解码私董会(私人董事会在中国落地详解)

1、1版权所有版权所有 不得转载不得转载- -揭秘揭秘“美国私董会模式美国私董会模式”在中国的落地秘诀在中国的落地秘诀- -整理：孙铃斌整理：孙铃斌 2版权所有版权所有 不得转载不得转载3版权所有版权所有 不得转载不得转载o 1957年，“私董会”由美国威斯康星州割草机公司总裁罗伯特诺斯与他的四位好友CEO共同开展的定期圆桌讨论而诞生。随着人员的不断增加，他们为这种人脉圈内部的交流起名为TEC（决策者委员会），后在九十年代被PE收购后，更名为“伟事达”，开始商业化运作，进入快速发展阶段。私董会的起源4版权所有版权所有 不得转载不得转载o 所谓私董会，就是私人董事会的简称。是为各行各业的企业老总们提

2、供一个相互切磋、智慧碰撞的平台。将一些没有利害关系、竞争关系的企业总裁组合成相应的小组，并每月定期举办交流会议，通过现场提问、彼此互动答疑、交流经验的方式来及时发现问题，降低决策风险，从而让企业抓住发展机遇，使其少走弯路，发展得更加顺利。o 私董是种树，不是放烟花。私董是种树，不是放烟花。什么是私董会5版权所有版权所有 不得转载不得转载私董会玩什么 6版权所有版权所有 不得转载不得转载私董会完成四种转化外化外化组装组装分享分享内化内化7版权所有版权所有 不得转载不得转载私董的四门功课8版权所有版权所有 不得转载不得转载私董之道主持主持集体汇谈集体汇谈教练教练引导引导点评点评9版权所有版权所有

3、不得转载不得转载沟通之道 “融合”第一层第一层第二层第二层第三层第三层第四层第四层“争论”“对话”“寒暄”10版权所有版权所有 不得转载不得转载私董之道三要素三要素1、位置3、流程2、对话11版权所有版权所有 不得转载不得转载U型思维的轨迹1、悬悬挂挂看看清清所所见见2、转转向向3、放下、放下4、接、接纳纳5、结结晶晶6、建、建构构原型原型7、体制化、体制化整体整体内观内观“ “自我自我” ”去去中心化中心化从从“ “追求追求” ”转转“ “接接纳纳” ”意愿意愿凝凝结结愿愿景景展展现现生生命宇宙命宇宙 实现实现新事物新事物12版权所有版权所有 不得转载不得转载私董的内功心法悬悬挂批判欲挂批判

4、欲Diagram 2Diagram3放下三种欲望 Diagram 2Diagram 3放下控制欲放下控制欲打打开开无知欲无知欲13版权所有版权所有 不得转载不得转载私董的内功心法私董必有的心态 身份不同，但平等流程比知识更重要引导成员变化是责任私董心态要诀信任是达目的的基础不批判、要帮忙会挑战、不救援能量级别决定效果如同挑战自己一般14版权所有版权所有 不得转载不得转载o 组建私董会小组o 设计小组活动日程o 主持和引导高质量的小组会议o 邀请合格演讲人或对话嘉宾o 对小组成员一对一辅导o 组织跨小组分享和交往私董的招式技法私董有哪些职责？ 15版权所有版权所有 不得转载不得转载私董的招式技法

5、私董核心技能ABC?A-Active Listening (积极倾听）B-Bottom Questioning(刨根问底）C-Care Frontational (关怀交锋）16版权所有版权所有 不得转载不得转载私董的招式技法提出好问题的要点简单清晰1产生能量2引发探讨3令假设浮出水面4可以开辟许多可能性517版权所有版权所有 不得转载不得转载私董的招式技法私董会小组的三个定位18版权所有版权所有 不得转载不得转载私董的招式技法私董会组建的原则成员间没有竞争关系，身份有共鸣；同一级别最少6-8位，最多16-20位成员严格遵守保密原则地域分布接近19版权所有版权所有 不得转载不得转载私董的招式技

6、法招募私董的方法20版权所有版权所有 不得转载不得转载私董会如何开私董会的七步法1、躬、躬问问看看清清所所见见2、探究、探究3、澄明、澄明5、解析、解析6、精思、精思7、心得、心得整体整体内观内观“ “自我自我” ”去去中心化中心化从从“ “追求追求” ”转转“ “接接纳纳” ”意愿意愿凝凝结结愿愿景景展展现现生生命宇宙命宇宙 4、定、定见见21版权所有版权所有 不得转载不得转载私董会如何开私董会的”外滩五功“外滩外滩七步七步外滩外滩三问三问外滩外滩夜话夜话外滩交外滩交响乐响乐外滩外滩咖啡咖啡22版权所有版权所有 不得转载不得转载私董会如何开圆桌讨论的四种类型主题式分享主题式分享故事化分享故事化分享漫谈式分享漫谈式分享视觉化分享视觉化分享23版权所有版权所有 不得转载不得转载私董会如何开一对一教练四个要素（GROW)1234Goal(目标）Reality(现实）Option(选择）Will(意志与行动）24版权所有版权所有 不得转载不得转载25版权所有版权所有 不得转载不得转载卓越领导者的五个关键因素自我认知自我认知1自我调控自我调控2内驱力内驱力3同理心同理心4社交技能社交技能526版权所有版权所有 不得转载不得转载未来组织的五大特征海星式无边界