产品设计图纸制作发行流程

1、文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.录*修改履历适用范围参考文件46发行流程管控办法实施与修订批准审定审核校核制定签核*敦宁日期*修改履历*2015-03-03版次修改内容备注发行日ECNA初版发行2015/03/03文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.1 .目的将产品设计图纸的制作、发行、变更流程及规范标准化，制定有效管控办法，确保图纸正确性防止因图纸因素带来的产品质量、成本、制造、或出货等方面的负面影响。2 .适用范围凡产品开发设计、材料规格、包装方式等图纸制作、发行、变更均适用。3 .参考文件1 .设计开发计划文档来源为：从网络收集整理

2、.word版本可编辑.欢迎下载支持.2 .设计开发输入评审记录3 .设计开发验证记录4 .设计开发输出评审记录5 .设计开发确认记录4 .职责1 .开发中心1.1 会同其他部门对新产品进行评估、评审，并制定产品开发计划1.2 进行产品设计，并发行产品设计图纸和消耗定额表1.3 会同其他部门进行样机试制、试验、验收，并完善图纸、工艺1.4 进行工艺培训和现场指导1.5 对产品开发过程中出现的问题及时处理解决2 .生产部2.1 生产部根据原材料消耗清单准备好样机试制材料，并有机械制造车间根据图纸要求,进行样机试制。2.2 参与整个产品开发过程中的评审、测验、验收3 .质检处3.1 负责样机试制过程

3、的品质检验、稽查3.2 参与整个产品开发过程中的评审、测验、验收5 .图纸制作、发行流程流程管控方式文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.开发计划（详细）开发设计原则及考虑因素：DFX设计项目：5Mchecklist爆炸图（制作产品装配图）检验与测试报告MIL表Loss警示表6 .管控方式1 .方案设计环节:明确要设计的产品：是什么产品？达到什么性能？对产品进行可行性评估、成本分析，并确定产品结构和运行方式，制定开发计划客户相关方之要求QEHS-730-01（附上详细的过程计划）2.忒设出缺泌城!朔舞讯（文件编图纸设计、制作环节：可适应的法律法规要求号：QEHS-730

4、-02管控方式：1）制定设至拗M翱纵好编号:进行产品的结构和零地邢笄媛必须碘!碘感是否有助于产品的品质、成本、安全、环保、交期，同时，应考虑到产品的物料范围、作业场所（作业方式/方法、产品的性能（可靠性/信赖性、环保物性）等方面文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.2）制定5Mchecklist（重点在执行细节，充分条件，强调导向）说明：DFX-DesignforX,面向X的设计，X代表产品竞争力或是决定竞争力的因素，如质量、成本和时间等，也可代表产品的某一个环节，如加工、装配、使用、维护等。DFX勺原则是提高质量降低成本的，为设计提供依据。5Mchecklist-从人

5、（Man）/设备（Machine）/物料（Materail）/方法（Method）/基准（Measurement）各方面的要点进行点检，做到防漏补缺。3 .图纸设计3D式配环节：设计图纸完成后，对各装配部件进行模拟试配管控方式：1）制作爆炸图（产品装配图）4 .图纸审核：必须经由由开发中心主管或是指定权限人员核准后，方可生效。5 .图纸发行环节：将图纸（复印件）配发到相关使用单位，并做好签收记录。图纸原稿有开发中心自行保管，保管时限3年。6 .样机试制、试验、验收环节：从样机试制到验收过程，对产品进行全面的检测、试验确认。并完成设计开发验证记录、输出评审记录和确认记录。同时，对出现的问题，及时进行改善对策。管控方式：1）完成检验与测试报告2）MIL表（Mainissuelist一主要问题罗列表）3）制定Loss警示表（统计出错次数、找出原因、提出改正方法）7.图纸修改环节：发现图纸不符合情况或是不能达到预定要求和目标时，应及时进行纠正和预防对策，确保消除不良影响。并跟踪其执行和持续性，并纳入跟进项目。同时，应考虑到变更对产品的物料范围、作业场所、作