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文档简介

1、如何加强电力工程造价预算 电力工程是我国基础设施的重要组成部分,因此应当高度重视电力工程的施工质量。造价管理是电力工程施工的过程中开展的重要管理内容,这一工作内容的主要任务就是在兼顾电力工程施工质量的前提下,对施工成本举行合理的控制,从而能够不断提高企业的经济效益。对电力工程造价预算的管理举行分析,发觉其中仍旧存在着一定的问题,文章对其举行探讨,并提出相应的改进措施。 随着我国经济的不断进展,电力资源在经济建设的过程中发挥着中重要的作用,为了能够满意人们日益增长的对电力资源的需求,我国加大了电力工程修建的规模。而在举行电力工程建设的过程中电力工程造价预算的编制对于提高企业的经济效益具有重要的意

2、义。因此应当重视电力工程造价预算工作的开展,并不断提高其编制质量,使其能够为电力工程项目的建设服务,兼顾施工质量和施工成本。 1电力工程造价预算管理现状 当前在举行电力工程造价预算管理的过程中,仍旧有一些问题存在,使得造价预算管理的效果并不抱负。下面向这些问题举行推荐:首先,材料计价规章不全都。举行电力工程造价预算需要在一定的计算标准的管理下,对于工程施工所需要的人力、设备、材料等举行估算。但是在这一过程中需要关注一个问题,在举行电力施工的过程中需要的施工材料的种类比较多,而不同质量、不同材质、不同型号的材料的价格又有所不同,这也就给电力工程造价工作的开展增添了一定的难度。第二,企业费用计算不

3、规范。 部分施工单位在正式施工之前并没有根据相关规定依据签订的合同举行造价预算的制定,又或者由于与业主签订的施工合同不够规范,终于消失工程工程造价较高的状况,而这些状况的存在都不利于工程造价预算工作的开展。最后,合同管理不规范。举行电力工程造价预算编制的前提是对工程的施工量有一个全面的认识。当前在对电力工程的施工量举行核算的时候主要依据的是施工图纸、设计方案等。但是在现阶段,因为在签订合同的时候不够规范,也就会消失实际的施工成本与预算状况存在加到的出入。这也就会导致结算造价较标准偏高,不利于工程造价预算管理工作的开展。 2电力工程造价预算质量强化控制措施 上文我们对电力工程造价预算管理中存在的

4、问题举行了分析,这些问题的存在不仅会影响电力工程造价预算管理的效果,严峻的还会影响电力工程的施工质量和施工进度。因此在举行电力工程建设的过程中,应当对这一问题高度重视,并按照当前存在的问题,针对性的提出强化措施: 2.1合理设计工程造价预算 工程设计在囫囵工程项目中具有重要的作用,也是工程造价预算的关键阶段,会影响到工程造价的价值系数。但是在这一环节也有诸多的影响因素,进而会导致工程造价预算不够精准,针对这一情况,为了能够不断提高工程造价预算管理的质量,在举行预算制定的过程中应当对其举行合理的控制。首先在工程的设计理念上来说,在举行预算编制的过程中,工作人员应当秉持节能、环保的原则,能够将工程

5、建设与社会进展的大方向联系起来,使终于的设计方案能够展现出良好的社会效益,实现社会效益与经济效益的统一。第二,在举行工程设计的过程中,设计人员一定要重视预算设计。 以往在举行设计的过程中,工作人员更重视对图纸的依靠,但是这种管理方式存在的弊端比较多。应当对招投标、施工行为等举行综合的考虑,从而将影响因素考虑全面,能够保证终于的造价预算科学合理。在举行预算设计的过程中,要对相关的文件举行全面的了解,在这一基础上能够合理的制定设计标准。最后,在初始设计阶段。在这一阶段工作人员应当按照总承包设计机构在初始设计环节的资源配置,并与工程的详细状况举行结合,从而保证施工预算的合理的编制。在举行造价预算编制

6、的过程中,应当保证其编制方案包括筹建、施工等各个环节,能够为电力工程施工供应合理的管理依据。 2.2现场签证合理调控 在举行电力工程项目建设的过程中,因为影响施工的因素比较多,在举行施工的过程中会消失因为诸多因素的影响,使得工程造价变更的状况。针对这一状况,在详细的施工过程中,要重视现场签证的合理调节。而在对现场签证举行调节的过程中,应当做到以下几点:首先应当与业主方举行结合,并施工阶段举行全面的监督,并更具业主的要求,并造价的变更举行调节,从而使得工程造价计划的合理性。在举行电力工程施工的过程中,受到意外因素的影响,可能会消失影响施工进程的状况,例如意外天气、与市政工程的协作度不够等。为了降

7、低这些状况对电力工程建设的影响,应当准时与业主举行协调,通过联合现场签证的下达,从而对施工耽误时光等内容举行明确,能够对人力资源、施工设备等资源的成本举行重新估算,保证造价管理的科学性。在电力工程建设的过程中,设计变更的联合签证的管理,能够为工程造价预算管理工作供应重要的依据,从而能够削减问题的消失,保证工程造价预算管理的科学性。 2.3完成工程造价预算管控机制 在举行造价管理的过程中,造价预算管理具有重要的影响,科学合理的造价预算管理工作能够削减造价管理问题的消失,从而保证工程项目的经济效益,保证工程项目顺当施工的举行。因此应当重视工程造价预算管控机制的合理制定。首先在工程概预算阶段。在这一

8、阶段,应当重视管理观念的不断更新,放弃把关型的管理理念,而实行预防型的管理理念。这也就要求在开展工作的过程中,应当对于存在的问题准时举行总结,并探索其影响因素,在此基础上举行调控管理,从而为预算编制的调控供应有效的参考依据。同时工程项目的预算编制应当考虑到工程项目的各个环节,能够对前期的指导、事后的检查等各个环节都举行全面的检查,从而能够削减施工问题的存在,不断提高预算编制的质量,使其在电力工程建设的过程中能够起到良好的指导作用,保证施工的顺当举行。 在施工环节,要按照造价预算举行造价管理工作。这也就要求在完成对相关信息的搜集后,应当对造价预算的编制目标举行决定,之后能够对各个项目的单价举行评估,最后实现资源的融合与统一管理,能够对工程造价的预算限额有一个明确的认识。在对工程造价举行分析的时候,可以借助先进的信息技术,对数据举行处理,从而能够对电力工程的实施状态有一个全面的了解。在这一过程中,应当预算的限额举行动态的管理,从而把整预算编制的质量,使其在工程建设的过程中发挥更为重要的作用,保证施工的有序举行。 3结语 对当前电力工程造价管理的现状举行分析,可以发觉其中存在诸多的问题,包括合同管理不规范等,而这些问题的存在使得电力工程造价管理的效

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