临武县供排水公司员工管理量化考核方案

1、临武县供排水公司职工量化管理考核方案为加强公司内部管理，提高工作效率，进一步调动员工工作积极性，根据相关企业管理制度，结合公司实际，决定制定并推行临武县供排水公司职工量化管理考核方案，现将具体内容公布如下：一、 组织机构成立“临武县供排水公司员工管理量化考核工作领导小组”，组成人员如下：顾 问：李双文组 长：王仁石副组长：李小文 李建阳 谭娅成 员：曾全国 黄程文 龙桦 邓卫英 彭坚 陈建勇王小军 骆毅 付云德 文艳领导小组下设办公室，办公室设在考核办,由付云德担任考核办主任，负责组织和实施量化考核工作。二、实施范围和时间1、公司所有在岗人员，自2017年8月2日起实施量化考核。2、组织部门任

2、命的领导干部，达到退二线条件的不在此考核范围内。 三、考核形式及原则1、考核实行百分制，初始分值为100分。考核实行每日督查记录，每月考核一次，单月的考核评分纳入月绩效奖的评定发放。2、严格按照临武县供排水公司员工管理量化考核方案执行考核。单月评定分为“月评”分，12个月累计扣罚分评定值为“年评”分（年评初始分100分减去12个月累计扣罚分等于年评最终得分）。3、量化考核评分以个人为单位，根据实际工作情况进行量化评定。4、请假一律按照公司请假制度执行，事后请假视为旷工，如遇特殊情况的本人可先按照请假流程电话请假，然后请人代办请假手续。5、产假、陪产假、婚假、丧假、年休假、探亲假的假期和请假时间

3、按照国家和公司相关规定执行，只发工资，不计发绩效奖（即请假天数乘以当月的日平奖金）。6、请病假需出具县级以上医院证明，一年内请病假超过30 天以上，按病休执行。四、量化考核指标1、迟到、早退一次各扣1分/次，并扣罚20元。2、无故脱岗2小时及以上，经查实计扣1分/次，并扣罚20元。3、请事假一天扣罚50元/天,请假3天（含3天）以上扣罚100元/天，请假5天（含5天）以上扣罚200元/天，请事假年度累积6天（含6天）以上，除扣罚200元/天外，另按1分/天进行记扣考核分，并纳入月评考核。4、考核人员徇私舞弊，经考核领导小组核实按2分/人/次记扣分，并扣罚50元。5、不请假未到岗视为旷工，旷工半

4、天扣2分/次并扣罚100元，旷工一天扣5分/次，并按200元/天执行扣罚。6、不服从工作安排的一次扣5分/次。7、上班时间干工作以外的事情，一经查实计扣1分/次并扣罚100元，被县级或县级以上部门查处的计扣5分/次，并扣罚500元。8、破坏和遗失公共财物，以及因工作责任心不到位导致安全事故的，扣10分/次，并视情节轻重处相应罚金。9、未按公司规定核实用水性质或擅自更改用水性质和数据的，一经查实扣3分/次，并按实际损失从责任人身上扣罚。10、未按公司规定收费和未及时上交营业款以及遗失票据、证件的扣5分/次，给公司造成损失的，视情节轻重处相应罚金。11、维修和施工因自身原因造成工期延误和施工后未按

5、施工要求开、关闸的扣3分/次，给公司造成损失的，视情节轻重处相应罚金。12、因自身原因造成出厂水水质检验不合格的，未按公司调度开、关总闸的扣5分/次，给公司造成损失的，视情节轻重处相应罚金。13、私装滥接、故意不抄表或其他严重侵犯公司利益的扣10分，并按公司相关规定处理，情节特别严重的移送司法机关。14、公司各部门根据自身的工作要求制定工作细则并上报公司，经经理办公会讨论通过后按细则执行。五、量化考核评定和奖罚标准1、总分为90分（含90分）以上的评定为“优秀”，总分为80分（含80分）至90分的评定为“良好”，总分为60分（含60分）至80分的评定为“合格”，总分为60分以下的评定为“不合格

6、”。2、每月全勤（未出现迟到、早退、请假、旷工）奖励月全勤奖100元，全年全勤另奖年全勤奖2000元。3、机关科室（含参照机关发放绩效奖的部门）人员月评为“优秀”的，按当月营业部人平奖的100%计发绩效奖；月评为“良好”的，按当月营业部人平奖的80%计发绩效奖；月评为“合格”的，按当月营业部人平奖的60%计发绩效奖；月评定为“不合格”的，不计发绩效奖。经理办组成人员绩效奖参照机关科室的档次，按上一年度发放。4、单月无故旷工10天以上（含10天），除扣罚200元/天以外，另作待岗处理，全年无故旷工达到15天及以上解除劳动合同。5、年度总分评定为“不合格”的工作人员，排名末5位（含并列排名）的下一年度直接做分流处理。6、年度总分评定低于70分（不含70分）的中层负责人，排名末两位（含并列排