CST易飞生产成本ppt课件

1、议程 背景 目的 成本术语 系统整体 作业解说背景信息技术的进步现代管理科学的发展全球性竞争压力 支持品种法与工单成本法 详实的成本构成信息，协助企业持续改善 更高的成本分配准确性，支撑过程价值分析 多视角的成本分析报告，展现成本实质 较低的应用成本，快速产生管理效益目的成本定义 为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价 - 中国成本协会 为了达到某一种特定目的而耗用或放弃的资源 - 成本与管理会计成本术语6企业成本的构成 企业的总成本由产品成本和经营成本构成。 企业的成本构成如下图所示。 易飞系统产品成本要素：直接材料、直接人工、制造费用、加工费用 企业总成本产品成本经营成本直接成本间接

2、成本直接材料直接人工制造费用管理费用财务费用销售费用本钱成本对象成本归集成本分派 追溯 分配 分配依据 分配因子直接成本间接成本变动成本固定成本其他成本概述8成本计算方法品种法: 以产品品种为成本计算对象,来归集生产费用,计算产品成本的方法.通常品种法适用于大量大批单步骤生产的企业,如发电,采掘业等;也适用于管理上不需要分步计算成本的大量大批多步骤生产的企业,如水泥厂等. 对于品种法，通常一个期间一个品号一张成本计算单。 9成本计算方法分批法: 以产品的批别作为成本计算对象来归集生产费用,计算产品成本的方法.分批发适用于单件小批单步骤生产的企业和管理上不需要分布计算成本的单间多步骤生产的企业,

3、如重型机械,船舶制造等企业. 对于分批法，一张工单一张成本计算单。 另外，如果客户需要订单成本，可以结合存货核算.分批认定法来确定出库成本。 10成本计算方法分步法: 以产品品种及其所经生产步骤为成本计算对象来归集生产费用,计算产品成本的方法,适用于大量,大批多步骤生产的企业,如纺织,冶金等,分步法又分为逐步结转分步法和平行结转分步法.(连续式多步骤生产和装配式多步骤生产)。 在易飞系统里，分步法的实现是通过BOM的断阶来分步的。每个生产步骤的完工状态的物料,都必须作为一个独立的品号存在。 对于分步法，一张工单一张成本计算单。 逐步结转分步法和平行结转分步法根本区别：逐步结转分步法要求各步骤计

4、算出半成品成本，由最后一步计算出完工产品成本，所以又称为“半成品成本法”。 平行结转分步法各步骤只计算本步骤生产费用应记入产成品成本的“份额”,最后将各步骤应记入产成品成本的“份额平行汇总,计算出最终完工产品的成本。因此，又称为“不计算半成品成本法”。举例原材料C半成品B产品A要素 本阶 下阶 合计资料 0 100 100 人工 50 0 50 制费 120 0 120总计 270 0 270 要素 合计 资料 270 人工 20制费 100总计 390 要素 金额资料 100人工 50 制费 120 总计 270 要素 本阶 下阶 合计资料 0 100 100 人工 20 50 70 制费

5、100 120 220总计 120 270 390 逐步结转平行结转系统整体13成本计算系统成本计算系统会计系统工单工艺系统基本信息管理系统存货系统采购系统工单委外系统产品结构系统与其它子系统的关系 成本计算工单成本更新产品入库单位成本领退料单工单工时委外进、退货单人工成本制造费用 加工成本材料成本存货成本计价成本计算或月底成本计价月加权平均单价即产品出库成本）计算工单制造成本计算工单制造成本在制成本的计算逻辑在制成本的计算逻辑(1 ).依实际投入材料成本计算依实际投入材料成本计算 在制约量在制约量=期初在制期初在制+约当产量约当产量-已完工数量已完工数量 约当产量约当产量=工单领料金额工单领

6、料金额/单位材料成本单位材料成本 单位材料成本单位材料成本= （工单单身需领用量（工单单身需领用量*月加权成本月加权成本)/工单预计产量工单预计产量 在制成本在制成本=在制约量在制约量*单位材料成本单位材料成本(2).依投入套数计算依投入套数计算 在制约量期初在制约量在制约量期初在制约量+已领套数已领套数-已生产数量已生产数量. 此计算方式适用于整批发料、制造前置时间较短、领料日与投料日相此计算方式适用于整批发料、制造前置时间较短、领料日与投料日相近者近者.(3).无在制约当产量无在制约当产量 不须计算在制约量不须计算在制约量. (4)依实际投入工时计算依实际投入工时计算(针对人工制费针对人工

7、制费)： 计算逻辑如下计算逻辑如下: a. 计算工单生产一个单位所须耗用人工及制造费计算工单生产一个单位所须耗用人工及制造费用用: （有工艺系统）：每单位人工制费（有工艺系统）：每单位人工制费= (标准工时标准工时*单位人工单位人工)+(标准工时标准工时*单位制费单位制费)/预计产量预计产量 （无工艺系统）：每单位人工制费（无工艺系统）：每单位人工制费=品号信息中品号信息中的标准单位人工的标准单位人工+标准单位制费标准单位制费 b.计算工单约当产量计算工单约当产量: 约当产量约当产量=(本期投入人工本期投入人工+本期投入制费本期投入制费)/每单位每单位人工制费人工制费 c. 计算制令在制约量计

8、算制令在制约量 在制约量在制约量=期初在制约量期初在制约量+约当产量约当产量-生产入库及托生产入库及托外进货外进货. 在制人工制费在制约量在制人工制费在制约量*每单位人工制费每单位人工制费 注：注： 1因工资率及制费分摊率可选择采标准或实际因工资率及制费分摊率可选择采标准或实际 ,制费分摊亦可采人时、机时或人工制费分摊亦可采人时、机时或人工,故其计算每单故其计算每单位人工制费时会随着所筛选条件不同而有所差异位人工制费时会随着所筛选条件不同而有所差异: 2故采此方式计算人工制费在制约量时故采此方式计算人工制费在制约量时,其制令制其制令制程之标准工时必须输入或者品号信息标准单位人程之标准工时必须输

9、入或者品号信息标准单位人工和标准单位制费要输入，若无输入则无法计算工和标准单位制费要输入，若无输入则无法计算在制约量，在制约量，在制成本的计算逻辑在制成本的计算逻辑 关于ERP系统成本计算结果核对方法： 期初在制材料成本的对账： 在产品进耗存统计表里查询出来的200908月的期初在制材料 应等于工单在产品成本明细表中查询出来的200907月的期末在制；如果不等则可能原因是200907月有期末残留成本 本期投入材料成本的对账： 在产品进耗存统计表里查询出来的200908月的本期投入材料成本 应等于直接原料明细表中查询出来的200908月的材料成本， 也同时应等于库存交易统计表中200908月所有领退料单别的交易材料成本；如果不等则可能的原因是有未核工单的领退料或者领料中有从存货仓领客供料的情况 关于ERP系统成本计算结果核对方法 期末在制材料成本的对账： 期末在制材料成本的对账需要转化为本期入库材料成本的对账，在在产品进耗存统计表里查询到的200908月的+-= 应该等于产品入库成本明细表中查询出来的入库材料成本， 也应该等于库存交易统计表中200908月所有的入库和委外进退货单单别的交易材料成本， 如果不等则可能的原因是入库单及委外进退货没有核对正确的工单信息等。 成本流转： 领料成本: 借:生产成本