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文档简介

企业战略管理企业战略的选择任务二 企业战略选择 一、企业战略选择的过程 企业战略选择就是决策者根据企业战略的评价结果，从众多方案中选择出一组最具吸引力的战略方案的过程。这个过程可分为三个阶段。 信息输入阶段信息输出阶段匹配阶段（一）过去战略的惯性影响（二）企业对外部环境变化的态度（三）企业对待风险的态度（四）企业的权力模式（五）时间因素（六）竞争对手的反应二、影响企业战略选择的因素 （一）自上而下法 （二）自下而上法 （三）上下结合法 （四）战略小组法 战略小组法是指由企业负责人与其他高层管理人员组成一个战略小组，根据企业面临的问题，制定出适合企业的战略方案。在该小组中，一般由总经理或厂长担任组长，组员由与决策业务关系密切的部门经理或业务骨干担任。这种战略制订的方法目的明确、效率高，适用于新业务投资、产品开发、市场开拓等特殊战略的制订和紧急事件的处理。三、企业战略选择的方法谢谢

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