油队”的角色 : 将国际石油市场中买

19、到的石油直接运回国内。这种战略的实施尽管有满足国内原油需求方面的考虑, 但这种发展战略不仅使原油运输由于原油进口过于集中、 进口通道过于单一和进口通道受美国等敌对势力控制面临着极大的危险 , 而且还使国内石油安全受到国际石油价格波动影响。3. 缺乏高层次人才。改革开发以来 , 我国石油企业人才队伍有了长足进步 , 培养了一批骨干 , 人力资源总量有了很大提高。但是 , 由于我国教育基础比较薄弱 , 人事制度正处于变革之中 , 我国石油企业的人才队伍建设仍然存在许多急需解决的问题 , 特别是缺乏两方面的人才: 一是高层次的管理人才。主要是指懂技术会管理、善经营、通外语的高层次的复合人才 ; 二是

20、缺乏专业熟练的技术人才 ; 以石油勘探开发企业为例 , 专业技术人才仅占全部从业人口的 5.5%, 只相当于发达国家的 1/7; 而初中以下文化程度的仍旧高达 68%。4. 缺乏应对国际政治等非商业性因素的能力。当前 , 国际油气勘探开发受政治因素影响极大 , 世界油气市场同时也是国际政治的角力场。世界上有潜力的大项目和有增长潜力的油气区多为西方大石油公司所垄断。面对这些复杂的局面, 中国石油公司的跨国经营行为常被资源国、竞争对手和国际财团所排斥。复杂的石油政治、军事冲突、* 袭击、经济制裁等国际环境 , 将 * 石油企业“走出去”造成很大的负面影响和非商业性压力。而我国石油企业由于自身的能力

21、 , 很难完全排除这些政治性和非商业性因素的干扰。中国石油产业发展的总体思路与战略重点分析：根据油气资源和经营环境的分析，中国油气发展的战略定位应当是：围绕国家 提出的小康社会建设目标，继续贯彻“立足国内、开拓国际、油气并举、厉行节约、建立储备”的方针，要在立足国内石油资源勘探开发，保持和增加国内石油产量 的同时，大踏步走向世界，充分利用两种资源、两个市场，建立全球油气供应体系 ，以满足中国经济对油气资源日益增长的需求。立足国内 - 以国内石油资源勘探开发为主，在保持合理储量接替和储采结构 的条件下，努力增加石油生产，保障国内石油的基本需求。到 2020 年，力争国内石 油保障程度达到 50%

22、左右。开拓国际 - 将国家油气战略置于全球大背景下，积极参与分享国外油气资源，积极进入石油交易市场，多种手段发展国际油气贸易，以合理的经济代价，建立 长期安全稳定的、全方位的、多渠道的海外油气生产基地和供应渠道，有效弥补国 内油气供需缺口。油气并举 - 将天然气在与石油同等重要的位放置，加快天然气的开发利用， 逐步改善能源结构。争取用 10 年左右的时间，使天然气在中国一次能源消费结构中 的比重由目前的 2.8%上升到 10%以上。厉行节约 - 坚持开源与节流并重，把节约放在优先地位，抑制不合理的油气 消费，提高能源利用效率。争取用较少的油气消耗支持国民经济的快速发展。建立储备 - 逐步建立国

23、家战略石油储备，调节国内供求关系，平抑油价起伏 不定、增强应对突发事件的能力，保障国家石油供应安全。根据我国资源分布特点，应按照东部挖潜、延长稳产期，西部加大投入、实现 增储上产的发展思路，在战略部署上做到一、石油发展战略(1) 加强东部精细勘探开发，努力保持稳定生产。（2）西部石油勘探开发，努力建成重要战略接替区。(3) 加强海域勘探开发，早日实现海上石油快速发展。二、天然气发展战略(1) 立足中部。中部的四川、鄂尔多斯两大盆地，成气地质条件优越，油少气多，油气产量当量比为0.57 1，是近期天然气增储上产的重要地区。中部地区天然气消费规模已达到80亿立方米 / 年，而且东邻工业发达地区。因

24、此，加强中部地区的天然气勘探开发意义重大。川渝气区已探明天然气可采储量4456 亿立方米，是中国最大的天然气生产基地。在勘探上，继续保持储量增长；在开发与利用上，通过“川气东输 ( 忠- 武线 ) ”工程，有选择地建立天然气化工基地，促进川气从生产、集输到应用的良性循环。 鄂尔多斯气区现已探明天然气可采储量 5834 亿立方米。在中国探明储量超过 1000 亿立方米的 5 大气田中，除克拉 2 号气田外，其余均集中在鄂尔多斯盆地。该地横跨陕、甘、宁、蒙、晋五个省区，属于经济欠发达地区。今后的重点是保证北 京、环渤海地区和西安、银川等地区及西气东输管道的天然气供给。(2) 发展西部。包括柴达木、

25、塔里木、准噶尔、吐哈等盆地，现已探明天然气可采储量 6360 亿立方米，其中有克拉 2、迪拉 2、涩北三个大型整装气田。该地区虽 然地质条件复杂，油气埋深达 30005000m，但目前还处于勘探初期，发现大型油气 田的概率大，是我国油气工业的主要战略接替区。今后的战略重点是保证西气东输 和涩 - 宁- 兰输气管道有足够的天然气源。(3) 强化海上。我国海域天然气资源前景广阔， 又有靠近东南沿海经济发达地区的独到优势。应该充分利用南海西部和东海盆地的西湖凹陷及渤海湾盆地等近海 天然气资源，加强勘探开发，积极配合天然气管网建设，开拓下游利用市场，将资 源优势尽快转化成为经济优势。特别是要尽快将莺歌

26、海 - 琼东南海域发展成为中国 近海天然气储量和产量增长的主要基地之一， 同时积极开发东海和渤海海域天然气 。力争到 xx 年，中国近海海域累计探明天然气储量1 万亿立方米以上，产气 200 亿 立方米。(4) 加快输气管网建设。围绕鄂尔多斯、塔里木、四川、柴达木和莺歌海 - 琼东南海、东海 6 大含气盆地，按照三、国际化经营战略目前，世界石油资源和生产仍处在上升阶段，供大于求，且供应呈现多元化趋 势。我国周边国家石油资源十分丰富，北有 * ，西有中亚和中东，南有东南亚 和澳洲，东有南美。利用周边地缘政治，有利于我国加快发展海外石油业务我国石油国际化经营的目标是：逐步建立长期稳定、多元化的全球

27、油气生产与 供应基地，力争使海外油气权益产量在油气进口量中的比例达到 1/3-1/2. 。(1) 是积极开展国外石油直接投资。采用购并、控股等多种方式，参与国外石 油勘探开发，重点放在北非 - 西非、中东、南美、中亚 - * 、亚太等地区，形成 一定规模的海外石油生产、供应基地；(2) 是扩大国际石油贸易。 在方面，适当减少从中东地区的石油进口，增 加从中亚、 * 等国家的进口；在贸易方式方面，应改变短期合约、现货交易方 式，尽量多采用中长期合约、期货贸易、招投标等方式；在品种方面，不仅要进口 原油，还要引进管道天然气、 LNG，出口成品油；在进口渠道方面，积极开辟陆上 通道，积极促成 * 安

28、加尔斯克 - 大庆输油管道； 积极建设 *东西伯利亚 - 中 国东北、环渤海地区的输气管道；积极建设*斯坦 - 的输油管道。(3) 是建立亚太能源安全多边合作体系。 从油气地缘政治角度出发，加强资源 国与消费国的合作，充分利用(4) 是大力发展海权。国家要通过发展海权，来维护长期、稳定的海上贸易利 益，增强对开发主权范围内海洋油气资源的实际影响力或控制力四、国家石油储备战略世界上主要消费国家不仅多方开辟石油生产、供应基地，而且建立大量的储备 ，以稳定供求关系、平抑市场价格、应对突发事件。美国的石油储备是 4 个月，日本是 3 个月。 IEA 规定 90 天净进口量为石油储备量标准。目前，我国还

29、没有战略石油 储备，现有的原油、成品油储罐属企业储备，不能用作战略储备功能。我国在“十五”发展计划中明确提出：五、节约与替代战略目前，我国石油利用效率明显偏低。据统计，现在每千美元国内生产总值的石 油消耗，中国为 0.26t ，是日本的 3.3 倍，美国的 2倍，印度的 1.2 倍，这说明中国提高油气利用效率、降低石油消耗的潜力十分可观，应致力于走低耗、节约型的石油 消费新路子。从长远来看，在解决中国石油供应短缺的问题上， 应积极采取石油替 代战略，主要有： 合理开发和利用国产优质煤炭替代石油；加快发展核电替代石油 ；努力培育天然气利用市场、 提高天然气产量替代石油；积极发展煤层气产业替代六

30、. 石油公司加强战略管理的必要性发展战略决定着企业的生存和发展。石油企业竞争力的大小取决于其发展战略的制定和执行。 同时 , 在市场经济体制下 , 行业主体的竞争力决定着这个行业的发展前景 , 因此石油行业的发展决定于石油企业竞争力的大小。因此 , 加强我国石油企业战略管理十分必要。(一) 加强石油企业战略管理是石油企业自身发展的需要我国石油企业经过改制上市后, 已经由一个国家公司转变为自负盈亏的企业 , 因此它必须追求经济利益以求得自身发展。同时 , 随着经济全球化 , 特别是我国加入 WTO后国内市场国际化、国际竞争国内化趋势的加快 , 我国石油企业面临着越来越严峻的国际竞争。自身的发展和

31、日益激烈的国际竞争要求石油企业必须增强自身的竞争力。根据国内外经验 , 加强战略管理是企业增强自身的竞争力的一个有效途径。中国的石油企业也必须通过加强战略管理来增强自身的竞争力。(二) 加强石油企业战略管理是保障国家石油安全的需要近几年 , 我国石油安全状况日益恶化, 石油安全风险系数不断增大。石油消费量的不断增加使得我国石油对外依存度越来越高。 xx 年石油进口依存度达到 37.5%,xx 年突破 70%大关 , 达到 75.1%,xx 年则达到了 72.9%。据国际能源机构 (IEA) 预测 (xx), 我国到 xx 年石油进口对外依存度将达到 61%,2020年达到 70%。同时, 不合

32、理的石油价格定价模式也使得国际油价的频繁变动给我国 * 发展面临极大的危险。据估算 , 如果每桶石油的价格上升 1 美元 , 按照目前的进口量推算 , 中国将多支付 6 亿美元的外汇 (1 吨折合为 7.3 桶), 而进口达到 1.5 亿吨则需多支付 11 亿美元。据中国 * 公布资料显示 ,xx 年上半年 , 由于国际油价高涨 , 中国进口原油和成品油比去年多花 192 亿美元以上。同时据世界最大的投资银行美林公司估计 , 如果每桶原油平均价格达到 33 美元以上 , 除日本以外的东亚地区的经济增长率可能减少 0.5 个百分点。由于中国是东亚经济增长率最高的国家 , 显然全球石油价格上涨 *

33、 * 不会低于上述数字。从石油进口依存度的日益增大和石油价格的频繁波动可以看出我国的石油安全面临着极大的风险系数。 而在中国 , 中石油、中石化和中海油作为国内石油石化行业“三巨头” ,垄断着国内石油市场。 在 xx 年, 全国共生产原油1.8 亿吨、生产天然气 799.5 亿立方米 , 其中三大公司的原油产量共为 1.7727 亿吨、天然气产量共为 770.29 亿立方米 , 占全国比例分别为 98.5%、97.2%。中国石油公司的国有性质和在国内石油市场中的垄断地位决定了他们必须承担保障国家石油安全责任。而这又取决于企业的总体实力。现阶段 , 中国石油企业不论是在企业规模还是在企业经济实力和核心竞争力上 , 与国际跨国石油公司都有很大的差距 ( 吕建中 ,xx; 杨嵘 ,xx; 王育宝、吕璞 ,xx) 。在跨国石油公司已