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文档简介

1、做试题,没答案?上自考365,网校名师为你详细解答!全国2009年7月自考组织行为学试题课程代码:00152一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.人的行为特点具有( )A.系统性B.可控性C.静态性D.单样性2.最早提出“组织科学”这一概念的是( )A.莱维特B.梅奥C.维卡D.泰勒3.一般应用于分析受多种因素影响现象的方法是( )A.抉择分析B.相关分析C.趋势分析D.因素分析4.要建立良好的人际关系就必须建立起正确的对人关系的( )A.知觉B.态度C.观念D.价值

2、观5.“效率就是生命”是一种( )A.理性价值观B.政治性价值观C.社会价值观D.集体价值观6.下列选项不属于创造性行为的特点的是( )A.主动性B.适应性C.有用性D.独特性7.把性格划分为A型、B型、C型、D型和E型,其分类的依据是( )A.某种倾向性B.人的行为模式C.何种心理机能占优势D.思想行为的独立性8.间断平衡模型指出,群体在第一阶段结束时,群体发生一次转变,这个转变正好发生在群体寿命周期的( )A.初期阶段B.第二阶段C.中间阶段D.最后阶段9.冲突较多,不太容易随机应变的群体是( )A.正式群体B.非正式群体C.同质群体D.异质群体10.影响信息沟通的基本因素除了信息源、接收

3、者、编码与解码以外,还包括( )A.通道B.工具C.情境D.路线11.人际心理关系形成的基础是( )A.人们的直接感情相互作用B.人们的直接血缘关系C.人们的宗教道德观念D.人们的政治法律观念12.人们见面的次数越多、越熟悉,越可能相互喜欢。这个结论的得出者是( )A.伦林B.扎琼克C.费斯廷格D.奥斯卡普13.在相互依赖关系的类型中,依赖关系最为复杂的是( )A.联营式关系B.顺序式关系C.互惠式关系D.协作式关系14.为冲突情境中的各方提供总体的行为指南的是( )A.行为意向B.决策C.价值观系统D.个体特征15.权力具有的性质是( )A.情景性B.确定性C.独立性D.稀缺性16.“没有一

4、种能适应任何情况的领导模式,只能提出在特定情况下相对来说最有效的领导模式。”这种观点是下述哪种理论的主要观点?( )A.领导有效性理论B.权变领导理论C.途径目标论D.领导生命周期论17.领导决策的效力必须有一定的时间限期,这称作领导决策的( )A.时效原则B.数量原则C.周期原则D.效率原则18.组织行为学中,把整个动机结构中对人的行为起决定性作用的、最为强烈的动机称为( )A.原始动机B.优势动机C.一般动机D.习得动机19.双因素理论认为,能使人们产生工作满意感的因素是( )A.激励因素B.保健因素C.维持因素D.满意因素20.斯金纳把人们为了达成某种目的而作用于环境的行为称为( )A.

5、答应性行为B.本能性行为C.操作性行为D.学习性行为21.综合型激励理论的数学表达式为:M=Vit+Eia(Via+),其中Via表示的是( )A.任务本身的内在激励B.工作任务完成的效价C.任务外在报酬的效价D.任务结果激励22.组织的基层管理层负责实施上级所安排的具体计划或工作,因此基层管理层也称为( )A.战略层B.计划层C.业务层D.作业层23.从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看,组织变革和发展的具体目标是( )A.使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能B.使组织具有足够的适应性C.使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能D.使组织具有科学、合理和系统的组织结构24.在人们的

6、心理上存在着一种自然的倾向,即向对象索取完善性,要求对象始终处在“十全十美”、“万无一失”的状态之中。这就是影响组织改革顺利进行的( )A.安全性心理B.求稳性心理C.求全性心理D.习惯性心理25.组织管理人的精神世界中最核心、最本质的东西是( )A.组织战略B.组织目标C.组织文化D.组织行为二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。26.组织行为学所具有的学科性质有( )A.边缘性B.系统性C.两重性D.针对性E.应用性27.能力按其适应性可分为( )A.智力B.才

7、能C.专门能力D.创造力E.智商28.凝聚力的高低,在很大程度上决定着群体行为的( )A.效用B.效率C.效果D.效能E.效价29.马斯洛的需要层次理论认为,人的生理需要包括( )A.对食物的要求B.对友谊的要求C.对休息的要求D.对性的要求E.对爱情的要求30.合理的组织目标应具备的特征,除了一致性、协调性、可行性外,还具有( )A.适应性B.可操作性C.实现度D.认知度E.对应性三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)31.面谈法32.群体间互动33.领导的资源控制权34.组织的管理层次35.工作生活质量四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)36.简述组织行为学的

8、理论体系。37.简述研究事业生涯设计与开发的作用。38.影响群体思维的因素有哪些?39.简述在管理实践中有效应用强化手段应遵循的原则。40.动机与行为之间关系的复杂性主要表现在哪些方面?五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)41.试述x理论与y理论的基本观点及相应的领导方式和领导行为。42.试分析领导威信的特点与作用,并谈谈提高领导威信的方法。做试题,没答案?上自考365,网校名师为你详细解答!全国2009年4月自考组织行为学试卷课程代码:00152一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括

9、号内。错选、多选或未选均无分。1人的行为特点是()A适应性B系统性C静态性D不可控性2下列选项中不是组织行为学学科性质的是()A边缘性B系统性C两重性D应用性3离中趋势分析是组织行为学中研究结果的统计分析方法之一,其常用指标标准差的计算公式为()ABCD4人的知觉过程一般经历的阶段是()A三个B四个C五个D六个5“时间就是金钱”是一种()A理性价值观B政治性价值观C集体价值观D社会价值观6任何创造性行为都必须产生出一种前所未有的新成果,这体现的是创造性行为的()A首创性B主动性C适应性D独特性7事业生涯是一种过程,是一种与()A家庭生活有关的连续经历B学习有关的连续经历C社会交往有关的连续经历

10、D工作有关的连续经历8下列选项中不是个人加入群体的原因的是()A地位需要B自尊需要C情感需要D人为需要9小群体与大群体相比,其优势主要在于()A完成任务速度快B易解决复杂问题C绩效水平高D凝聚力强10下列沟通形式中属于正式沟通的是()A偶然式B全方位式C集束式D流言式11一个包容动机很强而又主动表现者,一般是一个()A性格外向喜欢与人交往的人B性格外向不喜欢与人交往的人C性格内向喜欢与人交往的人D性格内向不喜欢与人交往的人12一个富有吸引力的能更加让他人喜欢的人,其个性品质是()A十全十美B平庸又犯小错C能力超群略有小错D平庸但很守规矩13下列四种形式中,不属于相互依赖性的类型的是()A联营式

11、B顺序式C互惠式D协作式14一般认为冲突大约要经历的阶段是()A三个B四个C五个D六个15领导者的地位与权力主要来源于领导者的()A影响力B号召力C指挥力D领导力16领导者的素质是一种后天的习惯,是一种务实的结合,是可能学来的。这种观点的提出者是美国管理学家()A菲德勒B杜拉克C斯多基尔D莱克特17决策程序中的最后阶段是()A决定决策方案B实验决策方案C评估决策方案D实施决策方案18组织行为学中,把胜任工作、好奇、对客观事物的操纵掌握、爱好活动及情感这类动机称为()A原始动机B优势动机C一般动机D习得动机19二十世纪六、七十年代在西方工业管理中出现的“工作丰富化”和“弹性工作时间”等劳动组织形

12、式,其理论来源是()A需要层次理论BERG理论C成就需要理论D双因素理论20提出公平理论的美国心理学家是()A弗鲁姆B亚当斯C斯金纳D奥德弗21综合型激励理论属于()A过程型激励理论B内容型激励理论C行为改造型激励理论D公平型激励理论22组织的高层管理层负责制定总目标及方针政策,因此高层管理层也称为()A执行层B业务层C战略层D作业层23美国的未来学家阿尔温·托夫勒在其论企业改革一书中提出当今世界组织变革的特点是()A变革的环境更复杂,竞争更激烈B变革的速度更快,周期更长C变革的范围更广,数量更多D变革的内容更彻底,效果更显著24根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者

13、可以采用的方法是()A降低变革压力的强度B降低变革阻力的强度或稳定性C增大变革阻力的强度D变变革的压力为变革的阻力25组织文化理论兴起于()A20世纪50年代B20世纪60年代C20世纪80年代D21世纪初期二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。26组织行为学研究方法的主要特性包括()A公开性B可控性C系统性D再现性E预见性27态度的特性有()A社会性B广泛性C协调性D稳定性E两极性28群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源。在群体成员

14、资源变量中,最重要的有()A能力B关系C性格特点D服从程度E规模29菲德勒强调领导者对情景的适应能力,提出决定领导效果好坏的条件有()A情景的好坏程度B情景的繁简程度C领导者与被领导者之间的关系D被领导者对工作任务的了解程度E职位权力所取得的支持程度 30组织运行要素主要包括()A领导B决策C激励D创新E控制三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)31案例研究法32社会交换理论33非正式领导34组织成员的认同感35组织文化四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)36简述组织科学的组成部分。37简述控制方位论在管理中的作用。38简述从众行为的概念及影响从众行为的主观因素。

15、39群体间互动行为的主要表现方式有哪些?40简述需要的主要特征。五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)41试述群体行为的模型。42试述优势动机理论及其对管理工作的意义。做试题,没答案?上自考365,网校名师为你详细解答!全国2008年7月自学考试组织行为学试题课程代码:00152一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.被誉为管理心理学之父的是( )A.梅奥B.莱维特C.维卡D.斯克伯兹2.最早发现工作群体的重要性的是( )A.霍桑试验B.莱维特的研究C.维

16、卡的研究D.马斯洛的研究3.管理者角色学派的代表人物是( )A.泰勒B.韦伯C.勒温D.明兹伯格4.研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验称做( )A.实验室实验B.现场实验C.准实验 D.心理测验5.测验结果稳定性和一致性的指标是( )A.效度B.信度C.恩格尔系数D.区分度6.与个人神经过程的特性相联系的行为特征是( )A.态度B.气质C.性格D.能力7.组织认同感与员工辞职率的关系是( )A.正比关系B.反比关系C.方差关系D.无相关关系8.决定人的行为的心理基础是( )A.价值观及其体系B.人生观C.世界观D.态度9.倡导“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是( )A.X理论B.Y理

17、论C.超Y理论D.Z理论10.心理学家霍兰德认为,影响个人职业选择的重要决定因素是( )A.能力类型B.个性类型C.气质类型D.外貌类型11.凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的( )A.绩效B.合作关系C.规范D.绩效规范12.他人认为个体在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反应是( )A.角色同一性B.角色知觉C.角色期待D.角色冲突13.一个群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的( )A.信息B.资源C.财富D.规范14.鼓励和支持群体成员行为一致性的群体,比较容易引发( )A.群体促进效应B.协同效应C.从众效应D.社会惰化效应15.群体互动表现为建设性的时

18、候,群体之间的状况是( )A.冲突B.迁就C.合作D.依从16.检验领导者是否称职的主要标志是( )A.凝聚力强弱B.出勤率高低C.工作绩效水平高低D.员工满意度高低17.取消正强化,对职工的某种行为不予理睬,以表示对该行为某种程度的否定,这种强化方式是( )A.积极强化B.负强化C.自然消退D.惩罚18.双因素理论的提出者是( )A.马斯洛B.赫兹伯格C.弗鲁姆D.奥德弗19.衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是( )A.组织目标的合理性B.组织监控的有效性C.组织授权行为的合理性D.组织沟通的灵敏性20.以下组织变革内容中,属于技术方面变革的是( )A.管理跨度改革B.工作进度改革

19、C.绩效评价系统改革D.信息系统更新21.下面哪一项不是领导资源控制权?( )A.决策权B.财务审批权C.专长权D.物资分配权22.日本的自主管理(JK)活动的理论依据是( )A.需要层次理论B.公平理论C.双因素理论D.期望理论23.全方位激励的理论基础是( )A.过程型激励理论B.行为改造激励理论C.公平型激励理论D.内容型激励理论24.由领导做出变革的决策,自上而下发布命令,说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是( )A.命令式策略B.改良式策略C.参与式策略D.分权式策略25.组织文化的核心是( )A.组织作风与传统习惯B.组织目标与宗旨C.组织的规章制

20、度D.组织共同的价值观二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。26.人的行为特点具有( )A.适应性B.系统性C.多样性D.动态性E.可控性27.依据归因论,人们一般可作出的归因内容包括( )A.努力程度B.能力大小C.工作环境和工作内容D.任务难度E.运气与机会28.一般来说,个人加入一个群体最常见的原因有( )A.地位需要B.自尊需要C.情感需要D.权力需要E.实现目标的需要29.人际反应特质包括( )A.包容的需求B.控制的需要C.感情的需求D.态度的需要E.气

21、质的需要30.按照心理学分析,动机所具有的机能体现在( )A.始发机能B.强化机能C.反馈机能D.沟通机能E.选择和导向机能三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)31.问卷调查法32.性格33.创造性行为34.激励35.组织结构四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)36.简述组织行为学的具体涵义。37.社会知觉的主要内容包括哪些?38.事业生涯设计应遵循的原则是什么?39.简述领导权力形成的机制。40.简述行为组织结构理论的主要内容。五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)41.如何根据个性差异实施有效的管理?42.联系实际谈谈成就需要理论的现实意义。做

22、试题,没答案?上自考365,网校名师为你详细解答!全国2008年4月历年自考组织行为学试题课程代码:00152一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.组织行为学实际上是组织中以人为中心的( )A.行为科学B.管理心理学C.人事管理学D.现代管理学2.把实验对象的一些关键性变量,都放在特定的实验室范围内进行,研究人员能够严密控制,能够随时观察它们的变化。这种研究方法是( )A.实验室实验法B.现场实验法C.准实验法D.观察实验法3.心理测验的有效性是指心理测验的( )A.

23、可靠性B.准确性C.信度D.效度4.提出X理论与Y理论的是美国社会心理学家( )A.麦克里格B.梅奥C.罗斯D.安德鲁斯5.“顾客是上帝”这是一种( )A.理性价值观B.政治性价值观C.集体价值观D.社会价值观6.创造性行为的特点是( )A.被动性B.社会性C.管理性D.适应性7.根据薛恩的研究,他认为“职业锚”共有( )A.三种B.四种C.五种D.六种8.以下关于群体规模的叙述中不正确的是( )A.群体规模能够影响群体的整体行为B.研究表明,成员为偶数的群体似乎比成员为奇数的群体更受欢迎C.相对而言,5至7人的群体在执行任务时较有效D.如果群体的目标是调查事情的真相,那么应该是大群体比小群体

24、更有效9.进入群体的任何一个人,首先应建立和适应群体的( )A.规范B.角色期望C.角色意识D.行为模式10.沟通过程的最后一个环节是( )A.编码B.接受者C.信息D.反馈11.依据组织的结构特征,信息沟通可分为( )A.正式沟通与非正式沟通B.言语性沟通与非言语性沟通C.纵向沟通与横向沟通D.口头沟通与书面沟通12.人际关系是一个广泛的概念,其中最重要、最基本的关系是( )A.政治法律关系B.血缘心理关系C.经济生产关系D.道德宗教关系13.如果两个群体的功能相对独立,但它们共同的产品是为组织的总体目标作出贡献,那么这两个群体间的互动关系属于( )A.顺序式相互依赖关系B.互惠式相互依赖关

25、系C.协作式相互依赖关系D.联营式相互依赖关系14.区分冲突是功能正常的冲突还是功能失调的冲突的指标是( )A.冲突类型B.冲突过程C.群体工作绩效D.群体目标15.领导的权力一般由三部分组成,即资源控制权、专长权和( )A.指挥权B.奖惩权C.决策权D.人事权16.组织行为学中将领导者把握整个组织系统内部相互关系,适应外部环境的变化,作出正确决策,并指出组织发展方向的能力称为( )A.组织能力B.决策能力C.创新能力D.应变能力17.人的某种需要若因主客观条件不具备而未能解决,会转移到另一种需要的满足。这体现了需要具有( )A.转移性B.交替性C.指向性D.发展性18.以下关于动机与行为的表

26、述中不正确的是( )A.同一动机可以引起种种不同的行为B.动机具有内隐性的特点,总是要通过行为表现出来C.错误的动机可能被外表积极的行为所掩盖D.好的动机必定引起合理的行为19.在双因素理论中,属于激励因素的是( )A.工资待遇B.公司的政策和制度C.与同事的人际关系D.工作中得到认可和赞赏20.预先告知某种不合要求的行为或不良绩效可能引起的后果,使职工避免不符合要求的行为以免发生令人不愉快的事件,从而使职工按所要求的方式行事,这种强化方式是( )A.正强化B.负强化C.自然消退D.惩罚21.海尔OEC模式的理论基础是( )A.期望理论与公平理论B.公平理论与综合激励理论C.公平理论与需要层次

27、理论D.期望理论与综合激励理论22.组织行为学家认为,行为组织结构理论是一种( )A.封闭式的系统理论B.开放系统理论C.以人为本的理论D.权变管理理论23.决策民主化的先决条件是( )A.决策科学化B.决策法制化C.决策公开化D.决策合理化24.在组织变革实践中,进行人事方面改革的主线是( )A.组织成员间的权力再分配B.改变组织成员的作风C.改变组织成员的评价标准D.组织成员间人际关系的改变25.组织文化通过文化优势创建出一些非正式的约定俗成的群体规范和价值观念。这体现了组织文化的( )A.凝聚功能B.创新功能C.约束功能D.效率功能二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在

28、每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。26.最先被广泛应用到组织行为学中的有( )A.个体心理学B.社会心理学C.人事心理学D.工程心理学E.教育心理学27.社会知觉包括( )A.对他人的知觉B.对人际关系的知觉C.对角色的知觉D.对因果关系的知觉E.对自我的知觉28.有效领导行为通常包括以下哪些步骤?( )A.计划B.委派C.贯彻D.奖惩E.评价29.权变理论又被称为( )A.权力理论B.权威理论C.应变理论D.情景理论E.领导模式理论30.根据动机作用强度的不同,可以把动机划分为( )A.原始动机B.一般动机C.习得

29、动机D.优势动机E.次要动机三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)31.工作态度32.群体促进效应33.激励机制34.晕轮效应35.组织的亚文化四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)36.简述影响群体凝聚力的因素。37.在哪些条件下可以运用竞争策略来处理冲突?38.简述马斯洛的需要层次理论的主要内容。39.领导的功能主要有哪些?40.组织决策的合理性主要体现在哪些方面?五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)41.结合集权型、民主型、放任型领导的特点,联系实际说明如何选择领导方式。42.结合组织发展的相关知识,联系实际谈谈我国大中型企业组织发展的趋势。做试

30、题,没答案?上自考365,网校名师为你详细解答!全国2007年7月高等教育自学考试组织行为学试题课程代码:00152一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.在人类学中与研究组织行为学关系最密切的学科是( )A.体质人类学B.文化人类学C.考古学D.人类心理学2.在相关分析中,其度量的具体指标是( )A.相关度B.相关比C.相关系数D.标准差3.人脑对客观事物综合整体的反映是( )A.感觉B.知觉C.社会知觉D.自我知觉4.以下不属于创造性行为特点的是( )A.首创性B.

31、有用性C.适应性D.可行性5.创造性行为产生的内在主观特征是( )A.创造性思维B.创造性能力C.创造性气质D.创造性潜力6.组织行为学把对个人今后所要从事的职业、要去的工作组织和单位、要担负的工作职务和工作职位的发展道路,作出设想和计划的过程称为( )A.事业生涯管理B.事业生涯设计C.事业生涯开发D.事业生涯发展7.霍兰德认为个人的个性类型有( )A.四种B.五种C.六种D.七种8.规定组织的目标、以及组织实现这些目标的手段的是( )A.组织战略B.组织权力C.组织资源D.组织结构9.沟通过程模型主要构成部分有( )A.五个B.六个C.七个D.八个10.最早提出社会交换理论的学者是( )A

32、.霍曼斯B.费斯廷格C.莫里诺D.塔吉乌里11.在苹果电脑公司里,产品销售部与产品开发部之间的关系是( )A.顺序式的相互依赖关系B.互惠式的相互依赖关系C.联营式的相互依赖关系D.协作式的相互依赖关系12.最为简单、花费最低的管理群体间互动的方法是( )A.组建工作团队B.成立特别工作组C.制定计划D.构建规则与程序13.正式领导的主要功能是( )A.带领下属完成组织任务,实现组织目标B.满足组织中局部的、特殊的需要,实现组织目标C.建立组织机构,实现组织目标D.制定工作程序,实现组织目标14.领导者要有效地实施领导,必须( )A.尽量多地运用威信的影响力B.善于把权力的影响力发挥到极致C.

33、加强主观努力,增强自己的威信D.善于把权力与威信的影响力相结合15.中国古代最早在著作中根据领导者的不同层次对领导者素养问题进行论述的人是( )A.孙武B.孙膑C.荀子D.韩非子16.一般把领导者自身的条件,即领导者在领导过程中表现出来的气质、能力、品质等个人特征称作( )A.领导素质B.领导能力C.领导表现D.领导行为17.在组织运行方面,形成所有领导活动基础的是( )A.领导行为方式B.领导类型C.决策D.领导素质18.习得动机又被称为( )A.生理性动机B.一般动机C.原始动机D.衍生性动机19.根据弗鲁姆的期望理论,以下公式中不正确的是( )A.E高×V高=M高B.E低

34、15;V高=M高C.E高×V低=M低D.E低×V低=M低20.海尔集团OEC模式的理论基础是期望理论和( )A.需要层次理论B.ERG理论C.综合激励理论D.行为改造激励理论21.吉林羊毛衫厂在实施全员塑形法过程中设立了“三奖”,其中最高荣誉奖是( )A.增益奖B.增辉奖C.增效奖D.争先奖22.以下关于传统组织理论的观点的表述不正确的是( )A.重视非正式组织的作用B.重视人的物质需求,忽视人的社会心理需求C.重视工作和制度,忽视人D.把组织看作是一种权责分配和制度管理的体系23.组织成长阶段理论认为组织发展到协调发展阶段,管理重点应置于( )A.生产和销售方面B.扩大市

35、场方面C.强化组织方面D.解惑及革新方面24.企业员工上班后第一项工作就是升国旗、唱厂歌,表达爱国主义与集体主义倾向,这属于组织文化的( )A.文字和标识表现形式B.语言表现形式C.实物形象和艺术造型表现形式D.仪式表现形式25.组织文化可分为创业型、挑战型、发展型、技术型、智力型和服务型等类型,其划分的标准是( )A.组织文化的内容性质B.组织文化的影响大小C.组织文化的活跃程度D.组织的工作作风二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。26.人们产生行为的重要原因和

36、内动力主要包括( )A.心理活动B.心理能量C.内驱力D.心理特征E.心理环境27.群体结构变量主要包括( )A.正式领导B.群体规模C.群体任务D.群体构成E.群体能力28.任何一种领导活动都必须具备的基本要素有( )A.领导者B.被领导者C.客观环境D.组织资源E.主观环境29.赫兹伯格的双因素理论认为,对职工能产生直接激励作用的因素有( )A.工作上的成就感B.工作职务上的责任感C.和谐的人际关系D.良好的工作条件E.工作本身的挑战性和兴趣30.日本的组织文化所具有的独特的特征包括( )A.崇尚竞争B.民族精神C.忧患意识D.宗族主义E.以人为本三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分

37、,共15分)31.测验的效度32.态度33.民主型管理方式34.正强化35.组织的管理幅度四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)36简述组织的基本涵义。37简述组织认同感对组织的作用。38影响有效沟通的主要障碍有哪些?39解决冲突的技术主要有哪些?40组织老化的主要标志是什么?五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)41联系实际谈谈你对群体的理解。42试述激励在组织管理中的地位与作用。做试题,没答案?上自考365,网校名师为你详细解答!全国2007年4月高等教育自学考试组织行为学试题课程代码:00152一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出

38、的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1把个人作为社会的人而研究其心理过程的学科是()A心理学 B社会学 C社会心理学 D社会行为学2度量离中趋势的常用指标是()A 简单算术平均数B加权算术平均数 C中位数D标准差3按不同行为方式来划分,价值观可分为()A 五类B六类 C七类D八类4任何创造性行为都必须产生出对组织、对社会、对人类有价值的新成果,这体现了创造性行为的()A 首创性B有用性 C主动性D高效性5创造性行为产生的内在主观特征是()A创造性能力 B创造性思维 C创造性知觉D创造性记忆6组织行为学把组织和职工本人对事业生涯进行设计、

39、规划、实施和监控的过程称为()A 事业生涯管理B事业生涯计划 C事业生涯开发D事业生涯发展7组织内部的职工个人工作等级、职位的升降指的是事业生涯的()A横向变动 B纵向变动 C斜向变动D向核心的变动8群体规范形成的方式一般有()A 三种B四种 C五种D六种9每个人都有对他人的需要,因而产生人际关系的需求。这种观点的提出者是()A 霍曼斯B劳勒 C伦林D舒兹10确定信息通道是正式的还是非正式的沟通要素是()A 信息源B接受者 C编码D载体11在组织行为学研究中,人际关系主要是指人们之间的()A 合作关系B工作关系 C交往关系D心理关系12在苹果电脑公司中,零件购买部与零件组装部之间的关系是()A

40、顺序式相互依赖关系 B互惠式相互依赖关系 C联营式相互依赖关系D协作式相互依赖关系13在领导活动的三要素中,关键要素是()A客观环境 B领导者 C被领导者D组织文化14领导者沟通协调的目的是为了()A提高被领导者的行为效率,实现组织目标 B建立科学有效的管理,协调各种内部关系 C合理配置各种资源,以人尽其才物尽其用D结合组织内外部环境条件,制定组织目标15属于领导权变理论的是()A领导作风论 B途径目标理论 C领导行为方格论D领导行为二元四分论16在企业家整体素质体系中,其核心要素是()A协调素质 B组织素质 C能力素质D应变素质17“任何领导类型不可能十全十美,也不是一无是处,而是与环境情况

41、相适应的”,这一主张的提出者是()A 菲德勒B李克特 C耶顿D霍曼斯18决策的关键性特点既要求决策要有合理的程序,又要求决策要有()A 科学性 B法律依据 C前瞻性D规范性19按照动机作用的强度来分类,可将动机分为()A 物质动机与精神动机B低级动机与高级动机 C优势动机与次要动机D积极动机与消极动机20马斯洛认为,若一个人的所有需要都相对未满足时,支配人们行为的优势需要是()A生理需要 B安全需要 C爱与归属需要D尊重需要21职业生活质量的理论依据是()A成就需要理论 B公平理论 C期望理论D需要层次理论22介于直线职能结构与事业部结构之间,并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是()A超

42、事业部制 B矩阵制 C模拟分权结构D立体组织结构23从探讨组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是()A卡斯特 B勒温 C克利D罗西24诺基亚(Nokia)公司的“科技以人为本”的口号属于组织文化的()A仪式表现形式 B语言表现形式 C文字和标识表现形式D现代科技方法的表现形式25组织赖以生存、发展的精神支柱和组织管理的最高层次是()A组织心理的和谐化 B组织文化 C组织成员的认同感D组织战略二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。26组

43、织行为学的研究对象主要包括()A人的心理活动B一切人的行为规律性C行为反应规律性D群体心理规律性E组织心理规律性27影响群体间协作程度的主要因素有()A群体间的互相依赖性B群体所从事任务的不确定性C群体工作的时间D群体的目标取向E群体间的一致性28为了建立合理科学的决策体制必须做好的基础性工作包括()A建立科学的信息系统B建立合理的参谋系统C建立科学的组织系统D建立合理的决断系统E建立民主的领导系统29从心理学研究的角度来看,属于行为的共同特征的有()A因果性B持久性C自发性D目的性E可变性30组织文化的内容包括()A共同的价值观B组织目标或宗旨C行为规范与规章制度D组织变革策略E作风及传统习

44、惯三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)31测验的信度32晕轮效应33事业生涯34正式领导35管理模式四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)36组织行为学的两重性是由什么决定的?37简述“X理论”的内容及相应的管理方式。38简述群体间断平衡模型的特点。39领导班子的合理结构包括哪几个方面?40组织结构合理化的主要标志有哪些?五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)41试比较分析四种群体决策技术。42结合综合型激励理论谈谈管理者应该如何对员工实施有效的激励。做试题,没答案?上自考365,网校名师为你详细解答!浙江省2003年7月高等教育自学考试组织行为学试

45、题课程代码:00152一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分,共20分)1.个体行为的理论模式可用( )来表示。 A.B=f(Pa、b、c·Rm、n、o) B.B=f(Pa、b、c·Em、n、o) C.B=f(P·G) D.B=f(P·L·E)2.观察者以自己的感觉器官为工具,直接观察人们的行为,并通过对外在行为的分析支推测人们内在的心理状态,这种方法称( )。 A.案例研究法 B.观察法 C.调查法 D.心理测验法3.形成知觉的第二个阶段是( )。 A.组织 B.解释 C.选

46、择 D.观察4.个体往往注意那些能满足自己需要的事物,而忽视那些不能满足自己需要的事物,这主要是因为( )。 A.投射 B.晕轮效应 C.知觉的防御 D.首因效应5.领导者在进行决策时,对各种备选方案进行比较,在分析比较多个方案的基础上择优选用。这主要是根据( )。 A.系统分析原则 B.对比择优原则 C.时效原则 D.可行性原则6.个体的行为的表现为:情绪变化激烈、主观易于冲动、性急脾气暴臊,此气质属( )。 A.多血质 B.胆汁质 C.抑郁质 D.粘液质7.有的理论学家把行为改造型理论称为ABC公式,其中,B表示( )。 A.行为的起因 B.行为的过程 C.行为本身 D.行为的结果8.“物

47、以类聚,人以群分”就是强调( )对人际吸引的重要性。 A.接近性 B.熟悉性 C.相似性 D.互补性9.目前比较盛行的是把决策程序分为八个阶段,其中第三个阶段是( )。 A.确定目标 B.提出预测 C.拟定方案 D.核定价值准则10.群体发展阶段理论认为,群体发展了凝聚感,成员们互相产生了好感,并与群体取得认同时,这时群体处在( )。 A.规范化 B.震荡 C.形成 D.有所作为阶段11.个体由于别人在场或同时参加,活动的效率就会提高,这种现象属于( )。 A.群体促进效应 B.社会惰化效应 C.协同效应 D.从众现象12.在下列各种形式的沟通中,( )中成员的满足感最高。 A.轮式 B.Y式 C.链式 D.全方位型13.在以知识型员工为主的组织中,一般是采用( )较为适宜。 A.集权型 B.民主型 C.放任型 D.专制型14.9.9领导为( )。 A.俱乐部型领导 B.团队式管理 C.任务式管理 D.中间型管理15.日本的自主管理的理论基础是( )。 A.成就需要论

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