某配变台区改造工程施工方案

1、基建工程施工方案工程项目名称：XXX花园配变台区改造工程 工程项目编号： 批准：审核：编制： XXX电力安装有限公司编制日期：2011年09月24日目 录第一章、 工程概况03-04第二章、 施工组织设计04-17第三章、 施工进度控制17-21第四章、 安全生产风险管理21-34第五章、 文明施工34-38第六章、 质量管理38-49第七章、 投产及移交管理49第一章 工程概况1.1 工程概况 工程简述：项目负责人：湛茂权项目负责人：姚 淼项目负责人：罗伟浩项目负责人：杜军顺工程规模：1) 安装GCK低压开关柜共11台，GCJ低压无功补偿柜2台；（2000A）密集型母线槽8米，一位三相表箱3

2、台；2) 敷设VV22-1kV-4×185mm2 30米，终端头7套，中间头3套；VV22-1kV-4×120mm2 50米，终端头10套，中间头3套；VV22-1kV-4×185mm2 40米，终端头9套，中间头7套；3) 安装电能表2块，电流互感器6块，制作安装低压重复接地装置3组；4) 破复混凝土墙面0.351m3；5) 拆除低压柜13台，低压电缆户内热缩头共20套。工程性质： 基建项目 检修项目 技改项目 投标 议标材料、设备的提供：本工程设备、主材由甲方供应，施工单位可办相关手续领用，下列零星附材已经局相关部门批准自购；沙石 钢筋 水泥 电缆附件 其它附

3、材地质及地貌状况土 质： 50%坚土，50%钢筋混凝土 工程地形：100%平原极限最高气温：40极限最低气温：0年平均气温： 20交通情况汽车平均运距：40km 人力运距：0m 退料运距为25km为了有效地对本工程项目的质量、进度、安全、成本、文明施工进行控制，针对本工程的特点，结合本公司实际情况，公司配置了精干的管理及施工人员，组成工程项目部，选择合理的施工项目组织形式，使项目经理部的工作能适应工程需要，同时能协调好各职能部门的关系。项目经理、项目负责人及项目部的其他管理人员均具备较高的管理水平，从事多年的工程管理，拥有丰富的管理经验及施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力等经营管

4、理能力，保证对本工程全面、全过程负责。组织机构关系图：项目经理罗伟浩施工员刘锦泉材料员陈庆祥安全员陈浩英资料员杨宣华技术负责人刘锦锋质检员罗扬主要项目负责人及部门职责：项目管理职务姓名岗位职务项目经理罗伟浩全面负责工程施工管理工作技术负责人刘锦锋协助项目经理进行工程施工管理工作及技术管理工作现场负责人刘锦泉负责工程施工现场的指挥与协调安全员陈浩英负责施工现场安全管理工作材料员陈庆祥负责甲供材料的接收与保管及自购材料的采购质检员罗扬负责工程质量的检查与验收资料员杨宣华负责工程资料的收集、编制和整理2.2施工方案施工准备1）现场查勘我司收到中标通知书，立即组织施工负责人、安全员、技术负责人及施工班

5、长会同南山供电局、设计院设计人员及监理工程师进行了现场察看，复核施工图纸内容与施工再场是否吻合对应。确定实际现场线路路径，编制施工计划。2）施工技术准备开工前由技术负责人组织全体施工人员学习熟悉施工设计图纸及相应的规程规范，验收标准，进行技术交底、工作任务交底，进行安全措施交底，落实安全责任制。由深圳供电局项目负责人组织设计单位、监理单位一起到现场向施工单位进行技术交底。技术交底内容：工程内容；工程现场情况；施工注意事项；安全措施、技术措施；工程进度要求(进度计划、完工、结算计划)；技术资料要求；质量控制措施(包括隐蔽工程验收、电缆头制作监护及要求)；作业人员素质要求和人员安全教育；新技术、新

6、设备、新材料、新工艺的安装技能培训和交底；施工机械、器具及施工工序的要求；施工要点、难点的协调解决。技术交底的重点：结合施工现场熟悉设计施工图纸。准确核实材料、设备数量，发现问题及时申请设计变更。对施工重点、难点列出分项操作指导书。工程施工难点：破复市政道路埋管、电缆敷设。施工难点的对策措施：取得市政管理部门的配合，办理破复路面各有关手续；对需破复及挖填电缆沟路段的地下管线情况应事先勘察掌握清楚，以确保工程顺利安全的施工。在施工过程中，应注意保护好施工场地的环境，在对破复路段进行挖填电缆沟施工时应设置围栏、警示牌，对繁忙路段应设专人看守以保证行人安全及车辆进出的畅通。其它准备：（1）做好工程施

7、工计划及工期控制计划，保证按工期完成全部施工任务；（2）正式施工前施工负责人应向施工作业人员做好安全、技术交底，要求所有参加施工的人员了解本工程的工作特殊性、危险性和工作时将可能出现的各种困难和阻力；准备好足够的机械、设备、器具，并检查性能质量良好可用，符合施工要求；（3）施工负责人对作业人员提出严格的安全要求，严格遵守电业安全工作规程及我局电力建设的各项规章制度，按章办事，严格执行安全监护制度，要求施工现场负责人对施工全过程的安全责任负责，保障安全施工。3）施工力量的配置本工程施工现场设项目经理部，项目经理对公司经理负责，受经理委托，在现场对本项目工程的实施过程进行组织、管理和协调。本工程配

8、备了具有丰富施工经验和劳动技能的技工，分工种组成班组，精选技术过硬、体质强壮、精力充沛，思想素质高的职工投入施工，加强目标管理，责任落实到人。4）主要施工机械设备表 施工机械按照本工程工程施工定额足额配置。所有机械设备和工器具安全用具在投入施工前，应集中统一进行检查，确保机械设备和工器具，安全用具完好状态，安全用具应在检验有效期内。施工机具投入计划表机械设备名称规格型号单位数量进场时间备注载重汽车交流电焊机砂轮切割机柴油发电机柴油空压机混凝土切割机5TXB1-16KVAJ3G6-400STC-20KWZS1110/W-915型HQL-18型台台台台台台112211打夯机分体式压接钳电缆滑轮放线

9、滑轮手板立式DSP120地滑轮1T台把台台123062011.10.8 起吊前检查起重设备及安全装置，吊点可靠、牢固，吊车的吊钩只能通过钢丝绳吊环网柜的吊环上。钢丝绳与水平面的夹角不小于60度，否则通过专用的吊具吊装，重物吊离地面约10时应暂停起吊进行全面检查，确认安全后可继续起吊，对重心偏移一侧的设备，应有防止倾倒的措施，安装时需有人扶持，待固定好后，方可松手。撬动低压柜时，应有足够的人力，统一指挥，防止倾倒伤人或损坏设备，低压柜体底加垫铁时，不可将手深入底部，防止压手固定焊接时，应有隔热防火措施。基础与箱（柜）体接触部分应紧密、牢固、无孔洞，接地网引出带与箱（柜）外壳应焊接牢固，所有焊接处

10、刷漆，以防腐蚀。低压母排的制作必须由专业人员或专业公司制作的安装，安装要求符合相关的国家标准的并参照低压柜制造厂家的说明书，安装后母排不得对变压器的低压接线端有应力。所有的联接螺栓必须使用力矩搬手进行紧固，紧固完毕后在联接螺栓的螺纹上封上红色的油漆。制作完毕后在电缆进出低压柜的地方用防火堵料封堵好。在低压柜内的每个低压开关上挂上塑料牌并标明电缆（线）的大小、型号、长度、引向何处、低压柜接线示意图，警示牌。电房上挂低压配电房编号牌。安装完毕后低压开关的检查及试验操作机构、传动装置及闭锁装置动作灵活可靠，位置指示正确，开关分、合闸正常，无拒动和误动现象，指示灯指示正常，断路器及隔离开关分合到位。所

11、有手动操作不应少于5次按照国家GB50150-2006标准对低压柜进行交接试验，试验由南供试验班进行。试验完毕后拆除所有的临时接地线，短路线。.3电力电缆敷设及终端头、中间头的制作1）电缆敷设前，确保电缆路径畅通。到南山局办理线路工作票。电缆敷设时，先检查工具是否齐全、人员安排是否妥当、敷设路径安全措施是否适当足够等，在容易发生事故的危险点设专人看护。另外，根据本工程的实际情况，合理安排每盘电缆，尽量减少电缆接头。2）电缆敷设时，应有专人统一指挥。电缆走动时，严禁用手搬动滑轮，以防压伤。3）电缆固定于建筑物上，水平装置时，电力电缆外径大于50毫米的每隔1000毫米宜加支撑；电力电缆外径小于50

12、毫米的每隔600毫米宜加支撑；排成正三角形的单芯电缆每隔1000毫米应用绑带扎牢。垂直装置时，电力电缆每隔1000至1500毫米应加固定。4）电缆全长应装设有连续的接地线，接地线的两头和接地极联通，电缆铅包和铠装除了有绝缘要求以外应全部互相连接并和接地线连接起来。装在金属结构物均应全部镀锌或涂以防锈漆。5）敷设电缆时，电缆从盘上端引出，沿途应放置滑轮，一般隔2米放置一个，转弯处设置转角滑轮，将电缆放在滑轮上滑动，避免电缆在地面或支架拖拉、磨擦损伤电缆外皮。电缆的弯曲半径应符合要求大于15D，电缆接头的布置要错开，并设有保护盒。敷设电缆时须专人统一指挥，工人应站在滑轮下游方向，电缆移动时，严禁用

13、手搬动滑轮，以防压伤。移动电缆接头盒一般应停电进行；如带电移动时，应先调查该电缆的原始记录，由敷设电缆有经验的人员，在专人统一指挥下，平正移动，防止绝缘损伤爆炸。6）电缆管敷设，电缆管不应有穿孔、裂缝和显著的凹凸不平，内壁应光滑；金属电缆管不应有严重锈蚀，硬质塑料管不得用在湿度过高或过低的场所，在易受机械损伤的地方和受力较大处直埋时，应采用足够强度的管材。电缆管的内径与电缆外径之比不得小于1.5，每根电缆的弯头不应超过3个，直角弯不应超过2个。电缆管的敷设应符合下列要求：A.电缆管的埋设尝试不应小于0.7米，在人行道下面敷设时，不应小于0.5米；B.电缆管应不小于0.1%排水坡度；C.电缆管连

14、接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有地下水和泥浆渗入。7）电缆敷设完毕后，应及时清除杂物，盖好盖板，并应加挂电缆标志牌。标志牌的装设应符合下列要求：A.在电缆终端头，电缆接头、拐弯处、夹层处、隧道及竖井的两端人井内等地方，电缆上应装设标志牌。B.标志牌按深圳供电部门要求制作成不锈钢牌，牌上标明线路编号、电缆型号、规格、长度及起始地点。标志牌的字迹应清楚不易脱落。C.标志牌规格宜统一，标志牌应能防腐，挂装应牢固。D.电缆按国标电器设备交接试验标准GB-50150-91中的有关规定进行绝缘电阻测量、直流耐压试验、泄漏电流测量及相序相位校验。电缆终端和接头制作，应由经过专业培训的熟悉工艺的人员操作，

15、严格遵守制作工艺规程。电缆头的制作安装要求：A.安装人员必须保持手和工具、材料的清洁与干燥，安装时不准抽烟；B.做接头前，电缆应经过试并合格；C.做接头用的全套零部件、配套材料和专用工具、模具必须齐备；D.应避免在雨天、雾天、大风天及湿度在80%以上的环境下进行工作；E.气温低于0时，要将电缆预先加热后方可进行工作；F.应尽量缩短接头的操作时间，以减少电缆绝缘裸露在空气中的时间。制作好的电缆头应满足下列要求：A.导体连接良好；B.绝缘可靠；C.密封良好；D.有足够的机械强度；E.能经受电气设备交接验收试验标准规定的直流耐压实验。.4施工技术要求1）电缆头制作所使用的材料,应是合格产品,且有出厂

16、检验报告。2）电缆头制作的工艺应满足制造厂的技术条件，环境温度、湿度应满足要求。3）所有电气设备要可靠接地，其工频接地电阻应满足要求。4）配电设备型号及配置必须满足设计图纸的要求。如有变化应征得设计单位或业主的同意。5）电力电缆、高低压配电设备内部及元件的交接试验项目和标准应满足交接试验标准的要求。6）本工程质量要求高，工期紧，施工单位务必做好切实可行的施工组织设计，确保按期保安全保质量地完成施工任务。并要求严格按施工组织设计的要求施工，决不允许与施工组织设计相脱离的施工现象出现。7）进入本工程项目施工的单位必须做到严格管理，文明施工，保持量，保安全，保进度。8）施工单位必须认真执行安全规程、

17、制度，现场施工必须配备质量安全监督员，负责现场的施工质量和安全。9）如遇与原运行设备接火或需停电作业，应按深供相关规定办理相应工作票，其工作负责人应是经深供考核批准的人员担任。.5施工中应注意做好下列工作1）在敷设电缆时须专人统一指挥，电缆移动时，严禁用手搬动滑轮，以免产生工伤事故。2）在锯电缆之前，必须与核对电缆，是否属实及带电，确认无误后，用接地的带木柄的铁钎钉入电缆芯后，方可工作。扶木柄的人应带绝缘手套并站在绝缘垫上。3）电缆从盘上端引出时，应避免在支架或地面拖拉、摩擦，避免机械损伤。4）电缆牵引头或钢丝套引电缆时，应在网套与钢缆之间装设防捻器，避免牵引钢缆在牵引中扭转。5）电缆终端头和

18、中间头的制作是电缆能否安全运行的重要环节，应由经过专业培训，熟悉工艺的人员操作，在制作时严格遵守制作工艺规程，并参照厂家安装使用说明书。6）在剥切电缆线芯绝缘、屏蔽和金属护套层时，线芯绝缘表面至最近接地点的距离应大于125mm。7）电缆终端的金属护套必须接地良好，每相铜屏蔽和钢铠连焊接地线，接地线采用截面不小于25mm2的镀锡编织铜带跨接，接触必须良好。8）电缆敷设完毕后，按国标电气设备交接试验标准(GB-50150-91)中的有关规定进行绝缘电阻测量、直流耐压试验、泄漏电流测量及相序、相位校验。9）试验完毕后，电缆终端上标明色相标志。10）电缆要系标志牌。11）敷设和试验合格后，应立即整理试

19、验报告向主管部门申请验收。并将所有试验报告、竣工图纸、设计修改通知单、设备材料说明书及出厂合格证等工程资料归档。.6停电施工方案1）停电方案编制依据（1）施工图设计；（2）电业安全工作规程(DL409-91)；（3）电气工作票技术规范(Q/CSG1005-2004)；（4）防止人身伤亡事故十项重点措施；（5）电气装置安装工程施工及验收规范；（6）深圳市农电总公司文件(深农电200459号)凡进入农网施工的施工单位必须做到9项安全管理要求。2）停电施工程序简述（1）办理设备停电检修申请单；（2）根据已批准的设备停电检修申请单由工作负责人办理填写工作票和线路工作安全技术交底单；（3）工作票签发人审

20、核实行双签发；（4）南山局操作人员对照现场设备填写操作票，由许可人审核、签字，工作票许可后由操作人员按照操作票逐项操作，进行设备停电，验电，持接地线，悬挂安全标示牌。设备由运行状态转为检修状态，布置完善各项安全措施后，方可开始停电施工作业。工作票负责人必须认真实行工作监护，确保安全施工。（5）施工完毕后，施工段点材料工具清理完毕，人员撤离，拆除接地线，恢复送电办理工作票终结手续。3）停电日期时间停电时间具体根据施工进度，和南山局安排另定。4）停电保证安全的组织措施（1）a.严格执行工作票制度；b.工作许可制度；c.工作监护制度；d.工作终结和恢复送电制度,杜绝违章，麻痹，不负责任。（2）由工作

21、票负责人专职负责指挥监督检查记录，每条电缆施工前确认标记，认真核对记录每条电缆中间头缆芯相色相序，按相同相色对应连接(既黄接黄，绿接绿，红接红)。严防电缆相互接错，电缆芯相序色标接错发生。（3）由供电所线路班人员实施操作断开线路上下段开关，工作班人员配合进行验电，挂接地线，对所有来电可能的线路增挂接地线，切实做好防止反送电措施，确保施工安全。5）保证安全的技术措施（1）设备停电先将工作地段两端开关切断后拉开开关两侧隔离刀闸，使开关设备运行状态转为冷备用状态；（2）验电，挂接地线在分断开关负荷侧刀闸靠线路侧，在工作段线路下段开关电源侧刀闸验明无电压后分别在两处装设接地线，开关设备由冷备用状态转为

22、检修状态。在各个电缆头分支点有来电可能处应增挂接地线，防止发生反送电事故。（3）在停电开关操作手柄悬挂“禁止合闸，线路有人工作”标示牌。6）其他安全措施及注意事项（1）现场各通道必须设立布置安全围栏，悬挂警示标志，严禁非施工人进入施工现场，做好现场日夜安全保卫工作。（2）必段使用合格的安全工器具，未做实验的工器具禁止使用，并严禁带入施工现场。（3）施工现场必须配备灭火器，防止发生火灾。（4）所有施工现场人员按规定穿棉制工作服，带安全帽，穿绝缘鞋，发现违章者，立即停工，严肃处理。（5）进入雨季制作电缆中间头必须采取有效的防雨措施，制做电缆中间头电缆沟内每回路电缆间必须错位2米以上的间距。（6）敷

23、设电缆时由队长全面负责统一指挥。（7）新电缆沟敷设电缆，一定要先敷设下层支架电缆，后敷设上层支架，按顺序排列整齐，防止交叉。（8）每条电缆敷设完后，应立即做耐压试验。电缆进行耐压试验必须做好各项安全措施，如设立警示围栏、标牌、派人看守监护等，防止触电事故的发生。试验完毕应及时放电，做好试验记录。（9）停电施工作业，必须争分夺秒，严禁超时作业。（10）做好现场文明施工，保护好环境，及时清洁现场。7）现场要求及带电危险点防护安全措施（1）停电施工前要求队长，班长，工作票负责人，安全员去施工现场进行安全任务技术交底，熟悉施工现场如开关位置、接地线点。（2）除每次停电线路外，其余电缆线路及开关均带电，

24、应采取防止误登误进误操作措施，施工人员必须与带电体保持足够的安全距离，10kV不小于0.7米，110kV不小于1.5米。危险点由工作负责人派专人实施全方位监护。工作前应由现场工作负责人向全体施工人员宣读工作票，并进行安全组织交底，安全技术交底，工作任务交底。以上方案全体施工员务必认真严格执行。第三章 施工进度控制3.1 工期规划及停电要求 工期规划开工时间：2011年09月25日竣工时间：2011年11月10日总日历工期：45日历天详见附表：施工进度计划横道图.编制施工进度计划的几条原则由于工程的作业面多，作业点多，在组织施工时，各专业队伍采用流水施工的作业方式，以提高各专业队伍的施工工效，确

25、保工期。由于室外设备的安装受不良天气影响较大，所以在安排施工进度时，尽量把这些工序放在非关键路线上，有一定的时差，从而减少不良天气的影响。3.2 施工进度计划针对关键工序拟采取的措施合理配置人力、物力资源、设备、材料供应及时到位，优先考虑关键工序。 严格按照施工进度计划实施工程，用网络计划指导组织施工，及按实际调整进度计划，必要时考虑大工序交叉进行，以保证计划目标最大限度地实现。细化设备、材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正，满足施工进度要求。对材料认真检查验收，发现不合格品及时与厂家联系处理。技术、安全、质检等人员经常深入现场配合施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。采取新工艺、新技术

26、、新措施来节约时间。精神文明与物质文明相结合，奖勤罚懒，促进施工人员的积极性。3.3 施工资源计划 各种施工资源的供应计划将项目总工的领导下进行，负责人力、材料、机具、场及进场道路、公共关系的计划工作，并根据工程项目部的实际情况，组成施工资源供应组织机构。施工资源供应组织机构图见下图：物 资 采 购 员 质 量 检 查 员技 术 负 责 人项 目 总 工材 料 主 管 人力投入计划 施工人力的投入将分阶段投入不同工种的管理人员、技术工人及劳力工人。 材料供应计划：.1项目法人提供的设备材料的接货方式：本工程由项目法人提供的设备材料，由供应部负责在材料站接收、清点、检验、保管及分供工作，有关设备

27、、材料质量关，以保证工程质量。.2 自购设备材料的范围和要求： 除项目法人外提供的设备、材料以外的工程所需设备、材料，供应部根据合同文件，设计图纸和国家标准自购。 自购的原材料、半成品，要有完整的产品合格证、材质证明书、质检报告等足以证明其质量的文件，并妥善保管。待竣工时向业主移交。 材料站由专人负责管理，由施工部制定本工程的材料管理制度。对于由项目法人提供的设备、材料和自购的设备、材料，都要按国标进行检查验收，按品种、规格分别标识、保管、存放，如发现不合格品，应按程序文件规定标识、隔离和处理。存放材料的仓库保管要采取防火、防盗、防潮、防变形等措施。 施工机具及设备的供应计划 所有机具和设备必

28、须严格按照第四章“施工机具投入计划表”要求的数量进行配置，投入工程前由供应主管主持对机械设备进行全面检修和保养。各种机具必须经过检验合格后方可进入现场。 各种机械设备必须在相应的分部工程计划开工前3-5天运到工地材料站，充分做好施工准备。3.4 施工进度计划分析影响施工进度的因素有人、机、料、方法、环境五大要素。本工程计划投入一个施工处的力量，若工期受到影响增派另一施工处增援。为避免设备延期到货、设备缺陷和天气变化等对工程进度的影响，设专人负责设备的催运、购买及检验，并合理调配劳动力及施工工序，减少停窝工损失。网络图中，总时差为零的线路为关键线路，其工序为关键工序，在实施过程中要加强控制，保证

29、其按期完成。对其他有时差的工序，在其允许的机动时间范围内可做适当调整。如推迟开工或延长其持续时间，甚至可以使其断续施工，调剂出一部分资源(人力、设备等)以供急需，使资源更趋均衡，具体由项目经理部根据现场实际情况进行调整。室外设备安装，受不良天气的影响较大，会影响施工进度，须合理安排其工期及进度。设计图纸、建设单位提供的设备材料、自购的设备材料的按时供应，是保证工期的一个重要因素，项目部应及时组织催运、购置及检验，以确保工期。施工过程中，电气设备的缺陷、设计变更等问题，需及时发现问题，及时联系建设单位、设计院及时解决，及时供应备品、备件。3.5计划控制计划控制方法：根据公司关于计划管理的有关规定

30、，开工之前，按照现场调查制度组织有关人员进行详尽的现场调查，合理进行资源配置。根据建设单位的一级网络计划，编制本工程施工进度计划及二级网络图、月度进度计划、控制每月完成的工作量。对每个关键工序进行细化，分层控制、层层落实，使计划得以执行。各施工队、班组每天对计划的落实情况进行检查，由队长、班长负责，并向施工部汇报，施工部每周至少检查一次，检查计划的落实情况。项目经理部每月上旬召开一次协调会，以总结和检查各施工点的计划完成情况，并布置下一阶段的计划实施。计划控制制度：编制施工计划管理制度，详细规定各级施工进度计划的编制深度、如何调整，规定施工进度计划的管理方法，各工序的责任制规定，规定奖惩方法等

31、。为保证工程的实施按计划进行，对每个关键工序进行细化，分层控制、层层落实，使计划得以执行。第四章 安全生产风险管理工程项目经理部针对本工程具体实际的安全管理，制定以下安全生产方针：认真执行国家相关政策、法规以及业主、监理工程师的指令，正确处理五种关系，坚持安全管理的六项基本原则，建立健全安全保证体系，并制定如安全防卫、工程安全、工地出入管理制度、环境卫生、防火措施、周围及近邻环境保护的附加规则，加强安全教育，消除人的不安全行为和物的不安全状态，把事故消灭的萌芽状态，确保工程安全进行。4.1安全管理目标实现人身死亡“零”事故；杜绝人身重伤事故；轻伤事故频率小于5；不发生责任重大交通事故；不发生责

32、任设备损坏事故和火灾事故。.1项目经理的主要职责：本项目工程施工的第一安全责任人，负责制订本工程安全目标、管理方针，对工程安全生产及安全体系建立、健全负全面的领导责任。负责审定、批准安全生产重要活动及重大举措，贯彻国家及其他上级安全生产的法规、法令，贯彻执行业主、监理工程师有关安全生产的指令。定期组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策，亲临重大项目施工现场检查指导安全工作。.2项目副经理的主要职责：负责本项目工程的安全施工，审核施工安全技术措施、安全管理制度等，并监督执行。主管安全监督部门并支持安监人员认真履行安全职责, 贯彻执行上级有关安全生产的法规、法令、指令。组织安全施工大检查，现场监

33、督、指导重大或特殊项目和施工安全工作。.3项目总工的主要职责：本工程安全技术总负责人，协助项目经理制订本工程安全目标和安全管理方针，对本工程安全技术工作负全面领导责任。负责审核重要的施工技术方案和安全技术措施，审核安全新技术或改进措施并组织实施。贯彻执行业主、监理工程师有关安全生产的指令。经常性地巡视施工现场，发现隐患，及时组织解决，经常组织安全检查活动，现场监督指导重大项目的施工安全工作，解决重大的安全技术问题。.4安全主管的主要职责：负责本工程施工的日常安全管理工作，并向项目经理汇报情况。维持安全体系的正常运转，制订安全管理制度和安全技术措施，贯彻落实业主、监理工程师、项目经理的安全指令进

34、行监督、检查执行情况。监督检查本工程的安全施工技术措施及规章制度的贯彻执行情况，对生产中的人员、机具的安全状态进行控制和监督。负责安全技术培训及规程制度的学习工作，组织安规考试，组织安全检查，提出改进措施并负责整改措施的落实。.5专职安全员的主要职责：负责编制本工程安全管理制度和安全技术措施，负责检查安全指令、规章制度、安全技术措施的执行情况。配合有关部门排除安全障碍，每天巡视施工现场，发现隐患，及时解决。监督现场人员的操作和设备的安全运行，制止违章作业。有权对违章人员进行处罚，有权发布指令采取相关措施。检查安全设施是否齐全、设备工器具的安全性、气候条件是否影响安全施工，监督施工人员持证上岗，

35、参加安全大检查，对安全隐患提出整改措施并督促落实。负责对进入工地的职工、临时工进行安全教育、考试。.6班长兼职安全员的主要职责：本班第一安全责任人，对本队(班)所辖施工任务和人员、机具等安全负全面责任。带领本队人员认真贯彻执行监理工程师和项目经理的安全指令和上级安全文件，执行各项安全规章制度。每天开工前进行安全交底，施工现场监督安全施工并及时纠正违章行为；主持安全活动和安全检查，做好安全技术交底工作和安全总结工作，确保安全施工。4.3安全管理制度及办法执行的规程、规定、制度、办法：电力建设安全工作规程电业安全工作规程(送电线路部分)反习惯性违章工作要点电力企业各级领导人员安全生产职责规定安全奖

36、惩规定建筑机械使用安全技术规范(JGJ33-2001)建筑工程施工现场临时用电安全规范(GB50194-93)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)起重机械安全规程(GB6067-2010)安全管理制度及办法：安全教育”制度：工程开工前，对全体施工人员进行一次电力建设安全工作规程的学习和考试；对管理人员、施工队长进行一次电力建设安全施工管理规定的学习和考试。从事特种作业(焊接、机械操作工等)人员必须接受有关主管部门培训取证后，方可上岗工作。采用新工艺新方法施工应经专业培训合格方可上岗。在施工期间，采用多种形式对职工进行经常性的安全教育，不断提高安全意识和安全操作能力。命令监护”制

37、度：任何作业都必须在二人以上，其中一人为监护人；危险作业必须设专人监护；特殊高处作业必须设置总监护，其下设关键点位监护，监护人必须由责任心强、熟悉安全技术措施和能辨识危险因素的人员担任。监护人必须尽职尽责。劳动保护用品管理使用”制度：所有参加施工的人员要按岗位配齐劳动保护用品，加强对安全三宝(安全帽、安全带，二道防线)的管理和使用，进入施工现场必须佩戴安全帽，高处作业人员必须使用安全带和二道防线。安全设施标准化”制度：项目部所选用的安全工器具和安全设施，必须从合格的厂家选购合格的产品，不得随意在未经批准的厂家购买。自制的安全工器具和安全设施，必须经公司总工批准，履行规定的验算、试验程序方可使用

38、。4.4安全组织技术措施工程项目部将认真分析本工程的实际情况，结合本工程的特点，采取以下安全技术措施：改进生产工艺，实现机械化、自动化在施工过程中改进生产工艺，实现机械化、自动化，可以促进生产的发展，提高安全生产技术水平，大大减轻工人的劳动强度，保证职工的安全和健康。因此，在编制施工组织设计、施工方案及作业指导书时，应尽量优先考虑采用新工艺、机械化、自动化的生产手段，为安全生产、预防事故创造条件。设置安全装置1）设置防护装置本工程施工过程中的危险部位主要有“四口”、“五临边”、机具、车辆、暂设电器、应使用防护装置对这些危险部位进行隔离。针对本工程可能造成部分部位无防护或缺少、遗失的现象，应随时

39、检查增补防护装置，做到防护严密。在“四口”、“五临边”处理上要按部颁标准设置水平及立体防护，使劳动者有安全感；在机械设备上做到有轮有罩、轴有套，使其转动部分与人体绝对隔离开来；在施工用电中，要做到“四级”保险；遗留在施工现场的危险因素，要有隔离措施。项目经理和管理人员应经常检查并考试并教育施工人员正确使用安全防护装置并严加保护。不得随意破坏、拆卸和废弃。2）保险装置。使用如供电设施的触电保安器，各种提升设备的断绳保险器等能够自动控制和消除危险的设施设备。3）信号装置在工程中严格使用规定的信号装置，如指挥起重工的红、绿手旗；场内道路上的红、绿、黄灯；音响信号；指示仪表信号等。4）危险警示标志在施

40、工现场，设置明显的危险警示标志，如：禁止烟火！危险！有电！等，以起到警示工人进入施工现场应注意或必须做到的统一措施。预防性的机械强度试验和电气绝缘检验1）施工现场的机械设备，特别是自行设计组装的临时设施和各种材料、构件、部件均应进行机械强度试验。必须在满足设计和使用功能时方可投入正常使用。有些还须定期或不定期的进行试验，如施工用的钢丝绳、钢材、钢筋、机件等。2）电气设备的绝缘是否可靠，关系到整个施工现场财产、人员的安危。为了保证良好的作业环境、及时发现隐患、消除危险源，使机电设施、设备正常运转，必须采取不断更新老化及被损坏的电气设备和线路的预防措施。机械设备的维修保养和有计划的检修1）严格坚持

41、机械设备的维护保养规则，要按照其操作过程进行保护，使用后需及时加油清洗。使其减少磨损，确保正常运转，尽量延长寿命，提高完好率和使用率。2）对每类机械设备均应建立档案，以便及时地按每台机械设备的具体情况，进行定期的大中小修。在检修中应严格遵守规章制度，遵守安全技术规定，遵守先检查后使用的原则。绝不允许为了赶进度，违章指挥、违章作业，让机械设备“带病”工作。合理使用劳动保护用品适时地供应劳动保护用品，是在施工生产过程中预防事故、保护工人安全和健康的一种辅助手段。它虽不是主要手段，但在一定的地点、时间条件下确能起到不可估量和作用。本工程将统一定点采购劳动保护用品，妥善保管，确保施工过程中能正确使用防

42、护用品。4.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制重要临时措施、重要施工工序、特殊作业、多工种交叉作业施工项目的安全措施须经项目总工审查批准、专责工程师交底后方可执行。过路埋管施工安全控制施工前先探测地下管网的位置，未明位置先做好标志点。派专职人员维护现场的行人，车辆安全、遵守交通法规。施工周围用胶合板封闭围护，并设置明显的安全标志及夜间指示灯。选择合理的施工位置，考虑不影响其它管网和构筑物。对各种施工机械，机具加强检查，以免因机械原因造成施工受阻。电缆敷设及两端装置,附属工程施工安全控制施工前对操作人员进行技术、安全操作交底、严格执行安全操作规程。施工注意事项执行第四章电缆施工方法对敷设

43、电缆应派专人保管、保护、防止受人为破坏。电缆通电前一定执行各项检查、验收手续。不合格应严格整改，直至合格为止，并派专人全线看护。4.6 风险评估1)人身伤害风险风险名称风险评估风险控制措施后果可能性风险等级触电一般不可能2级1、工作时必须戴安全帽、穿绝缘鞋、戴并与带电设备保持一定的安全距离2、临时电源应配“一机一闸一漏”坠入坑洞轻微不可能1级施工时在施工现场路段设围栏、并设专人看守，作业人员戴安全帽碰伤，擦伤非常轻微有可能2级1、施工中工人必须穿长袖纯棉工作服，绝缘劳保鞋。2、搬运重物时应有人统一指挥，动作协调一致，带好防护手套。3、药箱配备常用治外伤药物。4、现场实行定置管理，设置材料摆放区

44、、工具摆放区、废料摆放区。中署非常轻微不可能1级药箱配备常用防中暑药物如十滴水等，现场为工人配备凉茶。保证充足的饮用水供应。避开高温时段工作，搭设遮荫棚。2)财产损失风险风险名称风险评估风险控制措施后果可能性风险等级工器具损坏非常轻微不太可能1级施工中应认真仔细，工器具不要超量程使用，工具用完后应放在工具摆放区。使用大型机械可能造成设备损坏一般不太可能2级施工中使用大型机械吊装时应安排好看护人员，认真检查机械固定装置，不要超量程使用。3)环境破坏影响居民风险风险名称风险评估风险控制措施后果可能性风险等级占用人行及紧急通道非常轻微有可能2级工程设计中首先应尽量避免破复人行道等，施工中应合理控制施

45、工范围，尽量不影响行人通行。施工噪音轻微有可能2级夜间施工时禁止使用风炮机，午休时段禁止使用噪音大的施工机器。 4)电网事故风险风险名称风险评估风险控制措施后果可能性风险等级造成大面积停电非常严重极不可能3级施工中应严格按照规程进行操作，操作环网柜开关必须由供电局专职人员操作。影响重要用户供电非常严重极不可能3级施工中应严格按照规程进行操作，操作环网柜开关必须由供电局专职人员操作。5)造成环境破坏风险风险名称风险评估风险控制措施后果可能性风险等级施工产生的垃圾非常轻微不太可能1级施工中应杜绝踩踏绿化带区域，尽量减少施工垃圾的产生，施工完成后将施工产生的垃圾随同带走。4.7应急处理措施：c.做好

46、防台风减损的安全措施。第五章 文明施工5.1环境保护在施工过程中，应遵守国家现有的有关文明施工、环境保护、文物保护方面的有关规定。全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一切重要工作来抓。施工影响环境保护的因素1、土石方开挖、出土破坏周围环境。2、个别人员环保意识和文明意识不强，随便丢垃圾。3、基础施工材料数量计划过多，堆放不合理，造成清理困难。4、施工场地有暗藏的古墓、化石、文物和其他有地质和考古价值的物品。5、树木过多砍伐，影响水土保护及生态。5.2加强施工管理，严格保护环境环境保护的目标在施工中和施工完成后，保持好施工地段的自然环境，各种生产设施、生活设施。最大

47、限度地保持生态环境的原状，给当地群众留下一个良好的送变电施工人员形象，树行业新风。环境保护的措施1）加强对施工人员的宣传教育，增强环境保护意识。2）基础施工时，开挖出来的土石方应合理堆置，施工余土尽快运送到合适地点。3）为了做到工完、料尽、场地清，基础施工材料中的沙、石实行袋装，定量供应。达到占地少，避免浪费，场地容易清理目的。4）在施工过程中，应保持现场不出现不必要的障碍，排除雨水和污水，并将任何设备和多余材料储存并作好妥善安排，从现场清除并运走任何废料、垃圾、不再需要的临时工程物件。5）与当地环保部门取得联系，在施工中注意搞好野生动物、文化古迹和文物保护工作。6）按照项目法人对工程环保工作

48、的要求，配合监理工程师做好环保工作。7）施工过程中尽量减少树木砍伐，能够不砍伐的树木严禁砍伐。8）采取有效措施防止水土流失。9）所有在工地被发现的化石、古币及有价值的物品或文物、及有地质考古价值的其它遗迹和物品，应被视为国家的绝对财产。应采取合理措施，严禁施工人员或其他人移动、损害这类物品，应立即停止施工，通知监理工程师并按监理工程师的指令处理这些物品。10）在项目法人发出任何移交证书后，我公司将立即从签发了移交证书的那部分工地上将我们所有的设备、多余材料、垃圾及各种临时工程物件清除移走，并使部分工程及工地保持清洁。5.3文明施工的目标文明施工的目标现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着

49、装整齐，不同工种区分清楚。施工操作规范，施工资料完整、整洁。保持现场和驻地的环境卫生。做到工完、料尽、场地清，创建文明工程。文明施工实施方案1）认真贯彻执行原电力工业部电建1995543号文电力建设文明施工规定考核办法。2）提高施工管理水平，创造安全文明的劳动环境，使施工管理科学化、规范化。3）工程开工阶段，要制订文明施工的办法，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，防止参与施工的人员发生任何违法和妨害社会治安的行为，并保护工程附近的个人财产免遭前述行为的破坏，实现对工程全过程的文明施工管理。4）材料、设备等放置合理，各种材料标识清楚，排放有序，并符合安全防火标准。5）施工用机械设备完好、清洁

50、，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件。6）驻地卫生责任区划分明，无死角，并设有明确标记，便于检查监督。7）施工图纸、施工措施、施工记录。验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。8）经常开展各级安全与文明施工活动，要有实效，内容充实，有详细齐全的活动记录。项目部各部门要对施工现场文明施工情况进行分级检查。9）加强教育，遵纪守法。5.4文明施工考核、管理办法严格执行建设部建筑工地施工现场管理规定及我公司规定的有关文明工地标准。以管理制度为依据，责任到位，执行到岗为保证，检查考核为手段，管理好文明施工。1）循序作业按程序施工，作业顺序合理

51、，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它项目施工，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱、不窝工；2）合理用地在器材料设备、构件、器具、临时设施，加工场地应严格遵守业主给定的施工平面布置规定，道路畅通，场地平整；3）分区管理划区管理，做到“落手清”，现场着重管好：清理、回收、利用、归库“四个环节”，工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查评比；4）清洁卫生工程作业场所、生产、生活临时设施，室内外整洁卫生；5）机械保养工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁，无污垢、积尘；电源开关箱（柜）完好带锁，机械设备的安全防护齐全，灵敏可靠，持证上岗；6）配合协调施工中做好各班组之间、工种之间的协

52、作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商，妥善处理。7）环境保护措施a、施工时尽量减少施工噪声对周围环境的影响；b、注意保护周围的绿化；c、施工垃圾应集中堆放，及时处理；d、室外施工作业，在施工现场地设置必要的临时封闭或围栏，使施工场地尽可能自成一体，以减少和外界的相互干扰；e、采取适当洒水，用塑料薄膜遮盖等措施，防止施工场所灰尘飞扬。第六章 工程质量管理本工程项目部将在项目法人、建设单位、工程监理单位及工程质量监督部门的监督指导下，在项目经理领导下进行工程质量管理工作，确保工程的施工质量。6.1质量目标分部分项工程合格率： 100%基础分部分项工程优良品率： 90%安装分部分项工程优良品率：

53、 95%综合优良品率： 90%单位工程优良品率： 100%单项工程质量等级： 优良自购材料、原材料及其制品达到国家、专业部颁标准及设计技术要求。确保工程符合国家施工验收规范，达到优良级标准。杜绝重大质量事故、确保工程无永久性缺陷。质量记录和竣工资料真实、齐全、整洁，按时移交。创优质工程，确保本工程达标投产。6.2质量管理组织机构及主要职责质量管理组织机构：(见下图6.1)物 资 采 购 员 质 量 检 查 员技 术 负 责 人试 验 员项 目 经 理项 目 总 工项目副经理质 检 主 管电气质检员土建质检员各班组兼职质检员质量管理机构主要职责.1项目经理的主要职责：宏观调控本工程质量管理，制订

54、本工程的质量目标和质量方针，负责本工程质量体系的建立、健全，确保质量体系的正常运转。审批本工程质量计划、质量保证技术措施。合理配备人、财、物等资源，确保本工程质量管理机构能够独立行使职能和权力，充分发挥质量检查和管理的作用。特别关注关键工序的质量控制及工程进度。对重大质量问题组织讨论和决策。对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。.2项目副经理的主要职责:对本工程施工质量具有管理职责。全面负责本工程质量管理，贯彻执行ISO9002质量保证体系和公司制定的各种质量程序文件。审核本工程质量计划、质量保证技术措施，并监督执行。保证业主、监理单位和质量监督单位的有关工程指令能够贯彻执行。对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。.3项目总工的主要职责：参与制订工程质量目标和质量方针、协助项目经理的各项质量管理和领导工作，负责在技术领域贯彻质量方针。掌握工程的质量信息和动态，分析质量趋势，采取相应措施，抓好质量改进工作。负责施工方案、作业指导书等各种技术文件的审批，负责组织制定并审批关键工序的质量控制措施，指导技术管理工作。协调、支持监理工程师的工作。.4质检