农网电力施工安全问题和对策

1、农网电力施工安全问题和对策 电力农网建设正面临着前所未有的迅速进展，其施工平安和质量关系着农业生产和农夫生活的电力提供，而因为行业特点和各种客观因素的限制，使得电力农网项目建设中的平安管理工作面临着很多问题和难点，文章在分析了目前电力农网建设施工中平安管理存在的问题及难点的基础上，提出了4项平安管理的策略，肦望为企业管理供应借鉴和参考。 随着社会经济的突飞猛进，电力行业也迎来了前所未有的进展机遇，电能在农业生产和农夫生活中的地位日益提升，农村用电负荷急剧增大，对农村电网实施改造是关系农业经济进展和民生问题的重要举措。然而在电力农网施工中，因为行业特点以及各种因素的影响，施工过程中的平安管理问题

2、始终比较突出，平安事故频发，不仅影响农网建设顺当举行，还会严峻危及施工人员和用电户的生命财产平安。所以，精确掌握电力农网建设中施工过程的平安管理工作的重点和难点，实行针对性的措施加以防控，是保障电力农网平安施工的重中之重。 1目前电力农网建设施工中存在的平安问题及难点 1.1平安意识稀薄，平安责任不落实 电力农网建设项目在施工中常见的平安责任不落实的表现就是平安意识稀薄，责任不明确，上下级或者部门、人员之间相互推脱，施工过程中片面追求工期和进度而忽略了设备、人员的平安和建设质量。施工班组内部成员之间权责不清楚，发生平安事故后相互推诿、责任追究难度大1。 1.2平安防控措施不到位 农网工程在施工

3、前务必编制施工规划和施工方案，报有关管理部门审查并备案，其中要对工程建设中的平安隐患部位及环节举行技术分析和风险评估，制定专项的平安施工方案或者预防措施。而在实际施工中，施工单位对平安防控的重视远远不够，施工方案中平安风险分析流于形式不深化，预防措施不得力，施工现场的防控措施不到位，平安警示标识缺失或者不够醒目、接地线缺失等问题普遍存在。 1.3施工作业的标准化程度不高 因为电力农网的施工环境复杂，作业条件艰苦，加之施工作业人员意识稀薄，在实际施工前并未对施工现场举行须要深化的勘验，没有对隐患风险点举行全面分析和精确掌握，施工重点环节不明确。大多施工作业人员忽略平安防护措施的仔细执行，对施工现

4、场发觉的平安隐患和危急点不够重视，不能准时报告技术和管理人员，相关责任人排查预警不力，严峻影响电力农网项目的标准化建设。 2电力农网工程施工中平安问题的应对策略 2.1层层落实平安责任 从管理部门、建设部门、施工单位到各级供电所，从领导，到技术负责，再到详细施工作业人员，对各个单位、部门、岗位及人员的平安生产责任细化并明确，防止责任不落实、权责不清楚而导致相互推诿的现象发生。电力农网建设项目施工中，重点是将平安责任层层分解并量化，各级部门、领导之间要层层签订平安责任状，将平安生产作为各项工作的重中之重，做到管行业务必管平安，管业必须须管平安，管生产务必管平安3。尤其在基层施工班组中，平安生产责

5、任的落实不能仅仅是召开会议、传发文件等，要将平安责任细分并量化，每个开关、主变、继电等设备设施的详细负责人都务必明确，扫除责任空档区，增加每个成员的平安责随意识，为各项平安规则制度的严格执行打下良好基础。 2.2严格考核制度和责任追查制度 以签订的平安责任状为契机，采取严格的平安责任考核制度。年度考核时，重点考察单位、部门领导是否重视平安工作，是否将平安工作摆在各项工作的首位，各有关人员是否根据部门和岗位职能切实履行平安职责，各项平安工作开展的是否到位，通过查阅会议记录、工作开展的影像资料以及工作总结等支撑材料，对平安生产的责任落实举行严格考核，并将考核结果纳入到单位及个人年终考核评价体系中，

6、与经济利益相挂钩。电力农网建设项目在施工中一旦发生平安事故，就务必严格根据“事故缘由未查明的不放过、未实行防范处理措施的不放过、应该采纳平安训练者未受到训练的不放过、事故责任人应受有关处理而未被处理者不放过”的四不放过原则举行事故缘由和责任的追查，严防监督和处理不力的状况发生，务必郑重问责，做到警钟长鸣。 2.3加强平安培训训练 在电力农网建设项目的施工中加强对管理人员、技术人员尤其是施工作业人员的平安培训和训练，提高总体的平安防范及责随意识，提升其对突发紧张情况的应对能力和自救能力，降低因对原理、结构或者危害不了解而发生蛮干、盲干等不合理作业而引发或者扩事件故的几率4。电力农网建设项目施工任

7、务量大、专业化的施工作业人员紧缺，通常会从社会中招收新的人员，对这类人员要严格采取三级平安培训训练，考核达标后才干允许进入农网施工现场举行详细的施工作业。在举行平安培训训练的过程中，要特殊留意： （1）平安训练培训的课程内容要紧密联系施工实际，在注重基础理论的前提下，更要强调其有用性。农网建设施工的任务重、涉及范围广、环境多变，平安训练培训的每个环节都要仔细、细致到位，切不行流于形式。（2）除了学问技能的培训之外，重点使被培训人员结实树立规范操作和平安防范的意识，强调制度、规范的权威性和柔和性，将以往因违规指挥、违规操作以及操作方式不规范等引发的平安事故作为反面教材，用鲜活的阅历教训，强化其平

8、安责随意识，使其消退侥幸心理和麻痹大意的思想。（3）培训结束后务必举行严格考核，注重观念意识的考察和操作技能的考试，考核不合格的不能录取，严防平安意识稀薄、技术不过关等人员流入电力农网工程的建设队伍中，在队伍建设和人员配备上为施工现场的平安管理设置一道平安防线5。 2.4严格执行两票制度以及班会制度 在电力农网建设项目的施工中开展平安管理工作的一项重要内容就是两票制度的严格执行。尤其在低压电网建设区域，相较于高压区其分支线路繁多，施工过程复杂，管理难度较大，签发工作票的时候要全面考虑其有用性，杜绝无票工作的状况发生，并且惟独业主单位或者其派出机构才干签发工作票。班会制度包含两项，一项是班前会，主要是对班组成员做交底工作，确保每个人都明了当日或者当次施工的线路名称、地点、施工内容和工艺技术要求、平安防范措施布置状况、风险点以及停电和通电的详细时光等；另一项是班后会，即对当日的施工作业及管理状