七文明安全施工管理篇1

1、第七篇 文明安全施工管理篇五十四 公司安全管理体系图生产副总经理总工程师公司总经理项目经理总经济师总会计师经营部部长物资部部长技工部部长财务部部长安保部部长办公室主任现场经理技术经理各部、办的有关管理人员工程和劳务分包单位现场经理工程和劳务分包单位专职安全员物资部主任经营部主任工主程任技术部安保部主任办公室主任五十五 施工现场管理规定第一章 总 则第一条 为了进一步加强施工的现场管理，提高文明施工水平，树立公司良好的企业形象，依据有关规定，制定本规定。第二条 凡属公司管辖的各类建设工程的施工现场，必须执行本规定。第二章 场容管理第三条 施工工地的大门和门柱应牢固、美观，高度不低于2米。沿城市主

2、要街道工地的门柱应为矩形或正方形，短边不小于0.36米。第四条 施工现场围墙应封闭、完整、牢固、美观，上口要平，外立面要直，高度不低于1.8米。沿街围墙可分别选用金属板材、有机物板材、石棉板材、混凝土空心砌块、各种非粘土砖、加气混凝土制品和粘土多孔砖、空心砖等，严禁使用实心粘土砖和软质材料。外墙面要平整、美观，大门两面的围墙，上下留400mm蓝边，中间刷白色涂料，书写公司质量方针、目标、标语，字体为蓝色等线体。第五条 施工现场的临时设施，尽量利用现场或附近的现有设施。必须修建的临时设施，应充分利用当地材料或旧料，尽量采用移动式或容易拆装的建筑。临时设施的布置，应方便生产和生活，与施工的建筑物之

3、间，或临设房屋之间要保持安全和消防间距。生活区与施工区要严格分开。第六条 施工场地要平整，道路应作硬化处理，保证坚实、畅通。第七条 施工现场内要有有效的排水设施。第八条 建筑内外的零散碎料和垃圾碴土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。第九条 施工现场整体布局严格按施工组织设计中的现场平面布置图组织实施，做到规范、整齐、清洁。第三章 管理责任制第十条 施工区、生活区及材料堆放处等，应划分责任区，分片包干到人，并设标志牌，标明区域、责任、责任人。施工区域由项目安保部主任负责全面组织管理；生活区由项目部办公室主任负责管理。第四章 标牌、图板、消防设施的制作安装第十一

4、条 施工单位标牌的内容为“xxxxx公司承建XXXX工程”，每个字板的尺寸为1500mm×1100mm或1100mm×800mm。施工单位标牌设置在现场围墙上方或工程结构层醒目处。第十二条 施工标语牌根据现场实际情况悬挂于明显处。标语牌每个字板的尺寸应根据工程的大小和高低及所处的地理位置，按下列标准选择：1100mm×800mm、1500mm×1100mm、2100mm×1500mm；高度在100米以上的工程，不得小于3000mm×2000mm。第十三条 施工单位标牌和施工标语牌，颜色为白色，字体为蓝色等线体。第十四条 施工现场应在大

5、门明显处设置工程项目标牌，标明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称、项目经理姓名、电话、开工日期、竣工日期以及施工许可证批准文号等。标牌用钢管、钢板、扁铁焊制（或用不锈钢材料），尺寸为900×600。标牌为白色，支架油银灰色，字体为蓝色等线体或仿宋体。设置时下底边距地面1200mm；若工程所在地另有规定的，则按当地规定办理。重点工程或大型工程应在大门明显处竖立特制的建筑物效果图。第十五条施工现场大门内应设置“七板两图”，即施工现场平面布置图、施工现场安全平面布置图、文明施工管理、建筑工地安全消防措施、施工十项安全技术措施、工程概况、安全生产纪律、施工现场“三

6、清六好”、进入施工现场必须戴安全帽。上述“七板两图”的规格样式，则按当地规定办理。第十六条 消防器材架、箱采用铁板、角铁焊制。消防器材的架体、消防箱均为红颜色。消防器材架、箱应放置在消火栓、储木场、木工棚及易燃易爆物品附近。第十七条 施工机械安全操作规程标牌选用胶合板或塑料板材制作，尺寸为800mm×600mm。板面颜色为白色，标题用蓝色等线体，内容用蓝色宋体，机械负责人写在左下角，机械操作人写在右下角。规程标牌悬挂在机械旁醒目处。第十八条 现场塔臂上应悬挂“xx建设”标牌，每个字板尺寸为1100mm×1000mm，颜色为白底蓝色等线字体。第五章 办公室内环境布置第十九条

7、工地会议室布置（一）讲台对面墙面悬挂以下标牌（可向两侧墙面沿伸悬挂）：1、项目部组织管理体系图；2、项目部工程质量保证体系图；3、项目部综合治理组织指挥体系图；4、消防领导小组；5、安全施工许可证、消防许可证；6、质量方针：过程精品 质量重于泰山 诚信守约 服务誉满社会； 环境方针：节能降耗 合理利用资源 遵章守法 持续改善环境； 职业健康安全方针：预防为主 安全文明施工 以人为本 营造健康环境；7、质量目标：工程质量一次交验合格率达到100%，以及总包合同约定的创优目标。8、施工现场安全管理制度；9、施工现场消防保卫管理制度；10、施工现场环保管理制度；11、项目经理安全生产责任制；12、施

8、工现场卫生基本标准要求；13、施工现场场容管理制度；14、文明施工管理制度。标牌一律用铝合金镜框，规格为650mm×450mm，内容一律打印，标题用蓝色等线体，内容用蓝色宋体。上述内容，若工程所在地另有要求，则按当地规定办理（二）迎门墙面悬挂以下两图：1、XX工程总进度计划横道图；2、XX工程主要物资进场计划横道图。（三）讲台一侧墙面悬挂标语：“以信为本，以诚待人，科技兴业，效益为魂”。（四）会议室门一侧悬挂标语：“和谐的企业管理，铁打的组织纪律，科学的管理制度，严格的运转程序”。上述两条标语板的规格尺寸，视会议室大小设计；板底为白色，字为蓝色。第二十条 办公室设置（一）项目经理办公

9、室墙面悬挂：1、标牌：项目经理岗位职责；2、二图：XX工程总进度计划材料现场横道图。（二）其他管理人员办公室墙面悬挂：1、标牌：每位管理人员的岗位职责；2、标语：“工作质量等于产品质量”，“严谨、认真、求真、务实”。（三）标牌规格同会议室，标语同会议室。第六章 施工现场管理内业资料第二十一条 施工组织设计（方案）应有编制人、审批人签字及审批意见。补充、变更施工组织设计应有编制人和审批人签字。必须编制有针对性的所有安全文明施工以及材料节约等全部管理的措施和要求，绘制施工各阶段的平面布置图和切实可行的季节性施工方案。第二十二条 施工日志是在施工程整个施工阶段有关施工活动和现场情况变化的综合性记录。

10、应按单位工程和内容要求填写，从开工起至竣工交验为止，逐日记载，不得中断，也不得数日一记。第二十三条 工地使用的施工队应有劳务注册手续，并登记造册。第二十四条 以表格形式，建立施工现场职工违章处罚登记。第二十五条 工地应建立现场管理检查整改记录和半成品、成品检查整改记录，及时填写现场管理、成品保护工作和检查、整改情况。第二十六条 工地应定期检查，并有现场管理评分表。第二十七条 工地应对职工进行应知应会考核，有试卷评分，有参加考核的职工登记。第七章 附 则第二十八条 本规定未包括或与地方规定的内容有冲突的，执行工程所在地的相关规定。第二十九条 本规定由公司技术工程部负责解释。第三十条 本规定从发布

11、之日起实行。五十六 公司施工安全生产责任制为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确公司各级、各类相关管理人员及各职能部门的安全生产责任，保障生产者在施工生产过程中的安全和健康，根据国家有关法规，结合本公司的实际情况，制定本责任制。凡在本公司范围内从事房屋建筑、房屋装饰、设备安装以及临时设施建设等施工都必须执行本责任制。本责任制由公司安保部负责监督执行，各级、各部门、各个项目部组织实施。第一条 总经理安全生产责任1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，对本公司安全生产负领导责任。2、认真贯彻执行国家安全技术、劳动保护的政策、法规、规定以及公司的安全生产制度。3、定期组织召开

12、安全生产会议，总结、分析、研究、布置本公司阶段性安全生产任务。4、经常对职工进行安全教育，特别是对负责生产部门的领导，在聘任前要对其进行安全教育和考核。5、适时组织安全检查和开展安全竞赛活动，对检查出的问题要限期改正。对安全生产先进个人和集体要进行表彰并大力宣传。6、指定公司部门或个人，对安全生产的新要求、新法规、新科技、新经验进行收集、试点、推广。7、主持重大安全事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。第二条 生产副总经理安全生产责任1、在总经理的领导下，负责公司安全生产管理工作。2、组织贯彻国家有关安全生产、环境保护的法律、法规、条例及行业主管部门有关安全生产和环境保护的规章制

13、度和技术规范，拟定公司安全生产工作管理制度和工作规范。3、组织编制公司安全生产工作计划，指导、检查项目部的安全生产管理工作，并对发现的问题或隐患督促整改。4、编制公司年度安全生产培训计划，指导安全生产培训工作，检查培训情况和培训效果。5、组织落实行政主管部门有关安全生产、环境保护、施工现场管理方面的文件，配合建设行政主管部门的安全生产检查。6、组织对重大安全事故的调查和处理工作。7、负责公司和项目部施工安全工作的预控工作，组织制定并实施安全生产应急救援预案。8、协助总经理建立实施安全生产及施工现场事故处理的应急预案和快速反应机制。9、受总经理委托，签署有关安全生产方面的协议等。第三条 总工程师

14、安全生产责任1、在总经理的领导下，协助总经理做好安全生产方面的技术领导工作，并对总经理负责。2、贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，对公司的安全生产工作负技术责任。3、审批施工方案中的安全技术措施，严格审查特殊工程、复杂工程、专业性较强的工程安全技术措施的可行性、可靠性，对重大施工方案的安全措施提出决定性的意见。4、在使用新材料、新技术、新工艺的过程中，负责实施过程中的安全性；组织编制相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。5、参与公司重大伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因，制订防范措施。第四条 总经济师安全生产责任1、在总经理的领导下，协助总经理做好安全生产所需经费的预算管理工作

15、，并对总经理负责。2、负责组织编制公司安全生产经费预算计划，经总经理批准后，协同总会计师组织实施。3、会同总会计师检查监督安全生产经费的使用情况，确保安全生产经费的使用效能。第五条 总会计师安全生产责任1、在总经理的领导下，协助总经理做好安全生产所需经费的计划管理工作，并对总经理负责。2、负责审核公司安全生产经费预算计划，经总经理批准后，协同总经济师组织实施。3、会同总经济师检查监督安全生产经费的使用情况，确保安全生产经费的使用效能。第六条 公司安全保卫部部长安全生产责任1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法规，并结合本公司的实际，负责组织安全保卫部有关人员制订、适时修订本公司各项安全

16、生产管理制度，并检查、指导项目部抓好落实。2、负责组织审核本公司施工安全管理措施，并检查、监督落实情况。3、负责组织本公司的安全生产宣传、教育、培训工作，确定安全生产考核指标，对安全生产考核工作进行审查、评价。4、组织本公司定期和不定期的安全生产检查，及时解决安全生产过程中遇到的问题。5、认真采纳安全生产的合理化建议，保证本公司安全检查图表法、内业资料管理标准和安全生产保障体系正常运转。6、负责组织对施工生产伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。第七条 公司技术工程部部长安全生产责任1、组织制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全管理及技术方案。2、组织编制和审核施工组织设计、特殊复杂

17、工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性，并提出意见。3、对本公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。4、协同安全保卫部部长对伤亡事故进行调查，从技术和管理上分析事故原因，制定防范措施。5、协助安全保卫部部长做好公司安全生产的管理工作。第八条 经营部部长安全生产责任1、负责本公司工程施工合同的管理工作，签订的各类合同内容严谨，必须明确约定分包方的安全生产责任。2、负责领导、组织相关合同的交底，确保执行合同的相关人员清楚了解合同有关安全工作的内容。3、负责指

18、导项目部编制工程直接费成本计划时、确保按有关规定标准和现场实际情况，将项目安全技术与管理措施经费(含施工人员意外伤害保险费)单独列项，并检查、监督其使用情况。4、参加本公司的季度安全检查，督促整改检查发现的问题。 第九条 物资部部长安全生产责任1、负责公司的物资管理工作，签订的各类物资合同内容严谨，明确约定物资供应商的安全责任。2、负责领导、组织相关物资合同的交底，确保执行合同的相关人员清楚了解合同有关安全工作的内容。3、负责组织机、电设备和脚手架管及其配件的考察、购置（租赁）工作，保证施工机电设备和脚手架管、件的质量，确保使用安全。4、负责指导各项目经理部做好物资管理工作，做好防火、防盗等“

19、十二防”工作，重点做好施工使用、储存危险品的安全工作；监督物资的安全使用等。5、物资部部长严格审查购置的安全防护、劳动保护用品的相关合格证、检验资料，保证其质量达标，确保使用安全。6、参加本公司的季度安全检查，督促整改检查发现的问题。第十条 财务部部长安全生产责任 1、负责按照国家规定要求和实际需要，提取安全技术、管理措施经费和其它劳保费用，保证专款专用。2、组织编制年度财务计划时，审核安全技术措施经费使用计划，保证所需经费到位。3、认真贯彻执行国家有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审核购置的劳动保护用品经费。4、认真执行安全生产奖惩规定。5、参加本公司的季度安全检查

20、，督促整改检查发现的问题，并填写检查记录归档。第十一条 公司办公室主任安全生产责任1、负责组织公司员工的安全教育和培训工作，定期开展安全竞赛活动，使全体员工的安全意识、知识、技能达到相应的岗位要求。2、负责组织各项目部做好防暑、体检和职业病防治工作。3、负责组织开展安全工作先进个人或集体的评选活动，并进行表彰、奖励。4、参加本公司的季度安全检查，督促整改检查发现的问题。第十二条 项目经理安全生产责任1、项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对工程项目的安全生产负全面领导责任。2、认真贯彻安全生产方针，落实国家、地方政府的安全生产政策、法规，以及公司施工生产安全的各项规章制度。3、根据工程项目

21、的大小，设置专职安全管理人员，明确安全责任，指导安全人员做好管理工作。4、负责组织检查分包队伍安全生产许可证，组织入场安全教育、签订安全生产协议。对分包施工队伍的安全负责。5、定期组织对施工现场安全生产进行检查，发现安全问题及时解决；上级部门检查出的安全隐患，要定时、定人、定措施予以整改。6、对确保工程项目安全生产所需经费的合理投入进行决策，并贯彻落实。7、负责项目部施工安全工作的预控工作，组织制定并实施安全生产应急救援预案。8、发生安全事故及时上报，并组织现场保护与抢救工作，组织、配合事故的调整，认真分析事故原因，制定防范措施。9、加强对员工的安全教育，采取各种宣传形式，强化“安全第一，预防

22、为主”方针的落实。第十三条 项目现场经理安全生产责任现场经理是工程项目安全生产的第二责任人，全面协助项目经理履行项目经理的安全生产责任。第十四条 项目技术经理安全生产责任1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规，严格执行安全技术规程、规范和标准。3、组织编制施工组织设计和（季节性）施工方案时，务必明确安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实情况，及时解决执行中出现的安全技术问题。4、工程项目应用的新技术、新材料、新工艺，要及时上报公司，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员进行培训、教育；认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要

23、求，预防“三新”实施过程中可能发生的事故。5、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准的防护设备设施投入使用。6、参加项目部的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以解决。7、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。8、负责组织对工程结构安全的检查评定。第十五条 项目部办公室主任安全生产责任1、负责组织项目部员工的安全教育和培训工作，定期开展安全竞赛活动，使全体员工的安全意识、知识、技能达到相应的岗位要求。2、负责组织做好项目部员工防暑、体检和职业病防治工作。3、负责组织项目部

24、开展安全工作先进个人或集体的评选活动，并按公司规定进行表彰、奖励。4、负责项目部办公区、生活区以及食堂的安全管理；特别注重食堂食品的安全，杜绝食物中毒事件的发生。第十六条 项目工程技术部主任安全生产责任全面协助技术经理履行技术经理的安全生产责任。1、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保证施工生产中安全技术措施的落实。2、负责对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音等方面的治理进行研究解决。3、负责编制年、月、周施工进度计划时，必须确立 “安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入施工计划优

25、先安排。4、在检查施工生产计划实施情况的同时，必须检查安全技术措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施的实施工作（如支拆脚手架、安全网等）要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。5、坚持合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计和施工方案的要求组织施工。6、在施工生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排安全工作的实施。7、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，分析事故原因，从技术和管理两个方面提出防范措施。第十七条 项目安保部主任安全生产责任1、对本项目安全生产、文明施工工作负直接领导责任，全面协助项目经理、现场经理贯彻执行国家、地方政府安全生产方针、法规和公司的安全

26、生产管理制度、规定。2、负责组织制订项目安全管理目标及其实施计划，并组织实施。3、负责制订本项目部各项安全生产管理细则和文明安全施工技术管理措施，组织落实安全生产责任制和安全技术措施。4、负责编制安全应急预案，并适时组织演练。5、参与施工组织设计、分部分项工程施工方案的编写，重点审核其安全技术与管理措施的科学性、可操作性。6、负责组织对本项目所有参施人员进行入场及日常安全教育、培训和考核工作。7、负责组织落实项目部安全生产和文明施工检查工作，认真做好每日的巡视检查，组织好每周的联合检查和每月的全面综合大检查，适时消除安全隐患，及时整改存在的问题，并做好记录。8、负责组织学习集团公司贯标体系文件

27、中有关环境、职业健康安全管理规定、标准，并组织贯彻落实。9、负责组织本项目部安全生产、文明施工资料的收集、整理、组卷和归档工作，做到资料齐全、内容真实、整理规范。10、认真采纳安全生产的合理化建设，保证本项目安全生产保障体系的正常运转。11、负责组织与工程或劳务分包单位签订安全生产、文明施工协议，明确总包和分包的责任、权力和义务，检查监督协议的执行情况。12、负责组织施工生产中伤亡事故的调查，分析事故发生的原因，写出事故调查报告，经项目经理审签后，速报公司安全保卫部。第十八条 项目经营部主任安全生产责任1、负责本项目部工程施工合同的管理工作，拟订工程（劳务）分包合同内容严谨，必须明确约定分包方

28、的安全生产责任。2、负责组织项目部有关管理人员进行工程（劳务）分包合同的交底，确保项目部相关人员清楚了解合同有关安全工作的内容。3、组织编制工程成本费用计划时，要同时安排安全技术与管理措施经费计划，并按规定程序办理报批手续；组织经费落实，检查、监督其使用情况。4、认真落实国家、地方政府颁布的有关安全劳动法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督具体实施情况。5、参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任的处理意见。第二九条 项目物资部主任安全生产责任1、负责项目部的物资管理工作，确保项目部签订的物资合同内容严谨，明确约定物资供应商的安全责任。2、负责项

29、目部签订的物资合同的交底，确保执行合同的相关人员清楚了解合同有关安全工作的内容。3、负责组织机、电设备和脚手架管及其配件的进场验收，保证施工机电设备和脚手架管、件的质量，确保使用安全。4、负责项目部所有物资的安全管理工作，做好物资防火、防盗等“十二防”工作，重点做好施工使用、储存危险品的安全工作；监督物资的安全使用等。5、严格审查购置的安全防护、劳动保护用品的相关合格证、检验资料，保证其质量达标，确保使用安全。6、参加本公司的季度安全检查，督促整改检查发现的问题。7、组织对自制的中小型机具、设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，确认合格后方可使用。8、对新购进的机械设备必须严格检查和把

30、关，要有出厂合格证及完整的技术资料。第二十条 专职安全员安全生产责任1、贯彻执行国家的安全生产方针和法规，宣传贯彻公司安全生产规章制度，在安保部主任的领导下，负责本项目安全管理体系运行中的具体业务管理工作。2、负责项目危险源的辨识，风险评价和风险控制的具体操作和实施。3、负责起草项目的安全目标和初步分解，起草安全生产计划和项目安全技术管理措施方案。4、负责起草项目部安全生产管理细则、安全技术交底作业指导书，并进行安全技术交底。5、负责项目部安全教育培训的具体业务组织实施。6、负责安全设施、消防设施、劳保用品的检查、配置和管理。7、负责施工过程中的安全检查，对安全隐患提出整改措施，在工作例会上提

31、出安全生产要求。8、发生安全事故时，负责抢救、报警，上报、现场疏散等具体工作，协助事故调查工作。9、参与职工职业病的防治工作。10、具体负责施工现场有关安全生产管理资料的记录、收集、整理工作。11、按规定向有关部门和人员及时反馈文件、资料或信息，收集与施工安全有关的法规、文件。第二十一条 工长安全生产责任1、认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖班组（特别是外包队伍）的安全生产负直接责任。 2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对不同的施工任务，向施工的班组进行书面安全交底，对安全有特别要求的任务，做样板交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

32、3、经常检查所管辖的班组作业环境及各种设备、设施的安全情况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位进行施工时，必须检查作业人员的安全设备、设施技术状况是否符合安全检查要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。 4、每周和不定期组织一次所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督、检查，及时解决提出的不安全问题。5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术，要组织工人进行安全技术培训，施工中一旦发现问题应立即停止使用，并上报有关领导。6、有权拒绝上级下达的不科学、不安全、不卫生的生产指令。7、发现伤亡、未遂事故要保护

33、好现场，立即上报。第二十二条 项目部其他管理人员安全生产责任项目部其他管理人员是指在本“安全生产责任制”中未单列其“安全生产责任”的管理人员。其安全生产责任：1、负责本职工作范围内的涉及工作安全和施工安全的管理工作，并对其结果负直接责任。2、对工程现场的一切不安全管理和不安全行为有责任予以制止，并报告相关责任人。第二十三条 分包单位负责人安全生产责任1、认真执行安全生产的各项法规、规定、制度及操作规程，合理安排班组的工作，按规定配备专职安全员，对所辖人员在生产中的安全和健康负责。2、按规定严格履行各项分包劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训教育，经常组织学习安全操作规程，督促本队人员遵守劳

34、动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。 3、必须保持本队人员的相对稳定，人员变动须事先向总包单位和有关部门申报，并按规定办理手续，经入场和岗位安全教育后方可上岗作业。 4、根据总包方的安全技术交底向本队人员进行详细的安全交底，针对具体工作内容、作业环境，做好班前安全讲话并监督执行，发现隐患及时纠正。 5、定期和不定期的加强自查，了解本队的安全生产状况，采取措施保证施工生产安全。服从总包方的管理和接受安全检查，对提出的不安全问题及时落实整改，发现重大问题立即上报求得解决。6、发生因工伤亡和未遂事故应积极进行施救，并立即上报总包方和本队上级，接受调查处理。第二十四条 分包单位工长、班组长安全

35、生产责任1、模范遵守安全生产的规章制度，领导本班组人员安全作业。2、全面掌握本班组人员的思想、技术、身体情况，合理安排班组人员的工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。3、认真执行安全交底，有权拒绝违章指令。4、经常组织班组人员学习安全操作规程，不违章指挥，不冒险蛮干。 5、加强检查本班组作业现场安全生产状况，要求进入现场人员戴好安全帽，高空作业系好安全带。对新入场人员进行安全教育。 6、经常检查班组作业现场安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要及时报告。 7、发生因工伤亡及未遂事故，保护现场、立即上报主管领导。第二十五条 施工工人安全生产责任1、认真学习、严格执行安全技术操作规程、

36、各种规章制度和规定。对本人违反劳动纪律和安全操作规程所造成的事故负直接责任。2、积极参加项目部组织的安全活动，认真执行安全技术交底，不违章作业，服从安全管理人员的指导和管理。3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面互相帮助、互相监督，作到人人讲安全，处处保安全。4、工作认真负责，对不安全作业提出改进意见，有权拒绝违章作业的命令。5、努力学习安全生产知识，维护一切安全防护设施，正确使用防护用品；未经项目部安保部主任批准，不准拆除防护设施。6、发生伤亡或未遂安全施工，必须保护好现场，并立即上报项目部安保部。 第二十六条 附则 1、本责任制与上级有关规定有矛盾时，按上级有关规定执行。2、项目部管理人员未

37、认真履行本“责任制”规定的本人的责任而造成重大伤亡事故的，按渎职论处。3、本责任制由公司安全保卫部负责解释。4、本责任制自分布之日起实行。五十七 安全生产教育培训制度安全生产教育培训的目的和作用是使公司各级领导和全体职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产，文明施工的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉地遵守各项安全生产法规和规章制度。为加强和规范公司的安全教育培训工作，特制订本制度。 第一条 安全教育培训要求1、公司对新进场工人和调换工种的工人，必须及时进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。 2、电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械工、起重工及各种机动车辆司机等特殊

38、工种人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育培训，经考核合格发证后，方准独立操作，且每年还要进行一次复审。对从事有尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害及其防治知识教育。 3、定期轮训公司各级领导干部和管理人员，其中职能部门主任、工长(施工员)、班组长是安全教育的重点。项目经理、项目安保部主任、专职安全员需经培训、考核，取得安全管理资格证书，凭证上岗。 4、采用新技术、新工艺、新材料、新设备施工时，要对操作人员进行技术操作的安全教育培训，经考核确认合格后，方可上岗操作。 5、施工生产过程中，对三次违章指挥的管理人员、三次违章操作的工人进行停工教育，经教育考试合格后方准上岗。 6、建立

39、职工安全教育登记表或台帐。 7、转岗工人要针对转岗后从事的作业项目进行教育培训，组织考核并建立登记表。8、特殊工种人员教育后组织书面考核，建立特殊工种人员登记表，考核合格后方准上岗。 第二条 安全教育培训形式 安全教育培训采用以下有效方式进行： 1、定期召开施工现场安全教育会议； 2、施工现场入口处和显著部位设安全宣传、警示牌； 3、不定期举办安全知识讲座、竞赛、报告会、培训班； 4、组织安全知识书面考试、考核； 5、举办典型事故图片展览，以安全生产为内容的书画摄影展览； 6、放映有关安全教育的电视片； 7、办安全知识黑板报、宣传栏； 8、施工现场悬挂安全标志和标语口号； 9、举办现场安全隐患

40、或事故分析会； 第三条 安全教育培训计划 1、公司组织的安全教育培训 (1)新开工程项目进场后一周内，公司组织对全体管理人员和工人以现场会议形式进行安全教育，并要求项目经理部开展三级安全教育培训，填写教育卡归档。 (2)公司组织季度安全检查，根据检查发现的安全问题，有针对性地对项目经理部全体管理人员进行安全教育。(3)每年6月开展“安全生产月”活动，强化安全管理。(4)年底公司利用两个工作日对管理人员进行安全知识培训与书面考核，考核成绩记入本人档案，并作为晋职晋级的重要依据之一。(5)按照有关规定组织项目经理、副经理、专职安全管理人员参加外部培训、取证、换证。 2、项目经理部组织的安全教育培训

41、 (1)新开工程一个月内，项目部利用8个晚上共8小时组织全体管理人员学习安全生产管理法规和制度。 (2)项目经理每月组织一次安全教育会议，有针对性地讲解安全知识。 (3)项目经理部每季度对特殊工种人员进行特殊安全教育培训和书面考核。 (4)项目经理部据现场检查发现存在的典型不安全问题，适时组织召开由相关作业人员及其负责人参加的现场安全教育会。 (5)项目技术经理或工程部主任、技术质量部主任组织召开施工方案，以及“四新”技术使用的施工安全技术交底会，有针对性地讲解安全知识。 (6)安全管理人员施工现场查处违章，对班组长、工人进行即时安全教育。 3、分包单位组织的安全教育 (1)分包单位(包括劳务

42、分包)现场经理每月初用两个小时组织其工长、班组长和技术骨干学习安全生产知识。 (2)分包单位(包括劳务分包)现场经理每周组织召开一次其全体人员安全教育会。 (3)工长或班组长每天组织作业班前安全教育，对当天作业项目的技术要求、安全事项提出具体要求。 第四条 安全教育培训内容 1、工人入场、转岗工人的安全教育培训内容 (1)安全生产教育的意义和必要性，建筑施工的特点及给劳动者的安全带来的不利因素，当前安全生产的情况等。(2)安全生产法规和安全知识教育，中华人民共和国宪法、刑法、安全生产法部分条款，建筑安装工程安全技术规程及有关建筑安全生产条例，公司及项目经理部安全生产规章制度等内容。 (3)建筑

43、安装工程施工容易发生的伤害事故及其预防，如：高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害事故的规律、预防。 (4)工程在施基本情况和必须遵守的安全事项，各工种从事工作的性质和安全注意事项。 (5)特殊工种人员安全技术操作要求，施工用化工危险品知识，防火、防毒知识。 2、特种作业人员安全生产教育培训内容 (1)特种作业的范围，如：电工、金属焊接、起重作业、企业内机动车驾驶、建筑登高架设作业等。 (2)特种作业人员必须具备的基本条件，如：年满十八岁、初中以上文化程度、身体健康无妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷、取得了上岗证书。 (3)特殊工种人员安全技术操作规程和要求。 (4)必要时对特种作业人员进

44、行实际操作技能考核。 3、公司管理人员安全教育培训内容 (1)项目经理部组织施工组织设计、施工方案、工程承包合同和分包合同、工程变更、工程复杂部位、新技术、新材料、新工艺使用的安全交底教育，采用培训班或书面教育方式。 (2)组织法律法规、有关安全生产管理条例、地方安全管理规定、公司规章制度和工作程序、职责等教育，采用培训班形式。 (3)管理人员参加公司和项目经理部组织的全体人员安全教会。(4)相关管理人员参加公司或上级有关主管部门组织的业务培训、安全会议等外部培训。第五条 本制度由公司安全保卫部负责解释。第六条 本制度自发布之日起实行。五十八 安全生产检查制度安全生产检查的目的是通过检查，发现

45、问题，查出隐患，采取有效措施，堵塞漏洞，把事故消除在发生之前，真正做到“安全第一，预防为主”；通过检查，互相学习、取长补短、交流经验、共同提高；通过检查，经常给忽视安生产的人敲响警钟，及时纠正违章、消除隐患。为此，特制定本制度。第一条定期安全检查1、公司每季度组织对各工程项目部施工现场进行全面检查一次。公司总经理安排，副总经理、总工程师带队，各部门负责人及相关人员参加。2、项目部每周进行全面安全检查一次，由项目经理组织，项目各部门主任、安全员、工长、分包单位负责人及安全员参加。3、项目部安全员每天对施工现场的特殊工种作业区域及重点部位进行全面检查。4、项目部各专项工长每天对所分管的施工作业区域进行全面安全检查。第二条不定期安全检查1、公司根据各工程项目部的实际施工情况，组织相关领导及各部门负责人对项目部进行不定期检查。2、项目部根据工程进展情况和对危险源的辩识，由项目经理组织相关部门主任、安全员、相关工长、分包单位现场负责人对安全管理进行不定期检查。第三条专项安全检查项目部根据工程进展情况，适时组织相关部门及人员进行专项安全检查。1、脚手架、卸料平台、斜道、防护棚等搭设和使用的验收与安全检查。由项目部技术经理组织，安保部主任、工程部主任、安全员、相关工长、分包单位负责人、架子班长参加。2、塔吊、施工电梯、搅拌机、砼输送泵、电动吊篮等机