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文档简介

1、辅导技巧培训课程在完成课程后, 学员应能够:了解辅导的意义明白辅导的重要清楚一个优秀辅导员需具备的特质 认识有效辅导程序和技巧 掌握成功辅导的关键介绍课程目标和破冰练习15分钟辅导的意义、重要和好処25分钟优秀辅导员需具备的特质30分钟有效辅导程序20分钟辅导技巧75分钟成功辅导的关键10分钟课程评估 5分钟 过去,辅导辅导是指一些有経验的人把自已的知识和方法传授给别人。现在,辅导辅导是 发掘员工的个人潜能, 让他能发挥最佳的表现帮助员工去面对问题, 自己找出解决办法 当今竞争激烈的商业社会,营造了一个”要用最少资源,做最多工作”的环境。管理层为了减轻工作压力,最佳的方法就是培养公司最宝贵的资

2、源“人才”,让他们发挥最佳的表现来帮助公司、帮助自己。“辅导” 就是帮助员工发挥最佳表现的方法。 对公司:改进员工的工作表现更有效地善用人才、技术和资源增强公司的生产力和绩效强化公司面对转変的弹性和能力 鼓励员工缔造创意个人品质满意的顾客公司品质产品/服务品质部门品质质从人起人是所有品质之始知识方面辅导员是否一定要对辅导内容/范围有专业认识,才可进行辅导 ? 能力方面 耐心聆听擅于发问观察入微 灵活沟通 客观分析思想方面 正面 要采取乐观态度,相信每个员工有 未被发掘的潜能开放 不是单凭过去的表现来判别员工 的成绩包容 能接受员工在学习期间出错,相信若再次给予机会,员工在下次能做得更好 上司上

3、司多言给指令 解决问题 事前假设 寻求监控命令以成果为先要求解释 保持距离 辅导员辅导员多听发问防范问题探讨,开放心怀 寻求承诺挑战 以过程为先要求结果経常接触 1. 制定辅导員工的目标2. 识别”辅导”时机3. 跟員工協订发展目标与计划4. 进行辅导5. 评估效益 1/ 制定辅导員工的目标辅导員工是作為主管职責的一部分目标目标最终目标 / ”你”想境界 工作目标 (长期短期) 注意注意符合 SMART 原则2/ 识别”辅导”时机识别一个帮助他人提高工作表现以及提高组织价值的机会 辅导不是在任何時候都适合的。辅导不是在任何時候都适合的。 下列情況下, 你都不应进行辅导:你与对方沒有相互尊重、信

4、任的关糸你对情況感到愤怒对方非常忙确定被辅导者愿意接受辅导确定被辅导者愿意接受辅导辅导程序辅导程序(3)(3)3/ 跟員工協订发展目标与计划发展目标我最終希望成為分长期和短期注意注意 符合 SMART 原则3/ 跟員工協订发展目标与计划行动计划行动计划配合公司发展和員工发展需要设计与目标相关行动循序渐进的需因应转变而作出调整 4/ 进行辅导说明员工工作表现问题,并取得共识 探讨原因徵询補救建议協商解決方法定期跟进5/ 评估效益观察员工表现制定量度/评估工作表现系统 分析工作表现报告提供反馈聆听时常犯的毛病 不留心 过早作结论 批判对方的价值观 争辩关键: 留心、理解 留意对方姿势 面部表情 眼

5、睛声音发问来加强理解明确性提问 相关性提问激励性提问征求意見性提问证实性提问6W1H的运用正面反馈表扬员工优点B = Behaviour 表扬员工工作价值E = Effect 说明工作的重要及其贡献T = Thank You 感谢员工付出努力 纠正反馈改善员工行为, 希望保留员工B = Behaviour 表示员工行为是不能接受E = Effect 解释原因及有关影响E = Expectation 说明期望的改善R = Result 知会后果正面反馈纠正反馈Feedback is theBreakfast of ChampionsbyKen Blanchard & Spencer Jo

6、hnson作者的意是.问卷: 怎样去观察员工表现 月份 投诉月份销售工作表现系统(一)工作表现图表目标管理 说明理想成绩/目标包括可量度的结果制定时间表考虑成本因素例如: KPI员工在不同成长阶段的需要领导风格 指挥型Director辅导型Coach支持型Supporter授权型Delegator紧密督导Supervise closely辅导Coach辅导Coach授权Delegate培训 Trains支持More supportive鼓励Encourages放手Hands off单向沟通 One-way One-way CommunicationCommunication双向沟通Two-way Two-way CommunicationCommunication双向沟通Two-way Communication聆听Listening员工成长阶段Staff Stage新员工New Staff培训生Trainee熟练员工Skilled Worker高效员工High Performer領导风格 Leadership Style指挥型Director辅导型 Coach支持型Supporter授权型Delegator辅导辅导是持续的会帶出行為上的改変优质优质的辅导的

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