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文档简介
1、课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 企业对关键处设立目标考核，要尽量做到： A 总体化B 简化C 流程化D 细化正确答案： D2. 企业一切管理活动的中心和总方向是： A 文化B 目标C 任务D 成绩正确答案： B3. 宏观意义的企业目标管理流程是： A 目标分解、控制、实施、检查结果B&
2、#160; 控制、目标分解、实施、检查结果C 目标分解、检查结果、控制、实施D 目标分解、实施、控制、检查结果正确答案： D4. 下列选项中，不属于企业大目标的是： A 市场占有率的提高B 财务指标的上升C 各部门工作程度D 客户满意度提升正确答案： C5. 关于企业制定目标遵循步骤的描述，错误的一项是： A 第一步，传达总目标并制定符合SMART原则的目标B 第三步，确定检验部门的目标是否
3、与上级组织的目标一致C 第五步，列出实现目标所需技能和知识D 第七步，确定目标的完成日期，并书面化正确答案： A6. 管理者制定目标时，需要特别注意的是： A 目标制定要合理、有可操作性B 只要合情合理即可C 目标要有高度和难度D 下属很容易达到正确答案： A7. 企业制定目标必须符合SMART原则，其中的“R”代表： A 可衡量的B 切实可行的C 可接受的D
4、0;明确具体的正确答案： B8. 在目标考核中，需要注意的事项不包括： A 考核内容要抓住重点B 考核方法要一致C 考核标准要数字化D 考核周期要长短结合正确答案： B9. 下列选项中，适合每周考核一次的是： A 人力资源副总B 部门经理C 销售办事处D 生产部正确答案： C10. 企业制定基层目标时，时间跨度： A 可大一些B 可大可小C
5、0; 绝对要小D 绝对要大正确答案： C判断题11. 宏观意义的企业目标管理流程，就是各部门经理进行目标管理，落实计划等过程。此种说法： 正确 错误正确答案： 错误12. 目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。此种说法： 正确 错误正确答案： 正确13. 用“德”“能”“勤”“技”的标准考核员工，是比较合理的。此种说法： 正确 错误正确答案： 错误14. 企业高层的工作相对来说比较务虚，所以考核周期要尽可能短。此种说法： 正
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