项目企业文化建设策划管理暂行办法(WORD3页)_第1页
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文档简介

1、中铁隧道集团二处有限公司项目企业文化建设策划管理（暂行）办法第一条策划目的。为进一步抓好中国中铁VI 手册和集团 MI 、 BI 手册的贯彻落实，不断强化文化管理、促进文化营销、推动文化落地，达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的，结合项目文化建设实际，特制订本办法。第二条 指导思想。以中铁隧道集团 2006 2010 年企业文化建设实施意见和中铁隧道集团项目企业文化建设策划书为统领，根据项目实际情况，结合业主及地方政府要求，认真进行策划。第三条策划内容1、中国中铁企业视觉识别系统（VI ）管理手册；2、集团 MI 、BI 手册及公司BI 手册；3、集团

2、安全文化手册；4、集团廉洁文化手册；5、公司“十六字”发展理念。第四条策划原则1、坚持与施工生产同步策划的原则；2、坚持项目党政领导签认的原则；3、坚持标准规范，突出特色的原则；14、坚持美观大方，重点突出的原则。第五条策划书编制。新上项目原则上由公司企业文化部派人到现场进行策划指导，公司企业文化部不能派人参加的情况下，由项目党组织书记或副书记按照要求编制策划书。策划人员到达现场一周内完成策划书的编制。第六条阶段目标。策划书要明确阶段性目标，分总经理现场办公会、临建完成、开工一个月、开工三个月、开工至项目结束等几个阶段，根据实际情况明确需要完成的内容。第七条策划书落实。策划书编制完成后，由公司

3、企业文化部负责审阅，征求公司党政领导同意后，由项目党政负责人及策划人员共同签认实施，项目经理为第一责任人，项目党组织书记或副书记为第一执行人，策划人员为第一督导人。第八条监督指导。根据项目文化建设阶段性目标，公司企业文化部负责监督指导，前期现场各类文化标牌、标语制作前的小样由公司企业文化部负责现场策划的人员把关审核，公司企业文化部没有人员在现场的情况下，所有小样发送至公司企业文化部“张志强”，由公司企业文化部审核。根据阶段性目标，项目文化建设第一执行人在每个阶段完成后，及时把相关文化建设图片发送至公司企业文化部验收。第九条经费落实。策划书要对项目文化建设所需经费2进行初步核算，在策划书内予以明确。第十条 策划书确定以后，有条件的项目在总经理现场办公会前以印刷的形式装订成册，并附前期项目文化建设完成的照片。第十一条 表彰奖励。对于严格按照本办法实施的项目，根据中铁隧道集团二处有限公司企业文化建设考核管理办法（处党发 200791 号），进行表彰奖励。第十二条 适用范围。本办法适用于公司所属各单位、项目。第十三

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