一级建造师继续教育题库(单选、判断、多选)实用.docx

1、建筑工程注册一级建造师网上继续教育选修课试题我m剧工&经理的役力妾求包括以下JL方湘(ACD ).A烙狙和决策能力创新施力B. 修调与SOJK力D鼓Kb和社交能力1. 团叭册的主我构成要K0从1ABCD).A. 对团队目标的认同对团秋核心价值双的认同B. 为团队拿献和合作的童识凝聚力2. I.W征 ACD).A. ttKtt就性B. 系统性集成性a H标性两定工程沟通要求的信恩.包括(ABCD).A. 工程组织与各利益相美方之间的关系工程涉及的技术您识B. 工程本身的特戌决定的信息特虞工程tflf«外部的联系s.按参与主体的仰v冲突骨理的分类rj?fj(ABO.A. 承包商与

2、业主方之何的冲突承包有与16理羊位之何的冲突B. 业主方与监理箪位之何的冷夹浜包商与材料仪始而之间的冲突6. 在国际工程承(£市场.当承旭诡但贵遂计时.应当注点以下月些(ABCDI,设计深度A. 设计文件设计标准斯准1>.设计报批秘序企业T：程竹理ill程£短与故略女佬过程相协佩.JIM内卒是IABC1.A. 工程组织机购设置妥确保故略意图的落实金业资海分配要眼从城略需票B. 在工程实施的各阶®«U±业战略为棍庄T.ffl4险应与企业故略*险篁台7. 在工程工程的环境凤险中.除了俗见的白格风险外还，IABCVI.A.政治gH.径济风险C.

3、社会明I).法糖风险8. 在工fl!工程中,采购通常包结(ABC ).A. 工程采购B.物SE采购c.技术和&集招坏公告9. 房地产点新的产丛策略包括（ABCDI<AWSffiB. 符色管销环 ms*n.文化苴钥目HL工注按工程专北切分的类引是IABC）.A. 房屋建成工程土木工巷B. 工业安装工程狡饰焚修工程10. 场地产汪幼的促仍策昭但括（ABCD）.A. r*菖业推广C人勇促精!>.公共关系11. Mi从度用囚累上为培.的决国虹程合同争议的方式中（ABC以工程低于第三方调尊A. 第三方仲卷和诉讼仲彼低于诉讼B. 仲校不淀妊于诉论的要点始 IABCD）.A. 组湾工程团

4、队井有效管理设计姐炽构造和运行规那么.建立工程团队文化到造和谓工作欠氛12. 己被荒带列为公色施工不花工程的工程.有以卜情技肘可以取消或者登更（ACD）.A. 转名或者il法分包发生一殿俄尊故B. 使用E8家明令制止的技木、材料asawttsttt处分C. 怜吉工符资"不完整1.IS&理在工作中»SWfi设干雄护原疝么，分别是（ABCI»<A. 坚持熊护社会利艮£»«护本公司利益B. 竖持维护业主利益坚持缝护魅工队伍利益Z索赃证辩应具备的根本要求（AIW DE）.A. 真实性全BI性C.有效性I).及时性E.美麟性S.房

5、地产市场定位的步Slfitt (ABC).A. 战略定位产品定位B. &W定位I).价格定位7.工程团81权眼主要包括(ABCD).A团队决策权ffiWtt用权大事务的权限ffr息共享及保密。.风险成而指旅主要有(BCD).A. 做好广告宣佗技*MKB. 风险准备金班奖工理*查后的姑果划分为(BCD).A. 很好上肝B. 好技好11. 通ii合作方式共同承担明的撞篡有(ABCD).A. 麟弯承包故略联盟B. 签钉伙伴关系合同n.工程分包在用人Z木上应做到(ABCD).A. 工作与才能相诂应工作与人的性格招适应B. 团队成员配置合理!).人才更新、用人不疑14.在工程管理中，工程轻理的作

6、用主S?包ffi; (ARCDK).A管理者作用沟通者作用B. 决策者作用团队领导者作用 巳/貌营理者作用I.企业工程辞理作保敬计的变持条件足(ABC】.A. 国际工程曾理理念、技术何方法的支if行攻标准要求和特殊技术的支捧C工程管理成功案例的丈掉D.Z&tt理专业人才的支It的不同.神文轩序的焚坦诃以切分为' ABCD）.A. 人际或组炽管理的冲突R3I管理的冲突B. 合同管理的冲突平安及环境管理的冲夹3,国际工枷工枷的技木NJKU：实包括（ABCD1吼x.lSfeSB. 技术标席C侦例徵法。.材料标准4小菇工程抉行甲I位应提交的应用成耍许审资（ACDE1.A. ?示范工程申

7、报书?及批准文件示范im 用成»许W中iff书c.ia«*证明、效登证明、金业技木文件!>.工程»TfflW设计、箪项新技术8L用工作总结C. 新技术MX*«及英他有文件和资科S.打J PPP楔式.nwic注。解决的风险向IffiAl （ABD）.B.XB产4i flr场火险CMU：技术做险C. 哄在私昔企业与公共储门之闾的合现分配7.101合H理的特成主要有BCD：.A. 貌弁管理的选祥性IMS合管理的战略性（?.姐合管理的动窸性!）.«*理的整合性9.冲夹的形成段的14维安化.要包括（ABCDI.A. 潜在的冲突如坦的冲突的冲夹UW的

8、冲突和冲突结果皿在工检工建实H阶段.承包商与业主方之0神突的皿因主妻有 ABC）. 取向不同合同关系不对匐CJWHHS解不一致魏与主体多儿全业ttTaUS的转点是（ABCDJ.AM在冬业整体层面对杵工丹首毋从企业羸代角眼.对各项任务实捡I：程管理C关注企业苑囹内的工程.送展多工程计理面闩n坏、而臼戒采的系藐冷理方法M.下面城T-EW.EH投标代理根本内容的白1 ABCDEI.A. 研究招标工18文件利工程情&H.评估构关工程实施凤险B. 确定投标策略投标文件B评审投板文件15.领9打在分配1：作艺术上&做列IABCD：.A. 责任明确aSttSSfitttB. X有挑故性内咨多

9、梓化和甘若搭配1. 风险分析是对工程风险发生的(M D)透晨分备A.种焚B条件C.撤率DXK»件对工程的馅响工程工程婚旺的OR那么主要有(ABC).A. 分析论证客双公正R.论证深度符合要求C.W#论证U彻始籍I).科学有据4.以下些(ABC) *«T国际工48风险中的白陵风段，地理凤险A. T候条件地缺风险I).风俗习惯R 宗ttffitt6. 班奖工程的筹旬是要做好多个层次的质量琪控措施.包括(ABC).A. 总体质量控分局部项工抵控制措施B. 作业层的鹿量控刨措施JS工设备的.员控制措篡7. 班奖工程枳极采用(ABCDJ井在关键技术和工艺上有所创所，新技术A.

10、71;TZ新材料B. 新设备9.工程工程评估的专家tfl成员主StfiS (AM D).A. 市场分析人员工程技木人员B. 财务分析人员其他辅助人员1L工程工程评彷的JR那么主妥有( ABC).A. 独立性爆那么r.科孚标准性fliU么c.««公正性整那么B. 公开透明性京那么1,以下风险中,属于工程行为主体风险有（AHD）.A. 业主竹理能力风险lfi理工程师公正性B. 央行提源利率r>.供始JI不能及酎交设备1S工程沟通的作用，主要包括（ABCD）.A. 为工程庆策和方塞II供依据为控刨管理近程凳供依据和手段B. 有利于建立和改善人际关娠为工程径理的成功领导提供手

11、段1. 在逃膜国际I：检承包浙场鸠研时.对F资源供洽情况主要应当考察（ABCDI等. A it筑打料B.分£C劳动力d. ttr.nwc2. 日立工程网眼耍制决的何!把ABCDR人.团队目布B. 团队类里团队戒员构成C. 明娴陶位职谐和杖殴工枳蚣理魔当共备的较导艺术主要包括（ABCD等，A. 用人的艺术IS用权力的艺术C支持下级的之木r>.沟通协菱的艺木9. 以下关于创tt工柠资料的检役说法止确的iiJiite ABDIXttSUSM美人员及单位的签字携童A. 工程鹿科必须使用康件C工程资料可以ttJflUHJ件；?；如为提供箪位的公愈.注明父印H期并由径手人签字C. 工程资R

12、内客具有可迫溯性工我旋料戍按慎察涂准由档立卷.任立二场I康10. 通过购置保险的方法应对工程工件阈曲时.伐注怠（AHCD）.A. 保险范围Wtt条件B. 理陷程序BfflS.it12. tttiKS色俺I：要未.在环境机护I以下敞法正硝的选项是IABC）.A现场模武的土体采用临时嫌化和隋尘布««9«»B .蜗构造焊接设置适允c.trfi机夜间施工分卵低于*D.现场以挡可以右或玻队w始必多怪统探村|，圾分英圳集中有*i4 »«««?«%Wr»wa» bl iabcd)4a. 一条缝到底一

13、条装到以B. 整层交I).整栋交8115. jfe*T8ftS*SttH的支挎条件是ABC .ABl际工程管母理宏、技术和方法的文»1行业标««*»»殊技木的支掉B. 工程管理I*功案例的支撞工程管理专业人才的支ttI. 现代««1程工程凤险大的主妥藤因是(ACD).A工程的参如单位多缺少设备和劳动力B. 工程实魅受外界环境的影响大工程双祺大、技术新颖、构谊复杂3. 目国际上常用的工程合同文本主耍有(ABCD)等.A. FID1CICEB. JCTI). AIA4. 企业工程曾理乎爆的构成内容包括(ABC).性文件文件炭作指

14、南5. 沟通必须具备的根本条件是(ABC).A. 沟通的主体泠道的客体B. 徇通的媒介沟翊的环境II, 企业工程管理体系设计的美在于(ABCD).A. 明璃企业工程管理的待肉勇定企业工程管理的实施策略b. 御架工程管母手架!).瑞定工程实*限定赫14.SISI程风阪分解构造中，通常将凤险划分为(ABCD).A. 环境风险B工程实簿活功风阶B. 行为主体风殿C. 目标风险15.工程团队的开展迁程.»7»建吩段之外.还包括（ABCD）. 合阶段B. 建定盼段.成效阶段B. 解散阶段& I濯工程冲夹竹理的转点主!Mt IABCDLA. 客体具有苒面性、过程性和多样性H.主

15、体需娶甄有公平性C. 过程具有系统性结果力求性S.5JJ*产ffXXe的风险主耍但话IABCD）答.A. 政策风险产品定&WftB. 投费能力风险<1约能力风险6.电J PPPflJK. «W«注意解决的风也向俊是ABDhA-B«K 险B. I.W产甜市场邮t14工技木昆以c. 企业与公共部门之何的合理分*立班奖工要求三ar,“三矽 是（abc）.A. %yimi 标B.c. «««».>«高圻fit粉脸10.奖工祝在施工过8?中坚%mb环保"Aftii （ABCD）4节地B. 节能W

16、C. 节水和环境保护13.程工程评估的性凿究的（BCDI<A必要性B. nlftMCH实性D.客观性I，工程团队文化的功能主耍包站（ABCD）.A. 为其成员提供了一神认同成有助于使团队的曾理系统合法化B. 密治并加强了行为标腐O.有助于在团队内建立社会秩序三. m«.此毯求每图屈个答案.只有-个选择.正确成惴误.1. 国家级货技木应却示苑工程评审分为旋构校泰利现场疑丑他个阶段2. 领寸&娈让权力成沏工作的N挥拴功力.业杉方*族工职吊投初的主体.ttMtt.lltt：的们倒员人.中报瞥财奖.探求工程资料按国京标冲、地方怀ilW懒立牝 崖立三饭目求：工程资料内咨完兼齐全、

17、 肖实，效、艮竹可地潜性.在现代社会.用船人的i.r?匚程木德有«wwb矗利川根.W3. 俺工貌机役计、佬工万案印技术交底是二个不同层次的sT-n理文件，职内寿迁愉、的施T折 导书.在施:迁程中统不可.在料品工程的倒立il程中.应落登强倒顶控«%凡通迪绿色收的丁.程.在申报斡班奖时，优丸入选.9.井。任何工程工程都存在风险,1。沿二仅位建州迎交流的工凡.而不在我E朱北址底冬季住工时.山丁冰班大二注我不能怖工的现象.不能猊为坎险.钳1. 1»：汗管理成果分析箭林允应架地否符合时代的英同价竹取向.XJ2. 冲突说嬲职冲夹代理中的齐要环节.t»3. rfvz.

18、化的形以鬲要程团鼠戒员的并时陇定.犒4. 坡导者耍让权力成为工作的H挨推动力.对5. 工法不地中 的技术.而隹把蛆汉,管理、界学技术融为体.ffl6. 参迭的曲班喉的EWiEiAC的产隧和功惟均应优于设计要求.ffi7. 在工法的推广应用时.不用.对8. 总承包方是工程施I顶hWJM的主阵 创优工作的总父黄.通议做险就可以全第务朴风险也夹”=.别断畛.此姓祟M息世有2个签案.HW 个选择.正确或纸误.1. 国坏工程的风险从开拓市场和狩匀史标就开场了2. 将-个H奈的工为胃设千r工程林道幄管理.*4于多工。昔理 对3. 分包有可以在 淀条ft下.配备江的玦场质孑汗现入员.对4. 株导名要让非权力

19、彩吆力成为工作的H技推动力.对5.田际工程工&杖垢时.fftXfflfRS计不必与怀价产潜配合.6 I ivrfj的全寿命周nm理工作包话三个阶投黄前期、TSNM«i«ima.»i7.监理人商程诙i«定ifl加的付款I诙延於的工期），并在收宜上述食蜡通边4$或布美零略的姓-步 后的28天内.将索蜡灶理岱果答夏柔包人.ttt«.在田X； 1.程水包合同丁议邮决力式中.仲陇机诉论只仃强M力.9,在田际工程次色市场.诉论格不可故弃的争议解决方式ID. 5；地产产而价格定位的准胸与否地决定油密&购置的铠三,判断恩此CJ型册切U干有2个答

20、案.只有一个恳拜.正的或做误.1. 在工法的推广GcJIIM.不需安高部反校发挥作川对 工法不地单 的技札而是把组织.代理，科学技木越为一体国际1#争议解决的一根方式包括：1*师俾虬引入中立第三方避映讽靴伙抵申判、忡钱招诉深.冲夹召在于工程工程代理的全过1?对于成垃性冲夹.不应当立即干预和»«.»2. 领导之木表现为领导者创敌性地灵活远川H孕知识和领导方法的才能.对3. 域色住工管理：?(£指如织骨现,巍划昔现、实姓针荻、评价管理.人处平安与安嗾甘理等五个方旧1.在中报“升级版国*级:法时乩1：法主壁充成章位没有优先津定权.工程工程讦估过部和讦估结婚不韵

21、受工程工&决策若、投资者向政的在关SUI的影咕.in非正式徇通的优Atta®慢、约束力#2. 杏国际工检承包合向少议解决方式中，仲戡和诉激只。蜘制力.W3 .金业工程节理体食的血耍表现形式是工程甘理于思HI竦色虬匚示弛工置玉a：小位准备州评审喘留反 按中报射的；juh关系向住房和城乡应立第中请. 对AXi»VI/j的技术和饼理人员*工丹冈险对策措修中的技术挤悠 对认穴阅读招标文件.才能了邮业主传埸的全郡信忍tt4. 衅决冲夹的妥协策略的id用情况是寻找tf时邮决方案帝平街双方的。恣.对&国际工程的风险从开拓市场和按与竞标就开场了.出9.冲突存在于工理工程管顼的全过程.4. 在作业曲.此作业采敏的益和方法,方案避喉比较.在充分论江的根丘上.从中域择航正确的方法城方 槊,这神过程叫地方室优化.对三，为断IB.此姓来/息世有2个答案.Hff 个遥择.正用或犒误，1 .现代工程工程的同技AMft.所以存在的M险校小.对2. 住国际工程承包合同争议饼决方式中.仲ftWVFJlffa