管理学试题库

1、管理学试题库1. 管理的“载体”是（ ）。 A计划B组织(正确答案)C领导D控制2. 管理的核心是（ ）。 A财务控制B战略制定C处理和人际关系(正确答案)D设计运行组织结构3. “组织共同劳动而产生，反映了社会协作劳动本身的要求，力求用先进的科学方法合理地组织生产力，以保证生产过程的顺利进行。”这是指管理的（ ）。 A科学性B艺术性C自然属性(正确答案)D社会属性4. “由社会生产关系决定，反映一定社会形态中统治阶级的要求，受到生产关系或经济基础的影响和制约，按统治阶级意志挑整人们之间的相互关系，维持和完善生产关系。”这是指管理的（ ）。 A科学性B艺术性C自然属性D社会属性(正确答案)5.

2、 “没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征（ ）。 A应用性(正确答案)B综合性C复杂性D独立性6. 通过对客观存在的一系列典型事物（经验）进行观察，从掌握典型事物的典型特点、典型关系入手，进而分析研究事物之间的因果关系，从中找出事物变化发展的一般规律。这种方法是管理学研究的哪一种方法。（ ） A比较方法B归纳法(正确答案)C试验模拟方法D可行性试验7. （ ）的主要职责是：制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。 A专业管理人员B高层管理人员(正确答案)C中层管理人员D基层管理人员8. （ ）的主要职责是：指挥和从事具体的管理活动。 A专业管理人员B高层管理人员C中层

3、管理人员D基层管理人员(正确答案)9. （ ）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。 A技术技能B人事技能(正确答案)C决策技能D概念技能10. 按照人本原理的观点，现代管理的核心是（ ）。 A人是管理的主体B有效管理的关键是员工参与C使人性得到最完美的发展(正确答案)D管理是为人服务的11. 在人本原理的动力原则中，（ ）是根本。 A物质动力(正确答案)B精神动力C信息动力D外界压力12. 在现代管理中，（ ）是管理的主体。 A人(正确答案)B财C物D信息13. “管理活动应以尽可能少的投入实现相同的产出，或以相同的投入实现尽可能多的产出。”这是管理的（ ）。 A人本原理B系统原理C效

4、益原理(正确答案)D可持续发展原理14. “以人与自然的和谐统一为核心，强调人、社会和环境关系的整体协调与和谐发展。”这是管理的（ ）。 A人本原理B系统原理C效益原理D可持续发展原理(正确答案)15. 依靠管理机构和管理者的权力，运用带有强制性的指令性计划、命令、指示、规定以及规章制度等方式，直接对管理对象发生影响和作用的管理方法。被称为（ ）。 A法律方法B经济方法C行政方法(正确答案)D教育方法16. 利益性是（ ）最重要的特点。 A法律方法B经济方法(正确答案)C行政方法D教育方法17. （ ）是行政方法和法律方法都具备的特点。 A权威性B规范性C概括性D强制性(正确答案)18. 在管

5、理思想史上，泰罗被称为（ ）。 A行政组织理论之父B现代管理理论之父C经营管理之父D科学管理之父(正确答案)19. 一般管理与工业管理是（ ）的代表作。 A巴纳德B泰罗C韦伯D法约尔(正确答案)20. 按照韦伯的观点，只有在（ ）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。 A传统权威B神授权威C合理合法权威(正确答案)D个人权威21. 厄威克试图从（ ）角度将古典管理理论系统化。 A管理原理B管理职能C管理原则(正确答案)D管理方法22. 古利克试图从（ ）角度将古典管理理论系统化。 A管理原理B管理职能(正确答案)C管理原则D管理方法23. 管理过程学派主张按（

6、）建立一个作为研究管理问题的概念框架。 A管理原理B管理职能(正确答案)C管理原则D管理方法24. 管理过程学派初期的代表人物是（ ）。 A法约尔(正确答案)B孔茨C德鲁克D西蒙25. 1961年12月，（ ）发表了管理理论丛林，成为西方现代管理理论形成的标志。 A巴纳德B西蒙C孔茨(正确答案)D德鲁克26. 否认管理理论的普遍价值，主张从“实例研究”、“比较研究”中导出通用规范；由经验研究来分析管理。这是（ ）的基本观点。 A管理过程学派B社会系统学派C经验主义学派(正确答案)D权变理论学派27. 按照（ ）的观点，现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化管理理论和方法，管理应随机应变，即采用

7、什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织环境。 A管理过程学派B社会系统学派C经验主义学派D权变理论学派(正确答案)28. 菲德勒是（ ）的代表人物。 A管理过程学派B社会系统学派C经验主义学派D权变理论学派(正确答案)29. 决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（ ）。 A战略B使命(正确答案)C规划D政策30. 只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属（ ）。 A程序性计划B非程序性计划C具体性计划D指导性计划(正确答案)31. 计划按涉及时间长短及范围广狭的综合性程度可分为（ ）。 A长期计划和短期计划B具体性计划和指导性计划C战略性计划和战术性计划

8、(正确答案)D程序性计划和非程序性计划32. 目标管理指导思想是以（ ）为基础的。 A X理论B Y理论(正确答案)C 超Y理论D Z理论33. 目标管理的概念是由美国的管理学家（ ）最先提出的。 A孔茨B西蒙C德鲁克(正确答案)D梅奥34. 决策遵循的是（ ）原则。 A最优原则B最高原则C最经济原则D满意原则(正确答案)35. 决策按环境因素的可控程度分为（ ）。 A长期决策和短期决策B集体决策和个人决策C确定型、风险型和不确定型决策(正确答案)D初始决策和追踪决策36. 决策按重要性分为（ ）。 A长期决策和短期决策B集体决策和个人决策C确定型、风险型和不确定型决策D战略、战术和业务决策(

9、正确答案)37. 决策按起点分为（ ）。 A初始决策和追踪决策(正确答案)B集体决策和个人决策C确定型、风险型和不确定型决策D战略、战术和业务决策38. 在确定、可控的条件下进行的决策属（ ）。 A定性决策B确定型决策(正确答案)C、风险型决策D不确定型决策39. 在决策中，自然状态不止一种，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然及每种自然状态发生的概率，这类决策属（ ）。 A定性决策B确定型决策C风险型决策(正确答案)D不确定型决策40. 德尔菲法属（ ）方法。 A定性决策B定量决策C个人决策D集体决策(正确答案)41. 计划编制过程的第一步是（ ）。 A认识现在B识别目标C

10、确定目标(正确答案)D制定主要计划42. 企业在销售商品时，需要预估贷款回收的可能性。为此，信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信材料，但因为过程太漫长，使许多客户另觅他处。该信用审核工作可以说是 重效率、轻效果(正确答案)轻效率性、重有效性重效果、轻效率效率和效果都不重视43. 航行于波涛汹涌的大海上的船只，依靠舵手对航向的不断修正，方能平安到达目的地。球队教练在赛前给球队确定的赛场战术、赛中换人或利用“暂停'指示队友改变战术、赛后总结经验教训，都是为了球队取得期望的”成就”。企业生产中，若发现某产品的单位变动成本超过了某一水平的X元，管理者则要分析原因，是原材料涨价还是

11、人工劳动生产率降低，或者加工中浪费材料等，以便采取措施，使成本降下来。这些 分别是管理的计划、领导和控制职能分别是管理的领导、组织和控制职能分别是管理的领导、组织和计划职能都是管理的控制职能(正确答案)44. 古典管理理论认为，职工是 社会人自我实现人复杂人经济人(正确答案)45. .法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是工业管理和一般管理，他被誉为 工业管理之父科学管理之父一般管理之父(正确答案)组织管理之父46. 认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是 管理过程学派权变理论学派(正确答案)社会合作学派管理科学学派47. 古人云“运筹帷幄之中，决胜千里之外“

12、，这里的”运筹帷幄'反映了管理中的 计划职能(正确答案)组织职能领导职能控制职能48. 被称为数字化的计划的是 目标政策规则预算(正确答案)49. 计划工作的程序的起点是 分析当前情况确定组织目标(正确答案)拟定可选择方案编制预算50. 决策是日常工作中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为哪种理解比较完整？ 出主意拿主意既出主意又拿主意(正确答案)评价各种主意51. 在管理中，决策是 高层管理人员所承担的任务高层和中层管理人员所承担的任务高层主管和参谋人员所承担的任务每一个管理人员都可能要从事的活动(正确答案)52. 相对个人决策而言，群体决策既有其优点，也存在着比较

13、明显的缺点。因此必须根据所做决策的具体情况，决定采用相应的决策方式。以下几种情况哪一种通常不采取群体决策的方式？ 确定长期投资于哪一种股票决定一个重要副手的工作安排选择某种新产品的上市时机签署一项产品销售合同(正确答案)53. 你正面临着是否购买某种奖券决策，你知道每张奖券的售价及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险型决策？ 确定性决策；各类奖项决策风险性决策；不需要加其他信息不确定型决策；各类奖项的数量不确定型决策；可能购买该奖券的人数(正确答案)54. 对一个组织而言，某个职位的权力应该 因人而异由上级主管随时指

14、定由正式程序赋予(正确答案)由支持者赋予55. 组织规模一定时，管理宽度和组织层次呈 正比关系指数关系相关关系反比关系(正确答案)56. 职能职权是某项职位或某部门所拥有的 辅助性职权决策权建议、咨询权原属于直线主管的那部分权力(正确答案)57. 中国古代名相管仲治理齐国时，指令30户为一邑，每一邑设一司官；10邑为一卒，每卒设一卒师；10卒为一乡，每乡设一乡师；10乡为一县；每县设一县师；10县为一属，每属设一大夫；全国共5属，直接归中央指挥。这种组织设计是什么形式?其管理层次为多少？ 直线制，管理层次为 7(正确答案)直线制，管理层次为8直线职能制，管理层次为7直线职能制，管理层次为858

15、. “士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于 上下级之间的友情为下属设定崇高的目标为了下属的利益不惜牺牲自己了解下属的欲望和需要(正确答案)59. “兵熊熊一个，将熊熊一窝”，这句话最能说明如下那条管理原理？ 搞好企业，关键在于有没有一个合格的企业家(正确答案)搞好企业，就不可避免地要解聘无能的人，让“熊兵”下岗当好领导的关键，是要进行人力资源开发，把“熊兵'培养成”能将任何领导者都不免要与一些无能之辈共事60. 沟通作为有效管理的一个环节非常重要。但是经常会因为因沟通不畅而导致的误解这可能是由于如下哪个原因造成的？ 沟通双方所获得的信息不对称沟通双方所处的背景/立场不同沟通双方原

16、本就对彼此有成见以上都是(正确答案)61. 某生产企业有5个生产车间。厂长负责全厂的运营情况，另外专门有一个负责车间生产的副厂长。但是在日常的工作中厂长总是亲临第一线去视察工人的工作情况，并总是指导工人的操作，有难免与副厂长的要求冲突。对此，你认为以下哪种认识正确 厂长作为一把手还事必躬亲，是一个非常有责任心的领导厂长掌握第一手的资料，对全厂都可以进行管理指导厂长的做法形成了多头领导，有时反而会造成混乱(正确答案)厂长不应该只是关注车间的生产，而是应该到更重要的部门去指导工作62. 根据马斯洛的需求层次理论，可得 对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的作用(正确答案)越是低层次的需求，其对

17、于人们行为所能产生的影响也越大任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等层次越高的需求，其对于人们行为所产生的影响也越大63. 比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是 生理和自尊的需要生理、安全和自我实现的需要生理、安全和社交的需要(正确答案)安全和自我表现实现的需64. 当一位3040岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应该是（注意，并不排斥其他方面的适当奖励）： 高额奖金配备最好的研究条件(正确答案)提职精神奖励（如评为劳模）65. 一个尊重需求占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效

18、果？ 提薪升职(正确答案)解聘威胁工作扩大化66. 有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调“有福同享，有难同当”，并把这种思想贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入提高时，他便多发奖金给大家；一旦企业产品销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后，却发现大家只是愿意“有福同享”，而不愿“有难同当'.在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿提成。这位老板有些不解，你认为这是为什么？ 这位老板在搞平均主义这位老板把激励因素转化成了保健因素员工们的横向攀比这位老板对员工激励缺乏系统规划(正确答案)67. 在管理控制的三类中，能防患于未然的控制类型是 预先

19、控制(正确答案)同步控制反馈控制以上三种都不是68. 在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是 预先控制同步控制(正确答案)反馈控制以上三种都不是69. 反馈控制所纠正的是 测定出的各种结果执行计划的下一过程的资源配置与活动过程是对既成事实的纠正(正确答案)执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差70. “胡萝卜加大棒”反映了以下（ ）人性假设。 X理论(正确答案)Y理论社会自我实现人71. 在人性假设理论中，认为人类需要的最高层次就是自我实现，这是（ ） 经济人假设(正确答案)复杂人假设社会人假设自我实现人假设72. 山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项

20、目 与4050岁男性消费者之间的相关性，在此基础上，设计了具有针对性的旅游项目与路线，并进行了前期宣传。因为涉及与交通管理、保险、环保、等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会，你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况？ 技术技能、人际技能、概念能力都弱技术技能、人际技能、概念能力都强技术技能和人际技能强，但概念技能弱技术技能和概念技能强，但人际技能弱(正确答案)73. 俗话说“外行领导内行”，表明( )技能对管理者尤其是高层管理者不太重要。 规划决策技能概念技能人际技能技术技能(正确答案)74. 管理的特征包括（ ）。 A管理是一种社会现象(正确

21、答案)B管理是一种文化现象(正确答案)C管理的“载体”是组织(正确答案)D管理的核心是处理各种人际关系(正确答案)E管理既是一门科学又是一门艺术(正确答案)75. 管理学的特征包括（ ）。 A管理学是一门独立的科学(正确答案)B管理学是一门成熟的科学C管理学是一门软科学(正确答案)D管理学是一门综合性科学(正确答案)E管理学是一门应用性科学(正确答案)76. 管理的二重性是指（ ）。 A管理的科学性B管理的社会属性(正确答案)C管理的应用性D管理的自然属性(正确答案)E管理的艺术性77. 管理人员按其所处的层次可分为（ ）。 A高层管理人员(正确答案)B中层管理人员(正确答案)C基层管理人员(

22、正确答案)D综合管理人员E专业管理人员78. 管理人员按其所处的领域可分为管理人员按照其所处的领域，可以将其分为（ ）。 A高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员D综合管理人员(正确答案)E专业管理人员(正确答案)79. 以下属于高层管理者的有（ ） 项目经理车间主任首席财务官(正确答案)首席信息官(正确答案)总经理(正确答案)80. 管理人员应该具备的技能包括（ ）。 A营销技能B人事技能(正确答案)C决策技能(正确答案)D技术技能(正确答案)E激励技能81. 在组织类型的划分中，按照组织的性质可将其分为（ ）。 A营利性组织(正确答案)B非营利性组织(正确答案)C正式组织D政治组织(正确

23、答案)E非正式组织82. 在组织类型的划分中，按照组织的形成方式可将其分为（ ）。 A营利性组织B非营利性组织C正式组织(正确答案)D政治组织E非正式组织(正确答案)83. 管理的基本问题包括（ ）。 A人(正确答案)B财C物D计划E组织(正确答案)84. 泰罗科学管理理论的理论要点包括（ ）。 A工作定额原理(正确答案)B贯彻“例外管理”(正确答案)C职能工长制(正确答案)D设置计划层，实行职能制(正确答案)E实行新的奖励制度(正确答案)85. 法约尔一般管理理论的主要内容（ ）。 A概括了企业活动(正确答案)B提出了工人是“社会人”的观点C提出了管理职能(正确答案)D提出了管理的十四项原则

24、(正确答案)E提出“法约尔跳板”原理(正确答案)86. 人际关系理论要点包括（ ）。 A企业中存在着“非正式组织”(正确答案)B管理应具有灵活性C组织内的信息交流D人有物质和金钱上的需求，还有精神和社会上的需求(正确答案)E 企业管理者要树立新型的领导方式，注重提高职工的满足感(正确答案)87. 管理过程理论的理论要点包括（ ）。 A提出了权威接受理论B管理是一个过程(正确答案)C管理职能具有普遍性(正确答案)D管理过程由五大职能构成(正确答案)E管理应具有灵活性(正确答案)88. 社会系统学派的代表人物巴纳德的主要贡献（ ）。 A各种组织都是一个协作的系统(正确答案)B将系统概念引进管理的方

25、法中C分析了正式组织存在的三种要素(正确答案)D提出了权威接受理论(正确答案)E对经理的职能进行了新的概括(正确答案)89. 决策理论学派的主要观点包括（ ）。 A分析了决策过程中的组织影响(正确答案)B提出了决策应遵循的准则(正确答案)C归纳了决策的类型和过程(正确答案)D分析了决策的条件(正确答案)E强调了决策的重要性(正确答案)90. 按照系统管理学派的观点，企业由哪些子系统构成？（ ） A管理子系统(正确答案)B结构子系统(正确答案)C技术子系统(正确答案)D目标与价值子系统(正确答案)E社会心理子系统(正确答案)91. 管理科学学派的主要特征包括（ ）。 A将数学应用于组织管理(正确

26、答案)B将系统概念引进管理的方法中(正确答案)C在管理中应用电子计算机技术(正确答案)D认为管理应具有灵活性E各个领域的各项活动都以经济效果作为评价标准(正确答案)92. 按照巴纳德的观点，正式组织的三要素包括（ ）。 A获得必要的个人努力B成员协作的意愿(正确答案)C组织的共同目标(正确答案)D组织内的信息交流(正确答案)E管理的原则93. 计划的内容是（ ）。 A What(正确答案)B Who(正确答案)C How much(正确答案)D Where(正确答案)94. 下列权变因素中，对计划类型产生影响的是（ ）。 A管理者所处的组织层次(正确答案)B管理者个性(正确答案)C组织生命周期

27、(正确答案)D组织环境的不确定性(正确答案)95. 当环境不确定性越大是，易采用的计划类型是（ ）。 A具体的B指导性的(正确答案)C长期的D短期的(正确答案)96. 下列步骤中哪写属于计划的编制过程（ ）。 A确定目标(正确答案)B认识现在(正确答案)C研究过去(正确答案)D制定预算(正确答案)97. 目标管理的特点是（ ）。 A高层管理预定目标B重视人的因素(正确答案)C建立目标锁链与目标体系(正确答案)D重视成果(正确答案)98. 组织文化的主要作用有 凝聚作用(正确答案)导向作用(正确答案)激励人与约束作用(正确答案)辐射作用(正确答案)99. 对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计

28、称为（ ）  组织组织设计(正确答案)组织结构部门设计100. 随着外部环境条件的日趋复杂必须以 （ ）的观点来理解和设计新的组织。 社会分工系统观念系统、动态权变式(正确答案)动态观念101. （ ） 是组织的基本构架，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。 组织组织设计部门设计组织结构(正确答案)102. 组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度称为组织结构的（ ） 。 复杂性规范性集权性(正确答案)分权性103. 组织的各个部门、各个人员都可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动属于组织设计原则中的（ ） 统一指挥原则控制幅度原则权责对等原则柔

29、性经济原则(正确答案)104. 按照地域的分散化程度划分企业的业务活动继而设置管理部门管理其业务活动称为 （ ）。 职能部门化产品或服务部门化地域部门化(正确答案)顾客部门化105. 从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间形成一定层次这称为 （ ）。 组织的层级化组织层级(正确答案)管理层级管理幅度106. 组织内部授予的指导下属活动及其行为的决策权称为（ ） 。 职权(正确答案)分权权力授权107. 决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为 （ ）。 职权权力授权分权(正确答案)108. 没有过多标准化、规范化的工作和种种管制对职务规定灵活性和可调整性较强的组织称为 （ ）。

30、 层级组织机械组织有机组织(正确答案)封闭式组织109. 组织结构可以用以下哪几个特征描述。 复杂性(正确答案)统一性规范性(正确答案)集权性(正确答案)110. 为了达到组织设计的理想效果组织设计者需要完成以下几项工作 。 职能与职务的分析与设计(正确答案)部门设计(正确答案)层级设计(正确答案)分权设计111. 组织设计应遵循的原则有 。 统一指挥原则(正确答案)专业化分工原则(正确答案)控制幅度原则(正确答案)柔性经济原则(正确答案)适度授权原则(正确答案)112. 影响组织设计的主要因素有（） 。 A、环境(正确答案)B、战略(正确答案)C、技术(正确答案)D、规模(正确答案)E、生命

31、周期(正确答案)113. 组织设计者提高组织对环境应变性的原则性方法有（） 。 A、对传统的职位和职能部门进行相应的调整(正确答案)B、根据外部环境的不确定程度设计不同类型的组织结构(正确答案)C、根据组织的差别性、整合程度设计不同的组织结构(正确答案)D、通过加强计划和对环境的预测减少不确定性(正确答案)E、通过组织间合作尽量减少组织自身要素资源对环境的过度依赖性(正确答案)114. 奎因和卡梅隆把组织的生命周期细划分为（） 。 A、创业阶段(正确答案)B、集合阶段(正确答案)C、规范化阶段(正确答案)D、集权化阶段E、精细阶段(正确答案)115. 组织部门化的基本原则有（） 。 A、因事设

32、职和因人设职相结合的原则(正确答案)B、分工与协作相结合的原则(正确答案)C、精简高效的部门设计原则(正确答案)D、优胜劣汰的原则116. 组织部门化的基本形式有（） 。 A、职能部门化(正确答案)B、产品或服务部门化(正确答案)C、地域部门化(正确答案)D、顾客部门化(正确答案)E、流程部门化(正确答案)117. 管理幅度设计的影响因素有 （）。 A、管理工作的内容和性质(正确答案)B、管理人员的工作能力情况(正确答案)C、下属人员的空间分布状况(正确答案)D、组织变革的速度(正确答案)E、信息沟通的情况(正确答案)118. 职权可分为以下几种形式（） 。 A、直线职权(正确答案)B、参谋职

33、权(正确答案)C、职务职权D、职能职权(正确答案)119. 影响组织分权程度的主要因素有（） 。 A、组织规模的大小(正确答案)B、政策的统一性(正确答案)C、员工的数量和基本素质(正确答案)D、组织的可控性(正确答案)E、组织所处的成长阶段(正确答案)120. 授权的含义有 （）。 A、工作设计B、分派任务(正确答案)C、授予权力或职权(正确答案)D、明确责任(正确答案)121. 要想使授权具有充分而理想的效果，组织必须提供一定的要素条件，内容包括（） 。 A、共享的信息(正确答案)B、知识与技能(正确答案)C、权力(正确答案)D、对绩效的奖励(正确答案)122. 有效的授权必须掌握以下原则

34、（）。 A、重要性原则(正确答案)B、适度原则(正确答案)C、权责一致原则(正确答案)D、级差授权原则(正确答案)E、利益原则123. 在现实的组织中，典型而实际的结构类型有 （）。 A、职能型结构(正确答案)B、事业部结构(正确答案)C、矩阵型结构(正确答案)D、动态网络型结构(正确答案)E、两个典型的组织单元(正确答案)124. 事业部型结构的基本组织形态有（） 。 A、战略事业单位(正确答案)B、战术事业单位C、独立事业单位(正确答案)D、联合事业单位125. 传统的组织设计是建立在权变思想的基础上。 对错(正确答案)126. 四种人性假设理论基本可以概括所有人的本性 对错(正确答案)1

35、27. 企业文化主要作用于精神层面，不如经济利益刺激有价值。 对错(正确答案)128. 人际关系学派认为职工主要是“经济人”同时也是“社会人”。 对错(正确答案)129. 泰勒的科学管理原理和方法之一是有差别的计件工资制。 对(正确答案)错130. 事业部制是一种分权式的组织结构，集中政策，分散经营。 对(正确答案)错131. 企业所面临的外部环境非常复杂，管理者关注太多，反而会扰乱其管理思维。 对错(正确答案)132. 直线制组织结构形式最体现管理劳动专业化分工的思想。 对错(正确答案)133. 组织文化应当以不变应万变，保持组织文化的稳定性、传承性。 对(正确答案)错134. 古典管理理论

36、有很强的经验论、技术论色彩，对现实基本没有价值。 对错(正确答案)135. 组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作、规范性地引导员工的行为。 对(正确答案)错136. 统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。 对(正确答案)错137. 组织的结构应当保持一定的柔性以减少组织变革所造成的冲击和震荡。 对(正确答案)错138. 组织环境较为稳定时，组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。 对错(正确答案)139. 研究发现，许多经营成功的公司，如实施多角化经营，一般采用集权的职能结构。 对错(正确答案)140. 采用防御型战略的组织结构应采用更为柔性、分权

37、化的组织结构。 对错(正确答案)141. 伍德沃德提出，随着技术复杂程度的提高，企业组织结构复杂程度也相应提高。 对(正确答案)错142. 佩罗认为，组织内部门技术越是常规化、组织规范化、集权化程度就越高。 对(正确答案)错143. 因事设职和因人设职是矛盾的，两者很难兼顾。 对错(正确答案)144. 职能部门是一种传统而基本的组织形式。 对(正确答案)错145. 流程部门化是按工作的结果标准来划分的。 对错(正确答案)146. 组织层级化设计的核心任务是确定完成任务需要设定的层次数目。 对错(正确答案)147. 组织层级与组织幅度呈反比。 对(正确答案)错148. 如果下属人员在空间上的分布

38、比较分散，管理幅度应该宽一些。 对错(正确答案)149. 组织变革速度快，管理幅度应该窄一些。 对(正确答案)错150. 管理者直接指导下属工作的职权称为职能职权。 对错(正确答案)151. 如果组织内部各个方面的政策是统一的，分权最容易达到管理目标的一致性。 对错(正确答案)152. 授权的含义略大于分权。 对(正确答案)错153. 动态网络型结构的主要缺点是可控性差。 对(正确答案)错154. 事业部制结构的最高管理当局可以不保持（）方面的决策权？ A.事业发展的决策部B.有关资金分配的决策权C.人事安排权D.日常行政事务(正确答案)155. 如果你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体时

39、，你的态度是（）。 A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导(正确答案)156. 肩负制定具体计划职责的管理者是()。 A.高层管理者B.中层管理者(正确答案)C.基层管理者D.一线管理者157. 被誉为“科学管理之父”的是()。 A.泰勒(正确答案)B.李嘉图C.巴贝奇D.欧文158. 法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板，即()。 A.人员稳定B.法约尔桥(正确答案)C.集体精

40、神D.集中与分散159. 行为科学的理论基础是()。 A.动机激励理论B.组织与冲突理论C.企业管理中的“人性”理论(正确答案)D.领导方式的理论160. 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（） A、多维立体结构B、矩阵结构C、职性型D、事业部制(正确答案)161. 弗鲁姆提出的激励理论认为（） A、激励力=期望值效价(正确答案)B、人是社会人C、对一主管来说，最重要的需求是成就需求D、激励不是一种简单的因果关系162. 某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60万元，产品售价为每件30元，单位变动成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产量为（）- F/(p-v) A、3000B、2000C、3

41、0000(正确答案)D、20000163. 下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是( ) A、管理幅度与管理层次共同决定组织规模(正确答案)B、为了保证管理效果，管理幅度越大越好C、当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比D、管理幅度越窄、管理层次就越多，组织结构就呈扁平型164. 在组织工作中，职务、职责、职权三者是对等的，如同一个等边三角形。这体现了( ) A分工协作原理B集权与分权相结合的原理C责权一致原理(正确答案)D目标统一原理165. 据调查，大学生求职非常关注用人单位是否提供“五险一金”，这体现了需要层次理论中的( ) A生理需要B社交需要C安全需要(正确答案)D自我实现的需

42、要166. 对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，下列哪种组织形式是最适合的?( ) A直线制B事业部制C矩阵制(正确答案)D职能制167. 某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理( ) A不再负有责任B责任与原来相同(正确答案)C责任减轻D不再负有主要责任168. “某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为( ) A.直线职权(正确答案)B.参谋职权C.职能职权D.职能参谋职权169. 下列属于古典管理理论的是()。 A.行政组织管理理论(正确答案)B.人力资源管理理论C.科

43、学管理理论(正确答案)D.一般管理理论(正确答案)E.特别管理理论170. 扁平式组织结构的优点有( ) A.信息传递速度快(正确答案)B每位主管能够对下属进行详尽的指导C.有利于下属发挥主动性和首创精神(正确答案)D.决策者的工作风格E.信息失真的可能性小(正确答案)171. 目标管理中对目标的要求是(      ) A.目标要略高于执行者的能力水平(正确答案)B.目标的数量不宜过多(正确答案)C.目标要有可比性(正确答案)D.目标要能够考核(正确答案)E.目标要尽量具体化(正确答案)172. 迈克尔波特说：决定产业竞争强度的竞争力量有( )

44、 A潜在替代产品的开发(正确答案)B供应商议价力量(正确答案)C购买者议价力量(正确答案)D潜在竞争者的进入(正确答案)E行业现有的竞争者(正确答案)173. 波士顿咨询矩阵法(经营单位组合分析法)中的明星业务是( )。 A、市场占有率高(正确答案)B、市场占有率低C、销售增长率高(正确答案)D、销售增长率低E、销售利润率高174. 通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门（） AA.软科学(正确答案)B.硬科学C.应用性学科D.定量化学科175. 需要层次论认为，人的最低层需要是（） A.生理需要(正确答案)B.安全需要C.尊重需要D.社交需要176. 布莱克和穆顿认为，领导者

45、应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为（） A.任务型管理方式B.中间型管理方式C.战斗集体型管理方式(正确答案)D.乡村俱乐部型管理方式177. 管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的（） A.人与人的关系(正确答案)B.人与财的关系C.人与信息的关系D.人与物的关系178. 建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是（） A.法律手段B.经济手段C.行政手段(正确答案)D.思想教育手段179. 具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是（） A.传统管理(正确答案)B.现代管理C.目标管理D.组织管理180. 目

46、标管理的基本精神是（） A.以自我管理为中心(正确答案)B.以监督控制为中心C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心181. 职能型组织结构形式的优点是实现了（） A.管理现代化B.管理专业化(正确答案)C.统一指挥D.统一领导182. 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为（） A.高层结构(正确答案)B.扁平结构C.直线结构D.矩形结构183. 定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于（） A.作业信息(正确答案)B.协调信息C.管理控制信息D.战略计划信息184. 在实施财务监督时，以会计凭证、账簿、报表等会计资料为对象进行检查的方法被称为（） A.财务检查(正确

47、答案)B.财务分析C.实物检查D.现场调查185. 在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是（） A.发现问题B.设计方案(正确答案)C.选择方案D.实施决策186. 确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是（） A.战术决策(正确答案)B.战略决策C.常规决策D.非常规决策187. 指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是（） A.现代权威B.人格权威C.技术权威D.法规权威(正确答案)188. 在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是（） A.协调(正确答案)B.控制C.决策D.指挥189

48、. 在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（） A.领导B.组织C.创新D.控制(正确答案)190. 包含在管理制度中的既定的控制程序被称为（） A.常规控制(正确答案)B.非常规控制C.直接控制D.间接控制191. 对于微观管理系统来说，关系到组织的输入和输出的动力问题的环境因素是（） A.政治环境B.社会环境C.经济环境(正确答案)D.技术环境192. 影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是（） A.管理环境(正确答案)B.管理道德C.管理方法D.管理手段193. 委员会制不是一种十全十美的管理组织形式，其缺陷是易导致（） A.滥用

49、职权B.拉帮结派C.任人惟亲D.成本较高(正确答案)194. 马斯洛按照需要产生的先后，将人的需要排序为（） A.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要B.生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要C.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要(正确答案)D.安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要195. 一般来说，在协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的协调方法是（） A.冷处理B.思想教育C.建议说明D.酝酿协商(正确答案)196. 通过调节各方面物质利益关系刺激组织和个人行为动力的管理手段是（） A.行政手段B.法律手

50、段C.经济手段(正确答案)D.思想教育手段197. 某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通，莱维特、巴维拉斯称这种沟通方式为（） A.链式沟通B.全通道沟通C.y式沟通D.轮式沟通(正确答案)198. 管理人员凭借自身的权力和影响力，对下属进行调度，指导他们为实现组织目标而展开活动的行为是（） A.指挥(正确答案)B.教育C.激励D.监督199. 根据计划的执行情况和客观环境的变化定期修订计划，这种方法是（） A.定额法B.比较法(正确答案)C.整体综合法D.滚动计划法200. 1916年首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行（） A.计划、组织、激励、指挥、控制B.决

51、策、计划、组织、激励、控制C.计划、组织、指挥、协调、控制(正确答案)D.决策、用人、组织、指挥、控制201. 可以不受指挥人员的数量及中间管理层次多少的限制，在大型组织活动或大规模的组织活动中尤显重要的指挥类型是（） A.直接指挥B.间接指挥(正确答案)C.命令式指挥D.指导式指挥202. 对正式组织与非正式组织、团体及个人作出了全面分析的现代管理理论学派是（） A.社会系统学派(正确答案)B.决策理论学派C.系统管理学派D.权变理论学派203. 职能型组织结构形式明显的缺点是（） A.背离了统一指挥原则(正确答案)B.加重了上层主管人员的负担C.不利于发挥职能机构的作用D.不适应管理专业化

52、的要求204. 能够增强其他管理手段的功能，得到被管理者积极配合的管理手段是（） A.行政手段B.法律手段C.经济手段D.思想教育手段(正确答案)205. 履行管理的控制职能、采取控制措施的主要依据是（） A.环境的变化B.领导者的指示C.绩效考核标准D.组织的计划(正确答案)206. 管理组织中定期的形势报告、自下而上的定期报表等属于（） A.作业信息(正确答案)B.战略计划信息C.经营信息D.管理控制信息207. 目标管理的突出特点是（） A.强调组织成员相互协调B.强调职、责、权、利相一致C.强调公开公正的绩效考核D.强调组织成员的“自我控制”(正确答案)208. 具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的管理是（） A.现代管理B.传统管理(正确答案)C.目标管理D.系统管理209. 赫茨伯格把工作成就、上级赏识、责任、个人进步等因素称之为（） A.保健因素B.激励因素(正确答案)C.管理因素D.政策因素210. 加强了各职能部门的横向联系，具有较强的机动性和适应性特点的组织结构形式是（） A.直线型组织结构形式B.职能型组织结构形式C.矩阵型组织结构形式(正确答案)D.参谋型组织结构形式211. 梅奥的人际关系学说认为，职工是（） A.“自然人”B.“经济人”C.“社会人”(正确答案)D.“善良人”212. 依据学习型组织理论