工程监工管理(测绘)教学指导第四章_第1页
工程监工管理(测绘)教学指导第四章_第2页
工程监工管理(测绘)教学指导第四章_第3页
工程监工管理(测绘)教学指导第四章_第4页
工程监工管理(测绘)教学指导第四章_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工程监工管理(测绘)教学指导第四章第四章第四章 建设项目工程进度控制建设项目工程进度控制 主要内容主要内容u建设项目工程进度控制概述建设项目工程进度控制概述u建设项目实施阶段监理进度控制内容建设项目实施阶段监理进度控制内容u建设项目工期定额建设项目工期定额 进度控制的概念:进度控制的概念: 建设工程进度控制的目标可以表达为:通过建设工程进度控制的目标可以表达为:通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程实际满足投资和质量要求的前提下,力求使工程实际工期不超过计划工期,或整个建设工程按计划的工期不超过计划工期,或

2、整个建设工程按计划的时间动用。时间动用。第四章第四章 建设项目工程进度控制建设项目工程进度控制 第四章第四章 建设项目工程进度控制建设项目工程进度控制 第四章第四章 建设项目工程进度控制建设项目工程进度控制 进度控制的概念:进度控制的概念: 将工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持将工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,根据进度总目标及优化资源的原则续时间和衔接关系,根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划并将该计划付诸实施。编制进度计划并将该计划付诸实施。 在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现

3、的偏差情况进行分析,采取补救计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。到建设工程竣工验收交付使用。 第四章第四章 建设项目工程进度控制建设项目工程进度控制 项目实际建设周期不超过计划建设周期;项目实际建设周期不超过计划建设周期; 不能盲目提前工期,也不能随意改变计划中各时点的进程;不能盲目提前工期,也不能随意改变计划中各时点的进程;第四章第四章 建设项目工程进度控制建设项目工程进度控制 工程进度控制的含义:工程进度控制的含义:应运用网络计划技术编制计划;应运用网络计

4、划技术编制计划;以动态控制原理为指导进行进度计划值与实际值的比较;以动态控制原理为指导进行进度计划值与实际值的比较;可采取组织、技术、经济、合同措施;可采取组织、技术、经济、合同措施;有必要进行计算机辅助进度控制;有必要进行计算机辅助进度控制;进度控制的协调工作量大进度控制的协调工作量大,进度控制是一个动态控制的过程。进度控制是一个动态控制的过程。进度进度质量质量合同合同费用费用X X提高质量,增加投入提高质量,增加投入质量好,损失减少质量好,损失减少X X加加快快进进度度影影响响质质量量质质量量严,严,进进度度加加快快X X加加快快进进度,度,增增加加费费用用优优化化进进度,度,降降低低费费

5、用用进度、质量、投资之间的关系进度、质量、投资之间的关系注:“X”为相互矛盾,“”为相互统一第四章第四章 建设项目工程进度控制建设项目工程进度控制 “龙头龙头”、五大目标之一五大目标之一综合协调综合协调第四章第四章 建设项目工程进度控制建设项目工程进度控制 工程进度控制的意义工程进度控制的意义总投资总投资过过1616亿亿元的超元的超高层地高层地标工程标工程 与与进进度度有有关关的的单单位位与项目审批有与项目审批有关的政府部门关的政府部门外围工程单位外围工程单位(水、电、煤气水、电、煤气)建设单位建设单位施工单位施工单位材料设备材料设备供应单位供应单位资金供应资金供应单单 位位毗邻单位毗邻单位设

6、计单位设计单位第四章第四章 建设项目工程进度控制建设项目工程进度控制 与与进进度度有有关关的的因因素素技术原因技术原因组织、协组织、协调原因调原因气候原因气候原因政治原因政治原因人力原因人力原因物资原因物资原因资金原因资金原因地基条件地基条件第四章第四章 建设项目工程进度控制建设项目工程进度控制 进度控制的原理进度控制的原理 计划执行中的跟踪检查和调整计划执行中的跟踪检查和调整即即PDCAPDCA循环。循环。进度控制的方法进度控制的方法 计划、控制和协调计划、控制和协调进度控制措施进度控制措施 组织措施、技术措施、合同措施及经济措施组织措施、技术措施、合同措施及经济措施 进度控制的原理和方法进

7、度控制的原理和方法第四章第四章 建设项目工程进度控制建设项目工程进度控制 建设项目实施阶段监理进度控制的内容建设项目实施阶段监理进度控制的内容第四章第四章 建设项目工程进度控制建设项目工程进度控制 进度控制监理的基本工作进度控制监理的基本工作可以是全过程的监理,也是可以是阶段性的监理,可以可以是全过程的监理,也是可以是阶段性的监理,可以是整个项目的监理,也可以是某个子项目的监理。是整个项目的监理,也可以是某个子项目的监理。 监理的进度控制工作某种意义上可以说是取决于业主的监理的进度控制工作某种意义上可以说是取决于业主的委托要求。委托要求。 项目建设周期总进度目标的分析、论证;项目建设周期总进度

8、目标的分析、论证;编制项目总进度规划;编制项目总进度规划;编制项目实施各阶段、各年、季、月度的进度计划;编制项目实施各阶段、各年、季、月度的进度计划;审核设计方、施工方和材料设备供货方提出的进度计划审核设计方、施工方和材料设备供货方提出的进度计划/ /供货计划,检查、督促和控制其执行;供货计划,检查、督促和控制其执行; 在项目实施过程中,每月进行计划值与实际值的比较,在项目实施过程中,每月进行计划值与实际值的比较,每月、季、年度提交各种进度控制报告和报表。每月、季、年度提交各种进度控制报告和报表。 建设项目实施阶段监理进度控制的内容建设项目实施阶段监理进度控制的内容第四章第四章 建设项目工程进

9、度控制建设项目工程进度控制 设计准备阶段进度控制内容设计准备阶段进度控制内容 协助协助 编制编制 控制控制 审核审核 建设项目实施阶段监理进度控制的内容建设项目实施阶段监理进度控制的内容第四章第四章 建设项目工程进度控制建设项目工程进度控制 设计阶段进度控制内容设计阶段进度控制内容 参与编制总进度计划(文字报告及表格部分)参与编制总进度计划(文字报告及表格部分) 编制项目工期控制流程图编制项目工期控制流程图 审核相关计划并控制并执行审核相关计划并控制并执行 建设项目实施阶段监理进度控制的内容建设项目实施阶段监理进度控制的内容第四章第四章 建设项目工程进度控制建设项目工程进度控制 第四章第四章

10、建设项目工程进度控制建设项目工程进度控制 第四章第四章 建设项目工程进度控制建设项目工程进度控制 第四章第四章 建设项目工程进度控制建设项目工程进度控制 施工阶段监理进度控制的主要实务工作施工阶段监理进度控制的主要实务工作 建设项目实施阶段监理进度控制的内容建设项目实施阶段监理进度控制的内容第四章第四章 建设项目工程进度控制建设项目工程进度控制 u 编制或审核施工进度计划编制或审核施工进度计划 u 按年、季、月编制工程综合计划按年、季、月编制工程综合计划 u 协助承包单位实施进度计划协助承包单位实施进度计划 u 监督施工进度计划的实施监督施工进度计划的实施 u 组织现场协调会组织现场协调会 u

11、 签发工程进度款支付凭证签发工程进度款支付凭证 u 审批工程延期审批工程延期 u 处理争议和索赔处理争议和索赔 是指在社会平均的建设管理水平和施工装备水平及是指在社会平均的建设管理水平和施工装备水平及正常的建设条件下,一个建设项目从设计文件规定的工程正常的建设条件下,一个建设项目从设计文件规定的工程正式破土动工,到全部工程竣工,验收合格交付使用全过正式破土动工,到全部工程竣工,验收合格交付使用全过程所需时间。程所需时间。 工期定额计算依据:工期定额计算依据: 全国统一建筑安装工程工期定额全国统一建筑安装工程工期定额 建设项目工期定额建设项目工期定额第四章第四章 建设项目工程进度控制建设项目工程

12、进度控制 第四章第四章 建设项目工程进度控制建设项目工程进度控制 总说明总说明建筑面积计算规则建筑面积计算规则第一部分第一部分 民有建筑工程民有建筑工程第一章第一章 单项工程单项工程说明说明一、以下工程一、以下工程1.无地下室工程无地下室工程2.有地下室工程有地下室工程二、以上工程二、以上工程1.住宅工程住宅工程2.宾馆、饭店工程宾馆、饭店工程3.综合楼工程综合楼工程4.办公、教学楼工程办公、教学楼工程5.医疗、门诊楼工程医疗、门诊楼工程6.图书馆工程图书馆工程三、影剧院、体育馆工程三、影剧院、体育馆工程1.影剧院工程影剧院工程2.体育馆工程体育馆工程第二章第二章 单位工程单位工程说明说明一、

13、结构工程一、结构工程以下工程以下工程以上结构工程以上结构工程二、装修工程二、装修工程1.宾馆、饭店工程宾馆、饭店工程2.其他建筑工程其他建筑工程第二部分第二部分 工业及其他建筑工程工业及其他建筑工程第三章第三章 工业建筑工程工业建筑工程说明说明1.单层厂房单层厂房(一类一类)工程工程 建设项目工期定额主要内容建设项目工期定额主要内容第四章第四章 建设项目工程进度控制建设项目工程进度控制 2.单层厂房单层厂房(二类二类)工程工程3.多层厂房多层厂房(一类一类)工程工程4.多层厂房多层厂房(二类二类)工程工程5.降压站工程降压站工程6.冷冻机房工程冷冻机房工程7.冷库、冷藏间工程冷库、冷藏间工程8

14、.空压机房工程空压机房工程9.变电室工程变电室工程10.开闭所工程开闭所工程11.锅炉房工程锅炉房工程第四章第四章 其他建筑工程其他建筑工程说明说明1.地下库工程库工程地下库工程库工程3.仓库工程仓库工程4.独立地下工程独立地下工程5.服务用房工程服务用房工程6.停车场工程停车场工程7.园林庭院工程园林庭院工程8.构筑物工程构筑物工程第三部分第三部分 专业工程专业工程第五章第五章 设备安装工程设备安装工程说明说明附表附表 锅炉安装附表锅炉安装附表附表附表 设备系数附表设备系数附表第六章第六章 机械施工工程机械施工工程说明说明1.构件吊装工程构件吊装工程2.网架吊装工程网架吊装工程3.机械土方工

15、程机械土方工程4.机械打桩工程机械打桩工程5.钻孔灌注工程钻孔灌注工程6.人工挖桩工程人工挖桩工程 注册监理工程师考试样题注册监理工程师考试样题1 1、影响进度控制的不利因素很多、影响进度控制的不利因素很多, ,其中最(其中最( ) A A、资金因素、资金因素 B B、材料设备因素、材料设备因素 C C、人为因素、人为因素 D D、自然环境因素、自然环境因素2 2、工程建设进度控制的经济措施之一是指(、工程建设进度控制的经济措施之一是指( ) A A、业主对应急赶工给予优厚的赶工费、业主对应急赶工给予优厚的赶工费 B B、加强索赔管理,公正处理索赔、加强索赔管理,公正处理索赔 C C、监理工程

16、师严格控制合同变更、监理工程师严格控制合同变更 D D、监理工程师分析影响进度控制的风险因素、监理工程师分析影响进度控制的风险因素注册监理工程师考试样题注册监理工程师考试样题3 3、在建设工程实施过程中,监理工程师控制进度的措施包、在建设工程实施过程中,监理工程师控制进度的措施包括(括( ) A A、建立进度审核和进度报告制度、建立进度审核和进度报告制度 B B、审核承包商的进度计划,使其在合理状态下施工、审核承包商的进度计划,使其在合理状态下施工 C C、建立信息沟通网络和计划执行的检查分析制度、建立信息沟通网络和计划执行的检查分析制度 D D、建立进度控制的目标体系,明确进度控制人员及责分

17、、建立进度控制的目标体系,明确进度控制人员及责分工工 E E、采用网络计划并结合电子计算机的应用,对工程进度、采用网络计划并结合电子计算机的应用,对工程进度实行动态控制实行动态控制注册监理工程师考试样题注册监理工程师考试样题4 4、在建设工程实施阶段,监理工程师进度控制的任务(、在建设工程实施阶段,监理工程师进度控制的任务( ) A A、审核工程项目建设总进度计划、审核工程项目建设总进度计划 B B、审核单位工程施工进度计划、审核单位工程施工进度计划 C C、编制建设工程设计总进度计划、编制建设工程设计总进度计划 D D、划分施工标段并编制相应的实施计划、划分施工标段并编制相应的实施计划 5

18、5、监理单位受业主委托实施全过程监理时,在建设工程设、监理单位受业主委托实施全过程监理时,在建设工程设计准备阶段进度控制的任务是(计准备阶段进度控制的任务是( ) A A、进行环境及施工现场的调查和分析、进行环境及施工现场的调查和分析 B B、编制设计阶段工作计划及详细出图计划、编制设计阶段工作计划及详细出图计划 C C、收集有关工期的信息,协助业主确定工期总目标、收集有关工期的信息,协助业主确定工期总目标 D D、编制工程项目总进度计划及年、月、季实施计划、编制工程项目总进度计划及年、月、季实施计划 E E、编制工程项目前期工作计划及总进度计划、编制工程项目前期工作计划及总进度计划注册监理工程师考试样题注册监理工程师考试样题6 6、在工程项目进度计划系统中,由建设单位负责编制的计、在工程项目进度计划系统中,由建设单位负责编制的计划表包括(划表包括( ) A A、工程项目进度平衡表、工程项目进度平衡表 B B、年度设备平衡表、年

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论