天然气管道工程施工质量控制

1、天然气管道工程施工质量控制 1自然气管道施工质量控制存在的主要问题 1.1施工作业人员配备不充沛 人员配备问题主要体现在施工作业人员配备不充沛方面，在施工作业前应当做好人员配备打算工作。人员安顿应结合工程作业内容、工程量大小、以及设备、人员进场作业时光等方面的问题作出细致安顿。 1.2组织结构不够健全，人员专业素养较低、法律意识稀薄 现代工程项目管理要求全过程的质量监控，组织机构不健全，尤其是质量控制机构不完美，无法建立起多层面立体的质量控制机制，在组织机构上就无法保证质量管理工作的高效开展。而目前一些自然气管道施工单位的管理和施工人员专业素养不够高，业务技术水平低，工作责任心不强，存在重进度

2、轻质量思想，不遵守操作规范，消失违章操作现象。其中还有部分施工人员法律意识稀薄，施工中对平安责任制度不重视，对施工现场平安隐患应该准时上报处理，而实际施工中施工人员并没有履行好这项职责，所以管道施工中一旦发生事故十分1严峻。 1.3施工材料数量控制不到位 在施工过程中简单消失材料奢侈，材料成本控制并实现终于的质量控制，一般使用的管理制度有定额领用制度、出入库使用制度及盈余材料处理制度等。目的是充分利用材料而非奢侈材料，才干使材料成本得到控制并达到质量控制体系指标。 1.4质量管理基础工作薄弱、质量控制不到位 质量控制日常的工作规划、报表、施工记录等基础工作，是自然气管道工程施工质量控制的重要依

3、据，基础工作不扎实将会严峻影响质量控制工作的顺当开展。工程施工现场关键工序的管控，是工程质量控制的重点环节。譬如管沟挖深、焊口质量检测、焊口防腐层处理、强度实验、严密实验及管沟回填高度等是否根据相关工程施工规范要求举行。自然气管道工程施工要求全过程的现场质量监控，尤其是对相关施工规范、施工图纸的执行不到位，过程监控不到位，都会留下工程质量和平安隐患。 2自然气管道施工质量控制应遵循的原则 2.1全员、全过程、全方位控制原则 施工质量控制涉及到囫囵工程项目部的各个岗位及每个施工人员，惟独把质量控制目标落实到每个相关责任人，才干树立起全员控制理念。而质量控制涉及到项目的囫囵周期，因此，工程施工管理

4、需要全过程的质量控制意识。 2.2目标管理原则 因为有了明确的工程施工质量控制目标，因此每个参加者就会明了做什么才干达成目标，这样思想统一后，工作绩效就会大大提升。所以目标管理是管理工作的基本方法，也是质量控制的有效手段，应遵循质量控制目标管理原则。 2.3责、权、利相结合的原则 责权利三位一体，即责任、权力、利益均统一于责任担当者一体，责任者既是责任的担当者也是权力的享受者。责、权、利相结合是质量控制得以实现的重要保证，在工程施工质量控制过程中，项目经理及质量管理人员，对工程质量都负有各自应有的责任。惟独采取质量控制与个人收入相挂钩、奖罚分明的责、权、利相结合的考核兑现机制，才干使质量控制真

5、正有效落到实处。 3自然气管道施工风险控制措施 3.1加强对作业人员的平安培训，强化风险意识、风险识别 组织作业人员学习施工平安学问，将以往施工平安事故案例视频片组织观察学习，强化施工人员的风险意识，是保障平安施工的关键。同时还要编制现场平安施工管理规范及施工人员平安作业手册，明确各个施工环节流程和执行标准，对施工风险控制措施也要明确，使施工人员的平安意识加强，风险识别到位，以防范事故的发生。 3.2健全和完美组织结构 优化资源组合，建立高素养的施工队伍，并落实质量管控责任制，大力提升企业的技术和管理水平，促进企业综合素养的不断提高，为质量控制供应组织保障和人员保障。 3.3提高施工人员法律意

6、识 定期组织企业法律事务工作人员对施工人员举行普法讲课，不仅有利于提高施工人员的法律意识，而且有助于施工人员进一步重视和支持法制宣扬训练工作。 3.4加强施工前的检查工作流程 施工前做好风险控制是确保管道施工顺当、平安、高效的前提，所以有须要在施工前对施工的场所及其他事项举行严格检查，明确每个环节的管理和责任人。经过审核检查后在批准举行施工。审查中发觉存在的问题，一定要有相关单位和部门举行整改，整改之后再由审核检查小组举行审核检查，审查人员一定要严格把关，直至符合要求才干批准施工。 3.5强化施工过程的现场质量控制管理 3.5.1严格根据工程施工规范举行施工 在施工过程中，协作持证监理单位举行

7、现场指导、监督，按照庭院户内自然气管道工程安装施工及验收规范等标准，准时订正不当施工，举行过程质量控制。 3.5.2加强质量管理基础工作 建立健全完美的资料管理体系和资料流程，完美文件的管理制度并准时归档，确保所提交的文件、材料全面、真切、完整。 3.5.3做好隐藏工程控制 对隐藏工程施工要常常检查，对异样状况准时作出处理，并在隐藏工程验收记录中做益处理记录。当隐藏工程作业结束，在自检基础上，组织由监理单位牵头，建设单位、施工单位技术负责人三2方共同对工程质量举行检查验收。 3.6重点部位工程的控制 1）对管材、管件及阀门等，应按规定举行检查和验收，并做出相应的记录和报告。2）做好管道焊接的质量控制，管道焊缝的检验、强度实验和严密性实验，确保燃气管道的焊接质量。3）管道敷设中的质量控制。 3.7确保原材料检验过关 重点掌握好原材料进场检验关（相关部门举行联合检验），原材料检验不合格不许进场，确保进场材料“零缺陷”；坚持对每一样材料要求都不放过