护理人员考核奖惩制度

1、护理人员奖惩制度为加强我科护理团队建立，进一步深化优质护理效劳，提高护士业务素 质，杜绝护理过失，提高工作效率，进一步调动护理人员的工作积极性和主 动性，提高护理效劳质量 , 保证临床护理平安， 骨七科参照 ?护士标准化培训 ?、? 护理核心制度 ?、 ?护理工作制度流程指引 ?、?护士护理工作质量行为标准绩 效考核明细表 ?等相关要求，根据我院实际情况， 特制定科室护士护理工作奖 惩制度。一、考核原那么1、注重实践原那么；2、全面考核和重点考核相结合原那么；3、客观、公正、公开原那么；4、分级质控考核的原那么；5、日常质控考用结合的原那么。二、考核对象NO、N1、N2及N3级护士，实习护士。

2、三、考核内容 一护理工作量 二护理工作质量 三护士行为标准 四护士科研教学四、考核方式日常工作中护长及护理组长对不同层级护士的工作进展质控把关，对不 符合要求或违反规章制度的行为进展绩效扣罚。个人每月月底前根据实际工作情况在绩效考评登记明细表上进展相关绩 效加分登记。 五、奖惩制度明细（一）护士护理工作量 /质量绩效考核：掌握本岗位工作职责，履职，专科护 理业务能力较好，能胜任科室工作，根底分 100 分。奖加分：1、护理组长 6 分/月以上报护理部名单为准；2、高级责任护士 3 分 /月以护理组长职责落实当班职责为准，未落实不加 分，当月代组长班10个为准；3、护理专业专科小组或委员会成员

3、2 分/月 /个以正式下发的名单为准，必 须开展工作，当月未开展工作不加分；4、科室院感护士 5分/月以正式下发的名单为准，必须开展工作 ；5、考勤员绩效统计 /急救车管理 3分/月以当月落实考勤工作为依据 ；6、夜班准入 5 分/期/人，必须按要求开展工作并落实职责；7、标准化培训 /层级培训 3分/月，必须按要求开展工作并落实职责；8、中医护理方案资料 /1 4条效劳全过程 3 分/月，必须按要求开展工作并落实 职责；9、层级理论考卷 3分/季度 ，必须按要求开展工作；10、发现问题或杜绝护理事件 3分/宗 ，以记录事例为计算依据；11 、改进护理流程有成效， 3 分/项科室同事及护士长认

4、同，并有记录 ；12、护理会诊 1 分/次，以实例及记录为依据进展计算；13、协助完成文书质控 5 分/月 ，以记录为依据；14、品管圈责任人 10 分/次 ，以记录为依据；15、协助科室完成文件盒资料 2-10 分 /月，以护长安排记录为准，未按时完 成检查被扣罚不加分；16、季度检查及护理部操作考核 2 分/项/次，以考核记录为依据；17、对科内护理用具改进并采纳 3 分/件，以记录及实物为依据；18、五常法管理 3 分/月，必须落实管理 1-2 次/月，如护长抽查不合格或未 落实不加分。惩减分：1、岗位工作质量 /职责不达标， 1 分/项/次，以?科室工作职责 ?为标准，护长 抽查记录及

5、实例为计算依据；2、季度检查及院内考试不合格 3 分 /次，以记录及实例为依据；3、无按要求、时间完成带教查房 1 分/次，以记录及事例为计算依据；4、科内操作考核未按时完成 3 分/项/次，以实例登记为依据；5、科内考试不及格或提问 2/3 答复不全， 2 分/ 项/ 次，以考核评分表成绩及 查检表为依据；6、护理文书书写不符合要求、季度检查不符合要求、出院病历未质控，1分或2分/次，以科室护理文书质控登记本为评价依据，主管w 3次/月，护 师w 5次，护士w 6次不予扣分，超过扣1分/次；7、五常法管理未落实或检查不合格 2 分/次，以科室或护理部抽查记录为依 据；8、发生不良事件或漏执行

6、医嘱， 5分/例，以记录及事例为计算依据；9、 心电监护记录作假、中药发放、手腕带未双人查对签名，2 分/次，以记 录及事例为计算依据；10、 当班发生皮肤问题或病情变化不知情，5 分/例，以记录及事例为计算依 据；11 、抢救车每周二未进展核对检查封条、供给室领物缺乏或过多、周六执行未打包、未整理 2 分/次，以记录及事例为计算依据；12、病房管理、晨间护理不达标， 2 分/次，以记录及事例为计算依据；13、随访未落实 2 分/人/次，根据随访要求及记录为依据；14、未告知检查 /手术禁食 /术前准备不达标手腕带、指趾甲、假牙5 分/次，造成不良后果按不良事件处理，以记录及事例为计算依据。

7、（二）护士行为标准 /科研教学绩效考核表： 服从院科工作安排， 严格遵守院 科各项规章制度， 具有有良好的医德医风及主人翁精神， 根底分 30 分；遵守 考勤制度，工作认真负责， 仪表标准，根底分 20 分；服从科室带教及相关培 训工作安排，积极参加科研教学工作，根底分 50 分。医德医风根底分 30 分奖加分：1、受病人口头表扬 /退红包 2 分/次，以查房所记录为依据；2、受病人书面表扬 3 分/次，以表扬信为依据进展计算；3、获病人赠送锦旗 /牌匾， 5分/面/块，以锦旗及牌匾实物计算；4、每月满意度调查受病人表扬， 1 分 /次，以满意度调查表为依据；5、中选科室优质效劳之星 5 分

8、/季度。科室每季评选 1 人；6、中选医院效劳之星， 5 分/次，以医院通知文件为依据。惩减分：1、受病人口头及书面批评， 5 分/有效批评 /次，以投诉记录及事例为计算依 据；2、被科室同事 /实习生投诉， 3 分 /每宗有效投诉，以投诉记录及事例为计 算依据；3、被他科 /部门投诉， 5分/每宗有效投诉，以投诉记录及事例为计算依据；4、病人通过媒体投诉， 20 分/人/次，以投诉记录及事例为计算依据；5、瞒报护理事件或收受红包， 5 分/次，以记录及事例为计算依据。 考勤纪律根底分 20 分奖加分：1、增加夜班数 2 分/晚，一线护士 8 个/月，护师 6 个/月，主管 4 个/月，组 长

9、二线 3 个/月，以排班表为依据计算。2、法定节假日值班 （周末不算， 2 分 /班，以排班表为依据进展计算法定 节假日为准；3、临时加班 （由护长调配， 3 分/班，以排班表为依据进展计算；4、配合科室迎检统一安排加班，1分/次，加班时间3小时/天。 惩减分：1、夜班数减少， 2 分/晚，指少于规定夜班数，以排班表为依据计算；2、效劳行为不标准 /未戴工牌， 2 分/项/次，以记录及实例为计算依据；3、迟到、早退15分钟，1分/次，以科室考勤制度、实例及记录为依据进 展计算；4、未经护长同意私自调班 /上班玩手机， 5 分/次，以实例及记录为依据进展 计算；5、旷工 5 分/次，以实例及记录

10、为依据进展计算；6、 机动班或请假未经同意未按时上班，3 分/次，以实例及记录为依据进展 计算。科研教学根底分 50 分奖加分：1 、教学专责护士 5 分/期，必须开展工作并落实职责；2、带教护生及进修生 3 分/期，以当月排班为依据，并按带教方案落实带教 查房等工作；3、夜班准入 5 分/期/人，必须开展工作并落实职责；4、院部讲课 2 分/次，以记录为依据；5、科室培训方案：小讲课 /护理查房 /业务学习 1 分/次，以检查有落实，有记 录为依据，如实际无落实只完成记录不加分；6、院级各类比赛获个人奖 5 分/次，未获奖 3 分/次，以证书或获奖报道 /通 知为依据；7、市级/省级各类比赛获奖 10分/次，未获奖 5分/次，以证书或获奖报道 /通 知为依据；8、在核心期刊上发表论文 5 分/篇第一作者，以登载论文的杂志为依据；9、引进新技术新业务 5 分/项，有记录及实例；10、邀请到市级讲学、会诊 5 分/次，以邀请通知为依据；11、获得市级科研立项 10 分/项，第二负责人减半，以下达的科研任务书为 依据；12、获得省级科研立项 /市级科研成果 20 分/项，第二负责人减半，以下达的 科研任务书或通知及证书为依据；13、获得省级科研成果 40 分/项，第二负责人减半，以通知及证书为依据。 惩减分：1