项目信息管理规定

1、Logo AeAe工程信息管理规定me nt se工程信息管理制度般规定1、工程信息管理应适应工程管理的需要 , 为预测未来和正确决 策提供依据 , 提高管理水平。工程分部应建立工程信息管理系统，优 化 信息结构，实现工程管理信息化 .2、工程分部应及时收集信息 , 并将信息准确，完整地传递给使 用 单位和人员。3、工程信息应包扌舌工程分部管理过程中形成的各种数据、 表 格、图纸、文字、音像等资料。4、工程分部应配备信息管理员， 工程信息管理员必须经有资质 的培训单位培训。5、工程分部应负责收集、整理、管理本工程范围内的信息，实 行专业分包的工程，工程分包人应负责分包范围的信息收集整理，承 包

2、 人负责汇总，整理各分包人的全部信息。6、工程信息收集应随工程施工进行，保证真实、准确，按照项目 信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字。二、 工程信息的内容1、工程分部应收集并整理以下信息：(1) 法律、法规与部门规章制度(2) 市场信息(3) 自然条件2、工程分部应收集并整理以下工程概况信息：(1) 工程实体概况(2) 场地与环境概况(3) 参与建设的各单位概况(4) 施工合同(5) 工程造价计算书 以上均由工程总工程师负责，相关部门协助进行。3、工程分部应收集并整理以下施工信息：(1) 施工记录信息，由现场副经理负责。(2) 施工技术资料信息，由工程总工程师负责。4、工程分部应收集

3、并整理以下工程管理信息：(1) 工程管理规划大纲信息和工程管理实施规划信息，由经理、书记负责。(2) 工程进度控制信息 , 由统计方案员负责实施，总工程师督办。工程质量控制信息 ,质检员负(4) 工程平安控制信息，平安总监负责实施，总工程师督办。(5) 工程本钱控制信息，财务主管负责实施，工程分部全体参 与。(6) 工程现场管理信息，副经理负责实施，工程分部全体参与。(7) 工程合同管理信息，计价合同工程师负责，总工程师督办。(8) 工程材料管理信息 , 构配件管理信息和工，器具管理信息，由工程分部材料主管负责，总工程师督办仃0)工程(9) 工程人力资源管理信息，综合办公室主任负责实施机械设备

4、管理信息，由设备部负责进行收集(11) 工程资金管理信息，(12) 工程技术管理信息， 仃3)工程组织协调信息,(14)工程竣工验收信息，由财务主管负责实施。由工程总工程师负责实施。由工程部综合办公室主任负责实施。(15)工程考核评价信息,由项经理和书记负责实施由工程总工程师负责实施。三、工程信息管理系统1、经签字确认的工程信息应及时存入计算机2、工程分部应使工程信息管理系统目录完整， 层次清晰,结构严密,表格自动生成3、工程信息管理系统应满足以下要求：(1) 应方便工程信息输入，整理与存储(2) 应有利于用提取信息(3) 应能及时调整数据，表格与文档(4) 应能灵活补充，修改与删除数据(5) 信息种类与数量应能满足管理全部需要应能使设计信息，工程结算信息，工程统计信息等有良好的接4、工程信息管理系统应能连接工程分部各职能部门，工程分部经理与各职能部门，工程分部与劳务作业层，工程分部与工程部各职能