下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、骨科发展计划东方国际管理学院、东方国际医院管理研究院骨科是古老而又年青,充满活力的一门医学学科,在有临床医学史记载以 来,人类在生活劳作过程中,有损伤,就有临床骨科诊治,而今天,人类社会文 明高度发展, 文明与竞争在高速发展的现代化社会中, 促使人类的运动系统疾病 不断地增加,如:车祸、工伤、体育运动、突发事件、战争,以及高龄人口的退 变性疾病, 在门急诊人数中占 40%以上,因此联合国卫生组织指出今后的十年是 骨关节的十年, 这指出了骨科医学发展的历史性机遇。 我院骨科根据国内、 外现 状以及自身水平制定五年发展规划。一、学科发展的总体目标 争取在五年内形成独立的骨伤专科, 成为省中医重点专
2、科,设备设施上, 水平能力上达到市内一流重点学科,骨科专科医生数量达到8 名,病床 45 张,并将形成基本完善的工作制度和监督机制。 与市立医院形成强有力的竟争, 对周 边县市产生辐射影响。二、重点发展方向1、创伤骨科:创伤是骨科的的基础。我们将在保留传统的中医手法复位的 基础上,进一步学习并应用现代医学技术, 形成具有中西医结合特色的创伤骨科。 随着人们生活水平的提高, 人们对创伤康复的要求也越来越来越高, 完全靠传统 的中医手法治疗骨折(特别是复杂骨折),不能满足人们的要求,小切口微创手 术越越来越得到人们的认可。 因此,在今后的五年内将继续发展微创的手术方法。 当然,这需要一些设备的支持
3、,目前我院已有C形臂X光机,已在进行微创的骨 折手术, 但完全靠人工牵引维持骨折复位, 导致手术时间延长, 且有时不得不改 开放手术。因此将争取医院的支持, 购进骨科牵引手术床, 进一步做好微创手术。2、形成椎间盘“超市”:腰椎间盘突出症是骨科的常见病和多发病。在治 疗上有非手术治疗及手术治疗的各自适应人群, 还有一类介于手术与非手术的人 群,适合做微创治疗。微创治疗包括激光、臭氧、射频及椎间盘镜手术。目前大 多是一些私营医院在进行微创治疗的炒作。 拟在五年内我科能形成非手术、 微创、 手术治疗一条龙服务。 制定各种治疗的适应症, 选择各种治疗方法。 或让病人选 择治疗方式。总之,患腰椎间盘症
4、的患者只要来到我科,我们都有办法治疗,不 再出现因为患者害怕手术而到其他医院做微创手术的情况。 而且在专科医生的建 议之下选择治疗方式, 将大大提高各种治疗方法的治愈率, 将形成越来越大的影 响,成为我院的一大特色。 建议医院购进激光治疗机或射频治疗机及臭氧治疗机, 可进行激光加臭氧或射频加臭氧治疗模式。3、骨关节专科:我国已进入老年社会,骨关节退变疾病越来越多,且随着 人们生活水平的提高, 经济收入的增加, 全民医保的进一步推行, 骨关节退变性 疾病的就诊率越来越高。 我院已经开展全髋及全膝关节置换手术, 随着全民医保 的进一步推行和人工关节的价格逐渐走低, 将越来越多的膝关节骨性关节炎的患
5、 者接受全膝关节置换手术。 台湾因为全民健保的推行, 膝关节置换的病人数远高 于髋关节置换的病人数, 这是国内将来也会遇到的。 这不需要额外的投资, 我们 已做好迎接它的到来的准备。 另外,在患者接受关节之换之前还有一种治疗方法 更能让患者接受,那就是用关节镜的治疗。这需要医院的投资支持。4、骨质疏松症专科:随着老年社会的到来,骨质疏松症患者越来越多。并 且随着全民医保的进一步推行, 该类患者的住院率将明显提高。 常见的骨质疏松 患者住院原因, 为骨质疏松性脊柱骨折。 我们将开展椎体成形术或椎体后凸成形 术治疗该类患者, 该手术为微创手术, 在透视下穿刺到病椎体, 用球囊扩张复位, 然后注入骨
6、水泥。术后三天内即可下床活动,有立杆见影之效。目前的缺点是, 费用太高。 随着手术器械的价格进一步降低和报销比例的进一步提高, 将有越来 越多的人接受该手术。××医院骨科发展规划在院领导班子的正确领导下,蒙医骨科全体人员紧紧围绕医院经济技术目 标与任务,以“三个代表”重要思想为指导,以医疗质量为核心,为增强服务意 识,改善服务态度,提高服务质量为目的,在科室建设方面做如下规划:一、医疗工作方面:严格按照二甲医院的要求,在不断巩固以前取得成果 的同时, 要进一步完善各项医疗工作制度及诊疗操作常规, 对骨科常见病、 多发 病及疑难病、急、危、重病的诊断治疗上要突出蒙医特色,蒙西
7、医结合治疗方法 与病症的有机结合, 要充分反应我们的特色。 建立健全质量控制领导小组, 组长: 阿拉木苏,副组长:伊布格乐图,成员:贺希格图,对医疗质量定期进行检查, 加强质量教育,高度重视医疗安全,增强责任心和使命感,争创三无科室,即无 差错、无事故、无纠纷。严格按照二甲医院各项指标要求去做。建立并实施腰间盘突出、骨质增生、膝关节骨性关节炎,各种创伤的蒙医 诊疗常规。在治疗上蒙西医结合, 积极运用蒙药制剂和各种综合手段抢救急、 危、 重症,并有相应的药品、设备,在运用现代化仪器对生命指征,进行连续监护的 同时,严格按照急诊 6 项指标工作。在病房实行三级医师查房制度,周一至周五主治医师伊布格
8、乐图查房,周 一、周三主任阿拉木苏查房,周五院长查房,查房时经住院医师背述患者病情, 把查房记录认真书写,住院医师每日二次查房,严格观察患者的病情变化。二、护理方面:对病人进行现代医学护理基础上,配合开展传统护理项目, 开展蒙医辩证施护病种, 严格执行各项技术操作规程, 严格按护理 14 条指标去做。三、专病、专科建设方面:在专治骨折、脱臼的基础上,腰间盘突出症、 骨病、骨肿瘤等病种力求创造一套完整的诊疗体系。四、业务学习方面:每月组织12次业务学习,学习方式为集中授课式。 每周一次结合科主任查房,理论联系实际讲解式学习。预计发表 35篇论文, 要求副主任医师国家级、 主治医师省级、 住院医师
9、省级。 还根据每个人的特长进 行重点培养,每个人都要学会阅读 X光片或CT片、MRl片。五、经济方面:积极完成医院下达的经济指标。六、其它方面:开展家庭病床,充分利用好现有设备。每周组织一次科室 会议,总结前一段时间工作,提出下一步工作意见,传达医院及上级精神。骨科专科护士培训计划一、培训目的:加深骨科疾病认识, 掌握知识更新技巧, 丰富临床护理手段, 提高解决问题 能力。二、培训对象: 骨科护士、相关学科人员随机参与。三、授课方式: 幻灯片讲授理论与临床病例相结合。四、授课时间:每周一节理论讲授,时间 2 3 小时,共 32 周。五、考核方式:理论培训结束进行一次理论及临床病例评估考核,完成
10、一个病例分析及成组计划。六、计划实施步骤:1、第一阶段:专科培训动员,自愿报名,确定护理查房人员(第 1周)。2、第二阶段:护理查房评估,确定培训人员(第 23周)。3、第三阶段:课程培训(第437周)。4、第四阶段:考核评定(3841周)。课程安排授课日期时间讲授内容授课人6月12日18:0 O 20:00骨科病人评估6月19日18:0 0 20:00骨科骨骼系统6月26日18:0 0 20:00上、下肢肌肉系统7月3日18:0 0 20:00上、下肢血管、神经系统7月10日18:0 0 20:00脊柱解剖7月17日18:0 0 20:00骨科影像学7月24日18:0 0 20:00骨科常用
11、固定技术7月31日18:0 0 20:00骨科体格检查(上肢)8月7日18:0 0 20:00骨科体格检查(下肢)8月14日18:0 0 20:00多处创伤病人护理8月21日18:0 0 20:00开放性骨折处理8月28日18:0 0 20:00手、腕和上肢受伤护理9月4日18:0 0 20:00下肢受伤护理9月11日18:0 0 20:00手部及微细血管手术后护理9月18日18:0 0 20:00髋关节骨折护理9月25日18:0 0 20:00骨科疼痛控制9月29日18:0 0 20:00脊柱受伤护理及康复10月9日18:0 0 20:00颈椎疾病处理10月16日18:0 0 20:00直肠及膀胱康复处理10月23日18:0 0 20:00全关节置换病人的护理10月30日18:0 0 20:00运动受伤护理11月6日18:0 0 20:00高级伤口护理11月13日18:0 0 20:00肌肉骨骼癌症11月20日18:0 0 20:00糖尿足溃疡11月27日18:0 0 20:00腰椎疾病处理12月4日18:0 0 20:00骨质疏松12月11日18:0 0 20:00类风湿性关节炎病人护理12月18日18
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 创业空间激励创业者迎接挑战考核试卷
- 利润管理策略提升企业盈利能力考核试卷
- 摩托车的悬挂系统与舒适性能考核试卷
- 新能源发展对交通行业的影响考核试卷
- 组织供应运输服务方案三篇
- 企业战略与市场营销培训考核试卷
- DB11T 494.10-2013 人力资源服务规范 第10部分:流动人员人事档案管理服务
- 中班防震课件教学课件
- DB11T 064-2011 北京市行政区划代码
- 新员工知识产权培训
- 表格式教学设计方案模板举例
- 720--消防自动喷水灭火系统(干式)讲解
- 卢森宝亚压缩空气泡沫系统
- AQL抽样检验表(标准版本2(1).0)
- 桶装水领用登记表
- 安阳师范学院校级教学团队推荐表
- 企业中层管理人员素质测评(附答案)
- 《新概念英语》第二册(电子版)
- 活性焦过滤吸附法污水深处理技术
- 国民经济动员中心申报材料
- 初中英语学科关键能力的培养策略
评论
0/150
提交评论