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文档简介

1、员工试用、转正、临时用工管理 规定第三十六条为规范集团公司及所属企 业用工制度， 对新进员工试用、转正及临时用工进行规范管理，制定本制度。第三十七条集团及所属企 业按用工性 质分为试用工、正式工和临时工三类。三类 用工按不同方式 进行管理。第三十八条试用工管理：（一）新员工进入集团公司试用期为 13 个月，试用期内试用人员给集团公司造成 损失的，招聘部 门或有关人 员要承担主要 责任。（二） 试用期内签订试用合同，一式二份，一份存入个人档案，一份个人保存。（三）试用期间薪资福利按集 团公司规定执行。（四） 试用期内员工按试用考核规定进行考核，做 为辞退、转正或延长试用的依据。（五）试用考核不合

2、格者，可以延长试用期，最 长不超过三个月。延长考核再不合格，予以辞退，除工资外，不另外支付 费用。第三十九条试用期考核：（一）试用期考核 应由集团公司公司 综合管理部 组织，部门经理实施。（二）个人根据工作 计划，做出自我 评价总结。（三）部门对试用人员进行全面考核，并以 书面形式上 报。（四）考核结果作为员工转正、延期、辞退依据。（五）考核资料、考核 结果存入个人档案。第四十条 试用期人员一般不宜担任 经济要害部门工作，也不宜担任具有重要 经济责任的工作。第四十一条董事局主席特批可以免予 试用，直接成为正式工。第四十二条转正管理：（一）试用期内由 员工按规定填写转正申请，报集团公司公司综合管

3、理部。（二）转正申请人对试用期内工作做出 书面总结。（三）试用员工所在部 门负责 人依据其工作 态度、工作能力、技术特长、与集团公司配合程度做出 书面鉴定和结论。（四）集团公司公司 综合管理部将 结果上报主管领导审批。（五）审批核准时期为转正正式日期。由公司 综合管理部按正式员工核定薪 资，通知本人，材料存入档案。第四十三条正式工管理：（一）转正之日起， 签订劳动 合同，合同一式三份，个人人事档案、集 团公司档案室及 员工本人各一份。（二）正式工进入员工月考核和年中、年末考核范 围。（三）员工转正后，试用期时间计入工龄。第四十四条转正批准权限根据授权制度的有关规定执行。第四十五条临时用工管理： 阶段性、季度性工作需要增加的人员为临时 工。（一） 所属企业临时工增加由用工部 门提出，按规定程序审批。（二）临时工薪资标准按集团公司相关制度 执行。（三）临时用工聘用按正式招聘 办理手续，并考核。（四）临时工

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