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文档简介

1、一、填空题(每空1分,共20分)1.泰勒、法约尔、韦伯2.教育好幼儿、服务好家长3.目标、计划、协调4.保教工作5.决策指挥层、执行管理层、具体工作层6.计划7.PDC颇环8.五、团队管理型9.专制型领导、民主型领导、放任型领导10.精神层二、名词解释(共5个小题,每题4分,共20分)1. 幼儿园管理是指在幼儿园管理者的组织领导下,以国家教育方针和保教工作的客观规律为依据,采用科学的管理方法和管理手段对人、财、物等各种管理要素进行良好的组织与利用,以优质高效地完成幼儿园工作任务。2. 目标管理就是要求各项活动以目标为中心,以分解和执行目标为途径,以最终达成目标为宗旨而进行管理活动的一种现代管理

2、方法。3. 决策链条说是科学决策理论的提出者西蒙提出来的。西蒙认为,管理过程就是“决策-执行-再决策-再执行”的连续不断的过程。这一理论强调了决策在企业管理过程中的重要作用。“决策链条说”虽然简洁明快,但它并没有把决策和再决策的职能区分开,而且把管理过程只以决策和执行两种元素归纳出来,使管理过程缺乏操作上的具体性指导,其不精确性会给管理者带来操作上的困难。4. 园长负责制是幼儿园园长在举办者和教育行政部门的领导下,在党支部的保证监督、教职工的民主参与管理下,全面负责幼儿园保育教育和行政管理工作,共同实现幼儿园工作目标的一种基本管理制度。5. 幼儿园的规章制度是为了幼儿园的保教工作目标而制定出的

3、一系列要求教职工共同遵守的办事规程或行为准则,是幼儿园各项工作正常运转的重要保证。三、简答题(共5个小题,1题5分,2-4题4分,共21分)1.园长如何调动保教人员的积极性?(每小点1分,共5分)( 1)满足保教人员合理的需要;( 2)营造轻松、和谐的组织气氛;( 3)设立明确的工作目标,激发保教人员的成功欲;( 4)让保教人员参与管理;( 5)正确运用奖励和惩罚的手段。2 .幼儿园管理的原则有哪些?(每小点1分,共4分)( 1)坚持办园方向的原则;( 2)保教并重、整体安排的原则;( 3)民主管理的原则;3 .做好幼儿园安全工作应从哪些方面入手?(每小点1分,共4分)( 1)强化安全意识,健

4、全规章制度;( 2)注重环境安全,消除事故隐患;( 3)注意一日活动各个环节的安全;( 4)对幼儿加强安全教育。4 .简述幼儿园总务后勤工作的特点和意义。(每小点2分,共4分)( 1)幼儿园总务后勤工作的特点是涉及面广、侧重于服务、工作要先行、具有一定的政策性。( 2)这项工作的意义在于其保障作用、驱动作用、协调作用的发挥。5 .简述幼儿园工作评价的问题与对策。(每小点1分,共4分)( 1)对评价工作的重要性要有足够的重视;( 2)评价的价值取向要正确,重视评价的发展功能;3)综合使用多种评价方法;4)评价结果的解释和适用要合理。四、论述题(共1个小题,共15分)结合一所你熟悉的幼儿园,分析幼

5、儿园实施特色教育应该注意哪些问题?1 .要以整体实现幼儿园保教总目标为基础;(2分)2 .不断调整,加强研究,保持特色的持久生命力;(2分)3 .有针对性地培训教师,培养一支适合特色教育的师资队伍;(2分)4 .要从幼儿园现有条件出发,不能照搬他园的经验;(2分)5 .要有正确办园思想,不能哗众取宠。(2分)结合实际展开论述者,酌情给1-5分五、材料分析题(共2个小题,第一小题14分,第二小题10分,共24分)1. 所体现的用人原则:用人所长,避其所短(2分)单位该如何用人:(每个要点2分)(1)按需设岗,因岗用人;(2)用人所长,避其所短;(3)任人唯贤,重视绩效;(4)用人不疑,唯以责任;(5)优势互补,结构合理;(6)建立动态的

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