检查的意义：_第1页
检查的意义：_第2页
检查的意义：_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

检查的意义：n管理的一半是检查，检查是为了培养一种好的养成。n下级不会做你要求的，下级只会做你检查的。n哪里没有检查，哪里就会滋生问题；哪里没有检查出问题，哪里就没有负责任的检查。n必须通过一天又一天、一次又一次的重复检查，才能强化正确的行为，使它成为一种习惯。n有检查和没有检查不一样。负责任的检查和不负责任的检查不一样。检查会给被检查者一种压力。工作不负责任就是对企业的犯罪。n干工作只有布置，没有检查和反馈，是管理的严重缺陷。释义：检查的意义就是检查所产生的作用和影响。充分认识检查的意义，才能自觉和认真地做好督导检查工作。 重复的持续的检查，可以强化正确行为，抑制或消除错误行为，久而久之，就能得到好的工作养成。所以，必须通过一天又一天、一次又一次的重复检查，才能强化正确的行为，使它成为一种习惯。 实践证明，只给下级提要求，下级未必去做，而明确告诉你要检查的事项，下级通常会做的很好。 检查加整改可以把问题及时消灭在萌芽状态，避免使问题和错误增长；反过来，哪里没有检查，哪里就会滋生问题；哪里没有查出问题，哪里就没有负责任的检查。因为，工作中的问题和错误总是会产生，总是难以避免的。 有检查和没有检查不一样，但检查必须是认真的而不是敷衍的。负责任的检查，才能给被检查者一种压力，发挥检查的作用，因此，检查者的责任心和原则性非常关键。工作不负责任，

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课设设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论