建筑工程经济预算成本控制措施

1、建筑工程经济预算成本控制措施 当前我国的建造行业成了我国国家经济进展的重要推进力之一，在近几年我国的城市化不断推动以及房产业不断进展的背景下，建造行业获得了巨大的长进，而建造工程预算以及成本控制工作则对于建造企业的经济效益及进展具有着重要的影响，所以建造企业应当要做好工程预算及成本控制工作，实行各种措施不断地提升工程预算与成本额控制力度。文章对于建造工程预算及成本控制工作的重要作用举行了有效分析，提出了一些建造工程预算及成本控制的有效措施，肦望能够为我国建造企业的进一步进展供应协助。 建造工程经济预算及工程成本的控制对于建造企业的进展有着重要的影响，同时也是建造企业提升自身经济实力的重要措施之

2、一，所以建造企业应当要提高对于成本控制重视程度，全方位落实建造工程经济预算及成本控制措施，不断促进建造企业成本控制体系的完美工作，从而推进建造企业的综合实力。 1建造工程经济预算及工程成本控制工作在建 筑工程项目建设的过程中的重要作用建造工程经济预算及成本控制工作是建造工程项目建设过程中不行或缺的一部分，对于建造工程项目的经济效益有着重要的影响，同时是影响建造工程建设施工质量与效率的重要因素。在举行建造工程建设施工的过程中，相关的工作人员应当要在遵守市场经济规章以及国家相关法律规矩的基础上举行项目工程的招投标工作，在举行招投标的过程中要能够确保招投标工作的藏匿性、公平性以及透亮化，特殊是一些国

3、家重点制定项目和国有企业大型建造工程项目举行建设的过程要特殊留意招投标工作的合理性。 2在举行建造工程经济预算与成本控制时需要留意的原则 2.1贯通性原则分析 建造工程经济预算与成本控制工作需要在囫囵工程项目中举行，这主要是因为在举行预算和控制的过程中所涉及的物资、人员以及设备比较多，所以相应的物资调配、人员安顿以及财务管理等工作也比较复杂，所以在举行经济预算及成本管理的过程中不只是存在于建造工程施工阶段，还应当在其他的阶段举行，如招投标阶段、打算阶段、设计阶段、验收阶段等，建造工程建设过程中的任何一个环节都会影响到施工，也会对工程造价产生影响，所以应当要留意贯通性原则。 2.2综合性原则分析

4、 综合性原则也是在举行建造工程经济预算与成本控制工作时需要留意的一个原则，经济预算与成本控制工作不仅仅是指建造工程建设施工过程中的各项资金支出管理工作，还需要注重成本数据信息的核算，施工质量监督、无形资产的管控以及施工进度的控制工作，主要是这些方面也会影响建造工程的施工成本，所以相关工作人员在举行工作的过程中应当要充分地重视这一原则，采取综合性管理，确保建造工程建设成本能够得到有效控制。 2.3全员参加性原则分析 全员参加性原则就是指在举行建造工程经济预算与成本控制的过程中所涉及的工作人员，不仅仅是预算以及成本控制人员或者是单一的财务部门，还需要全部的施工单位、建造单位的参加。如在举行预算管理

5、与成本控制方案制定的过程中则是需要多个部门共同制定才干够确保方案的合理性以及可行性。从整体的方面思索，倘若全体的员工都有较强的成本意识，那么在举行施工的过程中也会降低各种成本超支现象的发生，工作人员会尽可能地降低成本资源的消耗，从而促进相关单位的经济效益持续增长。 3举行建造工程经济预算与工程控制的有效措施 3.1做好预算定额系统的完美工作 为了能够提升建造工程建设过程中的预算管理水平，要做好预算定额系统的完美工作。在当前我国的市场经济中，预算定额体系对于企业的进展具有着重要的影响。随着建造行业中人工费以及材料费用的不断提升，对于建造企业经济效益的控制有着重要的影响，所以为了能够更好地控制企业

6、建造工程项目建设成本，应当要不断地完美预算定额系统。在举行成本项目工程建设施工的过程中预算成本控制人员应当要充分地意识到成本的变化情况，从而控制好建造工程的预算成本。在完美预算定额体系的过程中工作人员应当要考虑到当地的经济环境因素，做好各种差价的分析工作，从而有效地落实预算定额体系的各项措施。 3.2做好预算管理体系的完美工作 预算管理体系的完美工作主要是为了规范建造企业在举行建造工程经济预算和工程成本控制的规范性，同时降低各种预算问题的发生，还能够加强建造企业内部各个部门之间的沟通与交流。在举行建造工程建设施工的过程中，各个部门之间的交流与沟通能够有效地提升建造工程建设施工的质量。首先，要求

7、各个部门在举行工作的过程中要充分地考虑工程的预算问题，做好相关施工环节的成本预算工作，并且加强各个部门之间的交流协调，能够有效地提升建造工程建设过程中不同环节的连接工作，提升建造工程的建设施工的整体性和协同性。第二，做好各个预算管理工作流程的优化工作，加强各个预算环节的管理力度，从而确保预算管理工作能够有效开展。 3.3加强施工单位工作人员队伍的建设工作 施工单位应重视预算管理与成本控制人员队伍的建设工作，首先要实行乐观的人才鼓励措施，使工作人员乐观性得到充分调动，并且能够促进各项预算管理措施有效落实，从而确保工程预算工作能够顺当地开展，实现对于建造工程的成本控制工作。第二要加强对于工作人员的

8、培训工作，提升工作人员的工作能力及工作水平，使工作人员能够全面地认识到工程经济预算与工程成本控制工作在建造工程建设过程中的重要作用。最后要做好工作人员工作内容的审核工作，从而使工作人员的工作能够得到一定的约束，确保工作人员能够仔细的工作，确保预算管理及成本控制工作的效率。 3.4将最大化效益作为工作目标 经济预算及成本控制工作是建造工程项目建设施工的基础，所以在施工之前，相关的工作人员及部门要制订施工成本控制方案，做好各个环节的资金分配工作。为了能够更好地控制施工过程中的成本消耗工作，确保施工单位能够获得相应的经济效益，在举行施工之前，还应当要做好二次成本预算工作，主要是以最大化效益为目标，通过各种方案和高新技术措施来尽可能地降低各个施工环节中的成本消耗，从而将经济效益最大化。 4结论 建造工程经济预算与成本控制工作对于建造企业的经济效益有着重要的影响，是建造企业举行建造工程项目施工成本控制的有效措施，所以在举行建造工程项目的过