道路设计专业技术方案

1、技术建议书1对本招标工程所包括的设计工作范围和任务理解对*之间的*大街进行设计，道路全长约1140M，拟建设道路红线宽41M，主路宽20.4M，同步实施道路雨污水、绿化、路灯等工程。在初步设计阶段对工程做两个方案进行比较，选择最优方案进行施工图设计。2总体设计思路依据规划确定的道路起止点和道路红线进行设计，结合*、*路现状道路状况，包括路面高程、路幅设置，两侧建筑及小区出入口、现状道路的顺接等状况进行道路设计。对于排水设计，需结合城市排水规划和*、*路现状排水状况进行。3对本招标工程的特点、难点、重点等技术分析和处理措施关于道路工程要做到和*、*路以及中间现状道路的顺接，做到平顺合理，对小区出

2、入口顺接到位，涉及到拆迁的位置要结合拆迁状况具体处理。设计道路两侧大部分是未开发区域，应适当预留路口，便于将来接入。排水设计要考虑两侧区域的开发，预留接户。道路绿化要考虑城市整体绿化风格，和*大街北段、*、*路的风格相协调。4工作支配支配序号工作工程工作内容细目天数备 注1资料搜集总体规划、相关工程规划中标后马上搜集建设方设计构想及相关要求2方案设计总体方案设计5方案比选具体方案设计3方案汇报4初步设计、施工图设计设计、说明、工程量清单10设计过程严格执行质量保证体系院级审查并修改完善5初步设计、施工图汇总并提交施工图文件汇总出版施工图设计文件、工程量清单等文件提交6施工期协作施工现场服务至竣

3、工验收止5质量管理措施1）、质量管理体系（后附质量管理体系框图）制定切实可行的质量限制流程，确保本工程达到我院最高质量水平。 工程组内部明确分工，质量责任落实到人。 院工程专家组和院技术部对工程设计的整体思路、方法、原则和最终结果进行总体把关和全过程指导。设计执行“二校三审”制，即自校、他校和专业组、工程组、院级三级审查，要求对审查均有文字记录，并记录下执行修正看法。对设计输入进行限制，包括基础资料、勘测资料、程序供应资料，设计软件程序等，防止失效、错误的资料文件进入设计过程。2）、质量管理流程工程工程的设计全部符合强制性标准的规定；工程工程采纳的设备全部符合强制性标准的规定；工程工程的结构平

4、安、运用功能质量全部符合强制性标准的规定；对设计依次实行校对、设计审核、专业审核、工程审核、工程审定程序。 质量管理体系框图6仪器设备配备投入本工程的设计机具、测试仪器、设备汇总表名 称型 号数 量已有设备性能状况购买或租赁支配打印机东芝2运行良好购买打印机惠普2运行良好购买电脑联想、三星30运行良好购买晒图机惠普2运行良好购买设计软件天正市政道路5性能状况良好购买绘图软件天正建筑5性能状况良好购买计算软件PKPMV2.25性能状况良好购买计算软件理正结构设计工具箱5性能状况良好购买投入本工程的设计仪器设备及软件汇总表打印机东芝2运行良好购买打印机惠普2运行良好购买电脑联想、三星30运行良好购

5、买晒图机惠普2运行良好购买设计软件天正市政道路5性能状况良好购买绘图软件天正建筑5性能状况良好购买计算软件PKPMV2.25性能状况良好购买计算软件理正结构设计工具箱5性能状况良好购买7后续服务承诺院总工程师负责进行本工程质量限制，在本工程交底、试运验收中代表我院提出相应的措施。一般工程会议由工程负责人、工程技术负责人参与，重要工程会议由院副总工程师参与，并当即做出会议的响应。本工程人员均为后续工作服务。工程投产一年内，如发觉因我方缘由影响平安经济运行，我院将刚好进行设计修改。本工程设立服务质量投诉制度，以上各项业主若发觉有服务不周之处，可干脆向领导反映，院长将依据状况给当事人以指责、扣除本项

6、奖金、免除本工程设计职务等处分。业主须要时，可随时到我院信息处查阅和调用和本工程有关资料。在工程实施中，业主须要增加文件资料时，我院将刚好调整支配，满意业主的要求。1）、设计周期承诺；合同签订后，将保证依据标书要求，并依据所签订的设计合同起先支配实际工作，依据标书和合同约定在15日历天内完成，其中因托付方供应基础资料所延误的时间和非设计缘由而导致的设计审查延误的时间不记录在内。工程由本公司市政设计院总工程师工程负责人和支配处共同制定作业进度支配，制定具体的支配进度表，各专业严格依据支配进度进行工作，工程进行中间由总工程师和支配处每三天检查一次进度，并依据实际状况刚好增补和调整设计人员，本工程将作为近期的重点工程，对于未依据支配进度完成者将依据公司制定的奖惩制度严格进行，任何个人因素均不得作为影响设计进程的理由。2）、设计进度支配支配详表序号工作工程工作内容细目天数备 注1资料搜集总体规划、相关工程规划中标后马上搜集建设方设计构想及相关要求2方案设计总体方案设计5方案比选具体方案设计3方案汇报4初步设计、施工图设计设计、说明、工程量清单10设计过程严格执行质量保证体系院级审查并修改完善